Anda di halaman 1dari 23

TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

DEFINISI KEPEMIMPINAN Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas terstruktur mata kuliah Kepemimpinan dan Pengembangan Kesehatan Semester V tahun akademik 2012/2013

Disusun Oleh : Herlandhi Yoka Wijayanti Indra Solikhin P Hilda Nur Saadah Marlina Dimas Setiyo Kusuma Aji Fajarwati Lulu Nafisah Anisa Sinta P Peranika Veri N Riko Jati Prakasa G1B011003 G1B011007 G1B011012 G1B011017 G1B011018 G1B011020 G1B011024 G1B011049 G1B011051 G1B011077

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU-ILMU KESEHATAN JURUSAN KESEHATAN MASYARAKAT PURWOKERTO 2013

Tugas Kepemimpinan dan Pengembangan Kesehatan Pengertian Kepemimpinan menurut beberapa pendapat : 1. Jacobs & Jacques, 1990 Kepemimpinan adalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti Kepemimpinan) pada kerjasama dan dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai tujuan 2. John W. Gardner, 1990 Kepimpinan sebagai proses Penunjukan di mana individu-individu merangsang kumpulannya meneruskan objektif yang ditetapkan oleh pemimpin dan dikongsi bersama oleh pemimpin dan pengikutnya. 3. Ngalim Purwanto, 1991 Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugastugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa. 4. K. F. Janda, 1960 Kepemimpinan adalah jenis khusus hubungan kekuasaan yang ditentukan oleh anggapan para anggota kelompok bahwa seorang dari anggota kelompok itu memiliki kekuasaan untuk menentukan pola perilaku terkait dengan aktivitasnya sebagai anggota kelompok. 5. Agus Dhanna,1992 Kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi efektivitas kerja seorang atau kelompok orang untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.

6.

E.H.Schein, 1992 Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk menapaki budaya dan secara evolusioner mulai berusaha mengubah proses-proses sehingga lebih adaptif.

7.

Watkins, 1992 Kepemimpinan berkaitan dengan anggota yang memiliki kekhasan dari suatu kelompok yang dapat dibedakan secara positif dari anggota lainnya baik dalam perilaku, karakteristik pribadi, pemikiran, atau struktur kelompok.

8.

C. Schenk Leadership : Infantry Journal. 1928. Kepemimpinan adalah manajemen mengenal manusia dengan jalan persuasi dan inspirasi dan bukannya dengan pengarahan atau semacamnya, atau ancaman, paksaan yang terselubung.

9.

Ordway Tead, 1929 Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.

10. G. U. Cleeton dan C.W Mason, 1934 Kepemimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan. 11. Ordway Tead The Art of Leadership, 1935 Kepemimpinan sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan yang dikehendaki. 12. P. Pigors, 1935 Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama. 13. George Terry, 1972 Kepemimpinan adalah hubungan yang erat ada dalam diri orang atau pemimpin, mempengaruhi orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai keinginan pemimpin. 14. Reuter, 1941 Kepemimpinan adalah suatu kemampuan untuk mengajak atau mengarahkan orangorang tanpa memakai perbawa atau kekuatan formal jabatan atau keadaan luar. 15. H.H. Jennings Leadership a dynamic redefinition, Journal Education School, 1944.

Kepemimpinan muncul sebagai suatu hasil interaksi yang melibatkan prilaku yang memuat seseorang terangkat keperanan sebagai pemimpin oleh individu-individu lain. 16. G.L. Freeman & E.K. Taylor, 1950 Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi dengan efektivitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu. 17. Ralp M. Stogdill, 1950 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju kearah penentuan tujuan dan mencapai tujuan. 18. Franklin S. Haiman, 1951 Kepemimpinan adalah suatu usaha untuk mengarahkan perilaku orang lain guna mencapai tujuan khusus. 19. Dubin, 1951 Kepemimpinan adalah menggunakan wewenang dan membuat keputusan-keputusan. 20. J. K. Hemphill, 1954 Kepemimpinan adalah suatu inisiatif untuk bertidak yang menghasilkan suatu pola yang konsisten dalam rangka mencari jalan pemecahan dari suatu persoalan bersama. 21. C. K. Warriner Leadership in the small Group, American Journal Soc, 1955 Kepemimpinan sebagai suatu bentuk hubungan diantara orang-orang, dimana mengharuskan seseorang atau lebih bertindak sesuai dengan permintaan pihak lain. 22. Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957 Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. 23. Franklin G. Moore, 1958 Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang-orang bertindak sesuai dengan keinginan pemimpin. 24. James M. Black, 1961 Kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu. 25. Robert Tannenbaum, Irving R. Weschler, dan Fred Massarik, 1961 Kepemimpinan merupakan saling pengaruh antar pribadi, dilatih dalam situasi dan diarahkan, melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan atau tujuan-tujuan khusus. 26. Muzafir Sherif, 1962

Kepemimpinan dapat didefinisikan terbaik dalam hubungan dengan awal dan pemeliharaan struktur dalam harapan dan interaksi. 27. William G.Scott, 1962 Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan. 28. F.A.Nigro, 1965 Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang-orang lain. 29. Fred E. Fiedler,1967 Kepemimpinan pada dasarnya merupakan pola hubungan antara individu-individu yang menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan. 30. John Piffner & Robert Presthus, 1967 Kepemimpinan merupakan seni dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan individu atau kelompok untuk mencapai suatu tujuan yang dikehendaki. 31. R.K. Merton The Social Nature of Leadership, American Journal of Nuns, 1969. Kepemimpinan sebagai suatu hubungan antar pribadi dalam mana pihak lain mengadakan penyesuaian karena mereka berkeinginan untuk itu, bukannya karena mereka harus berbuat demikian. 32. Richard A. Johnson, Fremon E. Kast, dan James E. Rosenzweig, 1973 Kepemimpinan dapat diberikan definisi luas sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain. 33. Robert M. Fulmer, 1974 Kepemimpinan adalah kemampuan mengajak orang lain mencari tujuan tertentu dan teknik untuk mencapainya. 34. Theo Haiman & William G.Scott, 1974 Kepemimpinan adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam pemilihan dan pencapaian tujuan. 35. T.A. Kochan, Schmidt, S.S. & De Cotiis, 1975 Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi dengan jalan mana kegiatan O mengubah perilaku P dan P memandang percobaan pengaruh itu sebagai sah dan sesuai dengan tujuan P. 36. H. Koontz & O Donnel Principles of Management, 1976 Kepemimpinan adalah seni membujuk bawahan untuk menyelesaikan pekerjaanpekerjaan mereka dengan semangat keyakinan.

37. Reed, 1976 Kepimpinan adalah cara mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu dapat dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin. 38. Joseph L. Massie & John Douglas, 1977 Kepemimpinan tibul apabila seorang membujuk orang lain untuk bekerja mencapai beberapa tujuan yang telah ditentukan. 39. Robert J. Thierauf, Robert C. Klekamp, dan Daniel W. Geeding, 1977 Kepemimpinan dapat diartikan sebagai cara membangkitkan semangat dan mendorong bawahan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diserahkan. 40. Stephen J. Carroll & Henry L. Tosi, 1977 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa yang kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya. 41. Edwin P. Hollander, 1978 Kepemimpinan adalah proses pengaruh antara pemimpin dan pengikut. 42. Burns, 1978 Kepemimpinan merupakan latihan (exercise) yang memobilisasi orangorang secara institusional, politik, psikologis, dan sumberdaya lain sedemikian rupa, untuk membangkitkan, mengikutsertakan, dan memuaskan motif-motif para pengikut. 43. Katz & Kahn, 1978 Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada diatas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi. 44. Richard N. Osborn, James G. Hunt, dan Lawrence R. Jauch, 1980 Kepemimpinan adalah semua cara yang di ditu seseorang mempunyai pengaruh. 45. R.D. Agarwal, 1982 Kepemimpinan adalah seni mempengaruhi orang lain untuk mengarahkan kemauan mereka, kemampuan dan usaha untuk mencapai tujuan pimpinan. Dalam hubungan organisasi, kepemimpinan terletak pada mempengaruhi usaha individu dan kelompok untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal. 46. Theodore Herbert, 1981 Kepemimpinan sebagai proses, seperangkat aktivitas yang memudahkan kelompok mecapai tujuan. 47. Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet, 1981 Kepemimpinan adalah kemampuan (melalui alat apapun) mempengaruhi orang-orang lain dalam pengarahan khusus.

48. Kae H. Chung & Leon C. Megginson, 1981 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain dengan maksud untuk mencapai tujuan bersama. 49. David R. Hampton, 1981 Kepemimpinan didefinisikan dalam manajemen sebagai proses antar pribadi yang di situ manajer mencoba mempengaruhi para pegawai untuk mencapai seperangkat tujuan-tujuan tugas. 50. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchaard, 1982 Kepemimpinan adalah proses memepengaruhi aktivitas seseorang atau kelompok orang untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. Formulasi kepemimpinan adalah fungsi pemimpin, pengikut dan variable situasional lainnya. 51. Martin J. Gannon, 1982 Kepemimpinan adalah kemampuan seorang atasan mempengaruhi perilaku para bawahannya; salah satu perilaku dalam organisasi. 52. James. A. F. Stoner, 1982 Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya. 53. Sharma, 1982 Kepemimpinan berkenaan dengan proses mempengaruhi aktivitas individu atau kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. 54. Daniel C. Feldman & Hugh J. Arnold, 1983 Kepemimpinan pada dasarnya melibatkan seorang (pemimpin) secara sadar mencoba mendapatkan orang lain (pengikut) untuk mengerjakan sesuatu yang pemimpin inginkan mereka untuk mengerjakan. 55. Thoha, 1983 Kepemimpinan merupakan aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu . 56. Wahjosumidjo, 1984 Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpin yang berupa sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan. 57. Rauch & Behling, 1984 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan. 58. Richards & Engle, 1986

Kepemimpinan adalah menyangkut pengartikulasian visi, pembentukan nilai-nilai, dan menciptakan lingkungan sehingga segala sesuatunya dapat diselesaikan. 59. Harold Koontz, 1989 Kepemimpinan adalah pengaruh, seni, atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme. 60. Drath & Palus, 1994 Kepemimpinan merupakan proses membangun rasa atas apa yang dilakukan bersama sedemikian rupa sehingga orang-orang memahami apa yang dilakukan dan bertanggungjawab. 61. Kartini Kartono, 1994 Kepemimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam suatu kelompok yang melakukan aktivitasaktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta peralatanperalatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciriciri karakteristik itu merupakan fungsi dari situasi khusus. 62. Ott, 1996 Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses hubungan antar pribadi yang di dalamnya seseorang mempengaruhi sikap, kepercayaan, dan khususnya perilaku orang lain. 63. Locke & Associates, 1997 Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang lain untuk mengambil langkah menuju sasaran bersama. 64. Dessler, 1997 Kepemimpinan merupakan salah satu fungsi manajemensumber daya manusia yaitu membuat orang lain menyelesaikan pekerjaan, mempertahankan semangat kerja dan memotivasi bawahan. 65. Yulk, 1998 Kepemimpinan yaitu sebagai proses mempengaruhi, yaitu mempengaruhi interpretasi mengenai peristiwa bagi para pengikut, pilihan dari sasaran bagi kelompok atauorganisasi, pengorganisasian dari aktivitas-aktivitas kerja untuk mencapai sasaran, pemeliharaan hubungan kerjasama dan team work serta perolehan dukungan dan kerjasama dari orang-orang yang beradadiluar kelompok atau organisasi. 66. House et al, 1999

Kepemimpinan merupakan kemampuan individu untuk mempengaruhi, memotivasi, dan memungkinkan orang-orang memberikan kontribusi terhadap keefektivan dan kesuksesan organisasi. 67. Winardi, 2000 Kepemimpinan adalah hubungan di mana satu orang yakni pemimpin mempengaruhi pihak lain untuk bekerja sama secara suka rela dalam usaha mengerjakan tugas-tugas yang berhubungan untuk mencapai hal yang diinginkan oleh pemimpin. 68. Ahmadi, 2002 Kepemimpinan resmi (formal leadership) merupakan kepemimpinan yang tersimpul didalam suatu jabatan. Sedangkan kepemimpinan tidak resmi ( informal leadership) merupakan kepemimpinan yang mempunyai ruang lingkup tanpa batas-batas resmi yang didasarkan atas pengakuan dan kepercayaan dari masyarakat. 69. Moejiono, 2002 Kepemimpinan sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya. 70. Robbins, 2002 Kepemimpian adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. 71. Sweeney dan McFarlin, 2002 Kepemimpinan melibatkan seperangkat proses pengaruh antar orang. Proses tersebut bertujuan memotivasi bawahan, menciptakan visi masa depan, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan. 72. Slamet, 2002 Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan, proses, atau fungsi pada umumnya untuk mempengaruhi orang-orang agar berbuat sesuatu dalam rangka mencapai tujuan tertentu. 73. Tead, Terry, Hoyt (dalam Kartono, 2003) Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok. 74. Prof. Kimball Young (dalam Kartono, 2003) Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan

penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus. 75. Richard L. Daf, 2005 Kepemimpinan (leadership) adalah suatu pengaruh yang berhubungan antara para pemimpin dan pengikut (followers). 76. Dr. Thomas Gordon Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok setiap peserta didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi. 77. Keith Davis Human Relations at Work Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan. 78. Ordway Tead The Technique of Creative Leadership in Human Nature and Management. Kepemimpinan sebagai kombinasi perangai-perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong orang-orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. 79. E.S. Bogardus Leader and Leadership. Kepemimpinan sebagai kepribadian yang beraksi dalam kondisi-kondisi kelompok. Tidak saja kepemimpinan itu suatu kepribadian dan suatu gejala kelompok; ia juga merupakan suatu proses sosial yang melibatkan sejumlah orang dalam kontak mental dalam mana seseorang mendominasi orang-orang lain. 80. F.I. Munson The Management of Man. Kepemimpinan sebagai kemampuan/kesanggupan untuk menangani atau menggarap orang-orang sedemikian rupa untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan sekecilnya mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya (sebesar mungkin) kerja sama. 81. C.M. Bundel Is Leadership losing its importance ? Kepemimpinan seorang seni mendorong/mempengaruhi orang-orang lain untuk mengerjakan apa yang dikehendaki seseorang pemimpin untuk dikerjakannya. 82. W.G. Bennis Leadership Theory and Administration Behavior Kepemimpinan sebagai proses dengan mana pemimpin mendorong, mempengaruhi bawahan untuk berprilaku seperti yang dikehendaki. 83. J.B. Nash Leadership

Kepemimpinan mencakup kegiatan mempengaruhi perubahan dalam perbuatan orangorang. 84. J.K. Hemphill - dalam The Leader and his Group. Kepemimpinan adalah perilaku seorang individu sementara ia terlibat dalam pengerahan kegiatan-kegiatan kelompok.
- Dalam A Propossed Theory of leadership in small groups; Technical report .

Memimpin berarti terlibat dalam suatu tindakan memulai pembentukan struktur dalam interaksi sebagai bagian dari proses pemecahan masalah-masalah bersama. 85. R. C. Davis The Fundamentals of Top Management Kepemimpinan sebagai kekuatan dinamika yang pokok yang mendorong memotivasi, dan mengkoordinasikan organisasi dalam pencapaian tujuan-tujuannya. 86. C.V. Cleeton & C.W. Mason Executive Ability its Discovery and Development" Kepemimpinan menunjukkan kemampuan mempengaruhi orang-orang dalam mencapai hasil-hasil melalui himbauan emosional dan bukannya melalui penggunaan kekerasan/wewenang. 87. N. Copeland Psychology and the Soldier Kepemimpinan adalah seni perlakuan terhadap manusia. Ini adalah seni mempengaruhi sejumlah orang dengan persuasi atau dengan teladan untuk mengikuti serangkaian tindakan. 88. H. Gerth & C.W. Mills Character and Social Structure Kepemimpinan dalam arti luas adalah suatu hubungan antara pemimpin dan yang dipimpin dalam mana pemimpin lebih banyak mempengaruhi dari pada dipengaruhi; disebabkan karena pemimpin menghendaki yang dipimpin berbuat seperti dia dan tidak berbuat lain yang dimaui sendiri. 89. R. M. Bellows Creative Leadership Kepemimpinan sebagai proses pengaturan suatu situasi sedemikian rupa, sehingga anggota-anggota kelompok termasuk si pemimpin, dapat mencapai tujuan bersama dengan hasil maksimum dan dengan waktu dan kerja minimum. 90. John C. Maxwell Kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. Dalam kasus ini, dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. 91. Sutarto

Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 92. Sondang P. Siagian Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar melaksanakan pekerjaan bersama menuju suatu tujuan tertentu. 93. Gibson Kepemimpinan adalah suatu upaya menggunakan pengaruh untuk memotivasi orangorang guna pencapaian suatu tujuan. 94. Suwardi Kepemimpinan adalah kegiatan pemimpin untuk mengarahkan tingkah laku orang lain ke suatu tujuan tertentu. 95. Burhanuddin Kepemimpinan adalah usaha yang dilakukan oleh seseorang dengan segenap kemampuan yang dimilikinya untuk mempengaruhi, mendorong, mengarahkan dan menggerakan individu-individu supaya mereka mau bekerja dengan penuh semangat dan kepercayaan dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. 96. Hadari Nawawi Kepemimpinan adalah kemampuan menggerakkan, memberikan motivasi dan mempengaruhi orang-orang agar bersedia melakukan tindakan-tindakan yang terarah pada pencapaian tujuan melalui keberanian mengambil keputusan tentang kegiatan yang harus dilakukan. 97. Davis dan Newstrom Kepemimpinan adalah proses mendorong danmembantu orang lain untuk bekerja dengan antusias mencapai tujuan. 98. Lindsay dan Patrick Kepemimpinan adalah suatu upaya merealisasikan tujuan perusahaan dengan memadukan kebutuhan para individu untuk terus tumbuh berkembang dengan tujuan organisasi. 99. Peterson et.all Kepemimpinan merupakan suatu kreasi yang berkaitan dengan pemahaman dan penyelesaian atas permasalahan internal dan eksternal organisasi. 100.Dalam A Handbook of Leadership yang dikutip oleh Prof. Drs. S. Pamuji, MPA,

a. b.

Leadership As A Focus Of Group Process (Kepemimpinan sebagai titik pusat proses kelompok). Leadership As Personality And Its Effects (Kepemimpinan sebagai kepribadian seseorang yang memiliki sejumlah perangai (Traits) dan watak (Character) yang memadai dari suatu kepribadian)

c. d. e. f. g. h. i. j. k.

Leadership As The Art Of Inducing Comliance (Kepemimpinan sebagai seni untuk menciptakan kesesuaian paham, kesepakatan) Leadership As The Exercise Of Its Influence (Kepemimpinan sebagai pelaksanaan pengaruh) Leadership As Act Or Behavior (Kepemimpinan sebagai tindakan atau prilaku) Leadership As A From Of Persuasion (Kepemimpinan adalah bentuk persuasi) Leadership As A Power Relation (Kepemimpinan sebagai suatu hubungan kekuasaan/kekuatan) Leadership Is An Instrumental Of Goal Achievement (Kepemimpinan adalah sarana pencapaian tujuan) Leadership As An Effect Of Interaction (Kepemimpinan adalah suatu hasil dari interaksi) Leadership As A Deferentiated Role (Kepemimpinan adalah peranan yang dipilahkan) Leadership As The Initiation Of Structur (Kepemimpinan sebagai awal dari pada struktur)

101.Sarros dan Butchatsky Kepemimpinan sebagai suatu perilaku denagn tujuan tertentu untuk mempengaruhi aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaat individu dan organisasi. 102.Menurut James Stoner (1978 hal 145) dalam (Suryadhana, 1997). Kepemimpinan bisa didefinisikan sebagai proses untuk memberikan pengarahan dan pengaruh pada kegiatan yang beruhubungan dengan tugas dari sekelompok anggotanya. 103.Copeland (1942) Kepemimpinan adalah seni berhubungan dengan orang lain, merupakan seni mempengaruhi orang melalui persuasi dengan contoh konkrit. 104.Moeis, 2008 Kepemimpinan adalah suatu fungsi kegiatan-kegiatan kelompok, merupakan proses pemenuhan kebutuhan yang diakui oleh kelompok, dan suatu proses yang mengarah

pada kegiatan-kegiatan kelompok ke tujuan-tujuan yang dibenarkan oleh kelompok, dengan demikian kepemimpinan itu menambah stabilitas kelompok atau dapat juga mengubah stabilitas kelompok. Dalam kepemimpinan termuat dua substansi, yaitu kekuasaan dan wewenang, dan bila kepemimpinan ini diwujudkan dalam bentuk yang nyata akan melekat pada figur manusia yang disebut sebagai pemimpin. Kepemimpinan dapat diartikan sebagi suatu kemampuan dari seseorang (leader) untuk mempengaruhi orang lain sebagai fihak yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya, sehingga mereka bertingkah-laku sebagaimana yang dikehendaki oleh pemimpin tersebut. 105.Bernard Bass dalam bukunya The Concepts of Leadership (1990) sebagaimana dikutif oleh Pierce dan Newstrom (2006:3) Kepemimpinan yaitu as the focus of group process, as a personality attribute, as art inducing compliance, as an exercise of influence, as a particular kind of act, as a form of persuasion, as a power relation, as an instrument in the attainment of goals, as an effect of interaction, as a differentiated role, and as the initiation of structure. 106.Bass juga mengatakan Leadership is an interaction between two or more members of a group that often involves a structuring or restructuring of situation and the perceptions and expectations of the member. 107. Edwin A Locke, 1997 Kepemimpinan merupakan proses membujuk (inducting) orang-orang lain untuk mengambil langkah menuju suatu sasaran bersama. 108. Chemers dalam Hoy dan Miskel, 2001 Leadership is a process of social influence in which one person is able to enfist the aid and support of others in the accomplishmentof a common task. 109. Sweeney dan Mc Farlin, 2002 Leadership involve a set of interpersonal influence process. These processes are aimed at motivating subordinates, creating vision for the future, and developing strategies for achieving goals. 110.Menurut Ralph M.Stogdill (1974, hal 7), kepemimpinan bisa didefinisikan sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan tugas dari anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari definisi itu, antara lain : a. Pertama : kepemimpinan harus melibatkan orang lain, bawahan atau pengikut. Kesediaan dari mereka menerima pengarahan dari pimpinan, para anggota kelompok membantu menentukan status pemimpin dan memungkinkan proses kepemimpinan. Tanpa bawahan semua kualitas kepemimpinan akan tidak relevan.

b. Kedua : kepemimpinan melibatkan distribusi yang tidak merata dari kekuasaan di antara pimpinan dan anggota kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan beberapa dari kegiatan anggota kelompok, yang tidak dapat secara serupa memngarahakan kegiatan pemimpin. Namun demikian anggota kelompok jelas akan mempengaruhi kegiatan itu dalam beberapa cara. c. Ketiga : selain secara sah dapat mengarahkan bawahan atau pengikut mereka, pemimpin juga dapat mempunyai pengaruh, dengan kata lain pemimpin tidak hanya dapat mengatakan kepada bawahan mereka, apa yang harus dikerjakana tetapi juga dapat mempengaruhi, bagaimana bawahan melaksanakan perintah pimpinan. 111. Robbins, 2003 Kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapainya tujuan Leadership. 112.Quible, 2005 Leadership is ones ability to get things done through and with others. 113.Schermerhorn, 2005 Leadership as a special case of interpersonal influence that gets an individual or group to do what the leader or manager wants done. 114.Richard L. Daft,1999 Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah di observasi tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit dipahami. 115.Joseph C. Rost.,1993 Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya. 116.Sherif, 1956 Kepemimpinan merupakan peranan di dalam suatu skema hubungan dan ditentukan oleh harapan timbal-balik antara pemimpin dengan anggota lainnya. 117.Mumfrrord (1906-1907) Kepemimpinan adalah keunggulan seseorang atau beberapa individu dalam kelompok, dalam mengontrol gejala-gejala sosial. 118.George Terry Kepemimpinan adalah hubungan yang erat ada dalam diri orang atau pemimpin, mempengaruhi orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai keinginan pemimpin.

119.Knickerbocker (1948) Kepemimpinan adalah fungsi dari kebutuhan yang muncul pada situasi tertentu dan terdiri atas hubungan antara individu dengan kelompoknya. 120.Philips (1939) Kepemimpinan adalah pembenahan, pemeliharaan dan pengarahan dari kesatuan moral untuk mencapai tujuan akhir. 121.Hoy dan Miskel, 2001 Leadership is a social influence process that is comprised of both rational and emotional elements. 122.Hemphill (1949) : kepemimpinan didefinisikan sebagi tingkah laku seorang individu yang mengatakan aktivitas kelompok. 123.Yukl, 1994:2 Kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang dalam hal ini pengaruh yang sengaja dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk menstruktur aktifitasaktifitas serta hubungan-hubungan didalam sebuah kelompok atau organisasi. 124.Schenk (1928) Kepemimpinan adalah pengelolaan manusia melalui persuasi dan interprestasi dari pada melalui pemaksaan langsung. 125.Meson (1934) Kepemimpinan mengindikasikan adanya kemampuan mempengaruhi manusia dan menghasilkan rasa aman dengan melalui pendekatan secara emosional dari pada melalui penggunaan otoriter. 126.Janda (1960) Kepemimpinan sebagai tipe hubungan kekuasaan yang berciri persepsi anggota kelompok tentang hak anggota kelompok untuk menentukan pola tingkah laku yang sesuai dengan aktivitas kelompok. 127.Tannenbaum, Weschler dan Massank (1961) Kepemimpinan sebagai pengaruh interpersonal, dipraktekan dalam suatu situasi dan diarahkan melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan. 128.George Terry Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok. 129.Cyriel O'Donnell

Kepemimpinan sebagai usaha untuk mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan umum. 130.J. Robert Clinton Kepemimpinan adalah suatu proses yang kompleks dimana seseorang mempengaruhi orang-orang lain untuk menunaikan suatu misi, tugas, atau tujuan dan mengarahkan organisasi yang membuatnya lebih kohesif dan koheren. 131.Sutarto 1986 Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 132.Ordway Tead menyatakan bahwa kepemimpinan adalah aktifitas mempengaruhi orang-orang agar mau bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan. 133.Franklin G. Mooore Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang-orang bertindak sesuai dengan keinginan pemimpin. 134.William H.Newman (1968) dalam Miftah Thoha (2003;262) Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau seni mempengaruhi perilaku manusia baik perorangan maupun kelompok. 135.Rauch & Behling, 1984:46 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan. 136.Jacob&Jacques, 1990:281 Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti (pengarahan yang berarti) terhadap usaha kolektif dan yang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran. 137.Katz & Kahn,1978:528 Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada dan berada di atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan rutin organisasi. 138.Stoner, Freeman, dan Gilbert (1995) Kepemimpinan adalah the process of directing and influencing the task related activities of group members. Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan. 139.Griffin dan Ebert

Kepemimpinan (leadership) adalah proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 140.Lindsay dan Patrick dalam membahas Mutu Total dan Pembangunan Organisasi mengemukakan bahwa kepemimpinan adalah suatu upaya merealisasikan tujuan perusahaan dengan memadukan kebutuhan para individu untuk terus tumbuh berkembang dengan tujuan organisasi. 141.R. House et al dalam Mc Shane dan Von Gilnow, 2005 Leadershipis the ability to influence, motivate, and enable others to contribute to the effectiveness and success of the organization of which they are member. 142.Peterson at.all Kepemimpinan merupakan suatu kreasi yang berkaitan dengan pemahaman dan penyelesaian atas permasalahan internal dan eksternal organisasi. 143.Hemhill& Coons, 1957:7 Kepemimpinan adalah prilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama (share goal). 144.Prof. Kimball Young (dalam Kartini Kartono, 1994:50) Kepemimpinan adalah bentuk dominasi didasari kemauan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain unuk berbuat sesuatu, berdasarkan akseptasi atau penerimaan oleh kelompoknya dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi khusus. 145.Sondang P. Siagian Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar melaksanakan pekerjaan bersama menuju suatu tujuan tertentu. 146.Hersey dan Blanchard (1985) Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau sekelompok orang dalam usaha mencapai suatu tujuan dalam situasi tertentu. 147.Gibson, Ivancevich, dan Donnelley (1991) Kepemimpinan (leadership) sebagai suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk memotivasi orang-orang mencapai tujuan tertentu. 148.Schriesheim, et al. (dalam Kreitner dan Kinicki, 1992) Kepemimpinan adalah proses pengaruh sosial dimana pemimpin mengupayakan partisipasi sukarela para bawahannya dalam usaha mencapai tujuan organisasi. 149.Goetsch dan Davis (1994)

Definisi kepemimpinan kaitannya dengan TQM ( Total Quality Management) merupakan kemampuan untuk membangkitkan semangat orang lain agar bersedia dan memiliki tanggung jawab total terhadap usaha mencapai atau melampaui tujuan organisasi. 150.George R. Terry (yang dikutip dari Sutarto, 1998 : 17) Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan 151.Ordway Tead (1929) Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya. 152.Rauch & Behling (1984) Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.
153. Katz & Kahn (1978)

Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada diatas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.
154. William G.Scott (1962)

Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.
155. Stephen J.Carrol & Henry L.Tosj (1977)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa yang kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.
156. Dr. Thomas Gordon Group Centered Leadership. A way of releasing creative

power of groups. Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok

setiap peserta didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.
157. Tannenbaum, Weschler & Massarik (1961)

Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.
158. P. Pigors (1935)

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama.
159. Kartini Kartono (1994 : 48)

Kepemimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam suatu kelompok yang melakukan aktivitasaktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta peralatanperalatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciriciri karakteristik itu merupakan fungsi dari situasi khusus.
160. G. U. Cleeton dan C.W Mason (1934)

Kepemimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan.
161. Locke & Associates (1997)

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang lain untuk mengambil langkah menuju sasaran bersama .
162. Reed (1976)

Kepimpinan adalah cara mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu dapat dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.
163. G.L.Feman & E.K.aylor (1950)

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi dengan efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.
164. James M. Black (1961)

Kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.
165. Harold Koontz (1989)

Pengaruh, seni,atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme.
166. P. Pigors Ledearship and Domination

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaanperbedaan individual.
167. Keth Davis Human Relations at Work

Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.
168. Ralp M. Stogdill (1950)

Is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement (proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju kearah penentuan tujuan dan mencapai tujuan). 169.Ahmad Rusli dalam kertas kerjanya Pemimpin Dalam Kepimpinan Pendidikan (1999) Menyatakan pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat (pengikutnya) ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan. 170.Miftha Thoha dalam bukunya Perilaku Organisasi (1983 : 255)

Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk alasannya. 171.Dwight D. Eisenhower

Kepemimpinan adalah seni meminta seseorang untuk melakukan sesuatu yang Anda ingin lakukan karena ia ingin melakukannya. 172.Peter F. Drucker Kepemimpinan bukanlah kepribadian yang menarik, yang mungkin seperti orang yang fasih berbicara. Kepemimpinan tidak membuat teman dan mempengaruhi orang, itu adalah pujian. Kepemimpinan adalah mengangkat visi seseorang untuk mimpi yang tinggi, meningkatkan kinerja seseorang untuk standar yang lebih tinggi, pembangunan kepribadian melampaui batas normal. 173.Warren Bennis Kepemimpinan adalah fungsi dari pemahaman diri sendiri, mempunyai visi yang bisa dikomunikasikan dengan baik, membangun kepercayaan di antara kolega, dan mengambil tindakan efektif untuk merealisasikan potensi kepemimpinan Anda sendiri. 174.Mike Vance Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menetapkan standar dan mengelola iklim kreatif di mana orang memiliki motivasi diri terhadap tujuan jangka panjang terbaik yang konstruktif, dalam lingkungan partisipatif saling menghormati, sesuai dengan nilai-nilai pribadi. 175.Lance Secretan Kepemimpinan tidak banyak (terkait) dengan teknik dan metode melainkan tentang membuka hati. Kepemimpinan adalah tentang inspirasi diri sendiri dan orang lain. Kepemimpinan besar adalah tentang pengalaman manusia, bukan tentang proses. Kepemimpinan bukanlah formula atau program, kepemimpinan adalah aktivitas manusia yang bersumber dari hati dan mempertimbangkan hati orang lain. Kepemimpinan adalah sikap, bukan rutinitas. 176.Wahjosumidjo, 1984 Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpinyang berupa sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan.

Daftar Pustaka Griffin W. Ricky dan Ebert J. Ronald, Business, edisi-5. New Jersey: Prentice Hall International Inc. 1999. Hersey P, & Blachard K. H., 1969, Life Cycle Theory of Leadership, Training and Development Journal, 23(2), 26-34. Kartono, Kartini, (1994), Pemimpin dan Kepemimpinan, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Lindsay M. William dan Petrick A. Joseph, Total Quality and Organization Development. Florida: St. Lucie Press. 1997. Moeis, Syarif. 2008. Bahan Ajar : Struktur Sosial Kekuasaan Wewenang dan Kepemimpinan. http://file.upi.edu/Direktori/FPIPS/JUR._PEND._SEJARAH/195903051989011SYARIF_MOEIS/BAHAN_KULIAH__3.pdf diakses tanggal 13 September 2012. Peterson W. Marvin, at. all, Planning and Management for a Changing Environment. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. 1997. Suryadhana, N.A. 1997. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan dalam Organisasi. http://isjd.pdii.lipi.go.id/admin/jurnal/47977379.pdf diakses tanggal 13 September 2012. Sutarto, 1986. Dasar-dasar Kepemimpinan Administras. Yogyakarta : GajahMada University Press. Toha. 2009. Nilai Dasar Kepemimpinan Rasulullah. http://repository.upi.edu/operator/upload/d_adp_053827_chapter2.pdf diakses tanggal 13 September 2012.

Wuryaningsih, Mardalis, A. Fuadi, D.dkk.2006. Pelatihan dan Keroganisasian bagi Remaja. http://publikasiilmiah.ums.ac.id/bitstream/handle/123456789/1384/Wuryaningsih %2067-76.pdf?sequence=1 diakses tanggal 17 Septemner 2012.