Moch.Rangga.B.M (0111u216) Amanda.

R (0111u240) Dian Nurika (0111u250)

Sistem adalah rangkaian dari dua atau lebih komponenkonponen yang saling berhubungan,yang saling berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan.Dan sistem itu sendiri biasanya terdiri ari subsistem kecil,yang masing-masing saling melakukan fungsi khusus yang penting untuk dan mendukung sistem yang lebih besar,tempat mereka berada. Data adalah bahan mentah yang butuh proses atau fakta tentang suatu keadaan dan bukan untuk mengambil keputusan.

Informasi adalah hasil proses data yang untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan.

Sistem Informasi Akuntansi merupakan sistem yang mengumpulkan, mencatat, menyimpan, dan memproses data untuk menghasilkan informasi untuk pembuat keputusan. Sistem Informasi Akuntansi bisa sangat simpel, sangat kompleks dengan teknologi terkini.

1. 2.

Orang-orang yang mengoperasikan sistem tersebut

dan menjalankan berbagai fungsi. Prosedur-prosedur,baik manual maupun yang terotomatisasi,yang dilibatkan dalam mengumpulkan,memproses,dan menyimpan data tentang aktivitas-aktivitas organisasi. Data tentang proses-proses bisnis. Sotfware yang dipakai untuk memproses data organisasi. Infrastruktur teknologi informasi,termasuk komputer,dan peralatan lain yang mendukung jaringan.

3. 4. 5.

1.

2.

3.

Mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan oleh organisasi,sumber daya yang dipengaruhi oleh aktivitas-aktivitas tersebut,dan para pelaku yang terlibat dalam berbagai aktivitas tersebut,agar pihak manajemen,para pegawai,dan pihak luar yang berkepentingan dapat meninjau ulang (review) hal-hal yang terjadi. Mengubah data menjadi informasi yanng berguna bagi pihak manajemen untuk membuat keputusan dalam aktivitas perencanaan,pelaksanaan,dan pengawasan. Menyediakan pengendalian yang memadai untuk menjaga aset organisasi,termasuk data ogranisasi,untuk memastikan bahwadata tersebt tersedia saat dibutuhkan,akurat,dan handal.

S.I.A yang efektif penting bagi keberhasilan jangka panjang organisasi manapun. Tanpa perangkat untuk mengawasi aktivitas-aktivitas yang terjadi,tidak akan ada cara untuk memutuskan seberapa baik kinerja perusahaan. Setiap organisasi juga perlu menelusuri pengaruhpengaruh berbagai aktivitas atas sumber daya yang berada di bawah pengawasannya.

Sistem informasi dan pelaporan keuangan Perencanaan srategis jangka panjang Mengelola fungsi akuntansi dan keuangan Konsultasi keuangan Anggaran jangka pendek Analisis keuangan dan ekonomi Perbaikan proses Sistem dan operasional komputer Evaluasi kerja (dari organisasi) Analisis pelanggan dan profitabilitas produk

Perkembangan teknologi informasi (IT) Strategi organisasi Dan budaya organisasi

Model rantai nilai menunjukan bahwa SIA adalah aktivitas pendukung.Jadi,SIA dapat menambah nilai bagi organisasi dengan cara menberikan informasi yang akuratdan tepat waktu,agar kelima aktivitas utama,rantai nilai dapat dilaksanakan dengan lebih efektif dan efisien.SIA dapat dirancang dengan baik dapat melakukan hal ini dengan cara : Memperbaiki kualitas dan mengurangi biaya untuk menghasilkan produk dan jasa. Memperbaiki efisiensi. Memperbaiki pengambilan keputusan. Berbagi pengetahuan.

1. 2.

3.
4.

Michael Porter, seorang profesor bisnis di Harvard yang terkenal berargumentasi bahwa ada dua strategi dasar bisnis yang dapat di ikuti oleh perusahaan : 1. Strategi diferensiasi prodak memerlukan penambahan berbagai fitur atau pelayanan atas produk anda yang tidak diberikan oleh pesaing. Dengan melakukan hal ini, perusahaan akan dapat menetapkan harga premium kepada pelanggannya. 2. Strategi biaya rendah low-cost memerlukan perjuangan untuk menjadi penghasil suatu produk atau jasa yang paling efisien.

Porter juga berargumentasi bahwa perusahaan dengan pilihan terbatas harus memilih sebuah posisi strategis yang ingin mereka adopsi. Dia menggambarkan ada tiga posisi strategis dasar yaitu: 1. Posisi strategis berdasarkan keanekaragaman atau variety based melibatkan produksi atau penyediaan sebagian dari produk atau jasa dalam industri tertentu. 2. Posisi strategis berdasarkan kebutuhan atau need based melibatkan usaha melayani hampir seluruh kebutuhan dari kelompok pelanggan tertentu.

SIA suatu organisasi memainkan peranan penting dalam membantu organisasi mengadopsi dan mempertahankan posisi strategis mencapai kesesuaian yang baik antar aktifitasmembutuhkan pengumpulan data tiap aktifitas. Hal lain juga penting adalah sistem informasi harus mengumpulkan dan mengintegrasikan baik data keuangan maupun non-keuangan. Dulunya SIA disebut sebagai sistem untuk memproses transaksi, karena memiliki perhatian hanya pada data keuangan dan transaksi akuntansi. Oleh sebab itu banyak organisasi yang mengembangkan sistem informasi tambahan untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan dan melaporkan informasi yang tidak terdapat di SIA.