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Ejemplo Contenido del Trabajo Final

1. Antecedentes Generales
a. ¿Por qué se genera la necesidad del proyecto? ¿Requisitos del
negocio?
b. ¿Qué oportunidades o beneficios se abren con el mismo?
c. ¿Qué tipo de proyecto es? ¿Inversión, gasto, tangible, intangible?
d. Interesados en el desarrollo del proyecto y su influencia

2. Objetivos
a. Objetivos Generales o del Negocio
b. Objetivos Específicos del Proyecto

3. Alcance Total del Proyecto


a. Alcance total del proyecto
Fases del Proyecto. Ej: Inicio, Análisis de Viabilidad, Aprobación,
Ejecución (Planeación, implementación, pruebas), Cierre.
• Alcance x fase
• Desarrollo de la Fase
• Entregables x fase
b. Entregables del Proyecto
c. Esquema de desglose de trabajo (WBS)
4. Descripción Técnica de la Solución
a. Descripción Funcional
b. Diagrama Funcional
c. Componentes
d. Etc.

5. Gestión del Tiempo del Proyecto


a. Cronograma General del Proyecto
b. Definición de actividades (Descripción de actividades y responsables
internos, externos, etc.)
c. Cronograma detallado por fases
d. Definición de Rutas críticas
e. Metodología para el control del cronograma

6. Gestión de Costos del Proyecto


a. Presupuesto
b. Inversión-Gasto
c. Desglose de costos del proyecto (pagos, mensualidades, compras,
etc.)
d. Análisis financiero del proyecto Ingresos-Egresos, etc.

7. Gestión de Calidad del Proyecto


a. Plan de Calidad por Entregable
b. Plan de Aseguramiento
c. Manejo de Indicadores de Gestión

8. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto


a. Organigrama interno del proyecto
b. Organigrama externo del proyecto (cliente-proveedores)
c. Matriz de responsabilidades y cargas de trabajo por equipos o
personas.
d. Matriz de interrelaciones
e. Formatos de Roles y perfiles para los principales cargos y
metodología de evaluación.
9. Gestión de Comunicaciones del Proyecto
a. Plan de Comunicaciones
i. Comunicaciones Internas
ii. Comunicaciones de Desempeño
1. Reportes de Gestión (formato, periodicidad, etc.)
2. Reuniones de Seguimiento (Formato Actas)
iii. Comunicaciones a Usuarios
b. Manejo de documentación del proyecto

10. Gestión de Riesgos del Proyecto


a. Plan de Gestión de Riesgos
b. Identificación y Evaluación de Riesgos
c. Plan de Respuesta a los Riesgos
d. Seguimiento y Control de Riesgos

11. Gestión de Compras del Proyecto


a. Planificación de compras y adquisiciones
b. Planificación de contratos
c. Asignación de contratos
d. Administración de contratos
e. Cierre de contratos

Anexos