Organizational culture = budaya organisasi Of stress or excessive pressure, whilst some amount of stress can be useful as a spur to motivation

the key phrase in the HSE definition is adverse reaction. This can include physical symptoms such as headaches, stomach problems and muscle tension, and mental symptoms such as anxiety and depression. These reactions can be extremely debilitating and result in reduced productivity, absenteeism and poor morale in the workplace. Stres atau tekanan yang berlebihan, sementara beberapa jumlah stres dapat berguna sebagai pendorong motivasi frase kunci dalam definisi HSE adalah 'reaksi yang merugikan'. Hal ini dapat mencakup gejala fisik seperti sakit kepala, masalah perut dan ketegangan otot, dan gejala mental seperti kecemasan dan depresi. Reaksi-reaksi ini bisa sangat melemahkan dan mengakibatkan penurunan produktivitas, ketidakhadiran dan miskin moral di tempat kerja. Culture can have an impact on the behavior, productivity and expectations of employees. It provides a benchmark of the standards of performance among employees. For example, it can provide clear guidelines on attendance, punctuality, concern about quality, and customer service. Budaya dapat berdampak pada perilaku, produktivitas dan harapan karyawan. Ini memberikan patokan standar kinerja di antara karyawan. Sebagai contoh, dapat memberikan pedoman yang jelas kehadiran, ketepatan waktu, kekhawatiran tentang kualitas, dan layanan pelanggan.

Communication = Berkomunikasi, Komunikasi, Motivation = Motivasi, Motivasinya, Dorongan Empowerment and Motivation = Pemberdayaan dan Motivasi Empowerment is about getting employees to help themselves, each other, and the company. This is why empowerment can be so effective in helping maintain a high level of motivation among employees. Pemberdayaan adalah tentang mendapatkan karyawan untuk membantu diri mereka sendiri, satu sama lain, dan perusahaan. Inilah sebabnya mengapa pemberdayaan bisa sangat efektif dalam membantu mempertahankan tingkat tinggi motivasi antara karyawan. So to get your team to think more creatively you need to expand their tasks and activities, and in doing this enable and empower them to make decisions for themselves. On certain occasions, if they do not know what they have to do, communication from you is sufficient. Jadi untuk mendapatkan tim Anda untuk berpikir lebih kreatif Anda perlu untuk memperluas tugas dan kegiatan mereka, dan dalam melakukan hal ini memungkinkan dan memberdayakan mereka untuk membuat keputusan bagi diri mereka sendiri. Pada saat-saat tertentu, jika mereka tidak tahu apa yang harus mereka lakukan, komunikasi dari Anda sudah cukup. When a team member does not know what to do: when a team member is energised and wants to participate; empower Communicate Ketika anggota tim tidak tahu apa yang harus dilakukan: ketika seorang anggota tim adalah

Communication skills are the most important. All of the other total quality components and strategies presented in this book depend either directly or indirectly on effective communication. Communication is fundamental to leadership, decision making, problem solving, teamwork, training, employee involvement and empowerment, ethics, and all other areas of concern to modern managers. Keterampilan komunikasi yang paling penting. Semua komponen kualitas total lain dan strategi yang disajikan dalam buku ini tergantung baik secara langsung maupun tidak langsung pada komunikasi yang efektif. Komunikasi adalah dasar kepemimpinan, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, kerja tim, pelatihan, keterlibatan karyawan dan pemberdayaan, etika, dan semua bidang lain yang menjadi perhatian manajer modern. Teamwork is important in any organisation but may especially significant in service industries, such as hospitality organisations where there is a direct effect on customer satisfaction. Kerja tim penting dalam organisasi apapun tetapi terutama mungkin signifikan dalam industri pelayanan, seperti organisasi perhotelan di mana ada efek langsung pada kepuasan pelanggan. Using the term more specifically, teamworking involves a reorganisation of the way work is carried out. Teamwork can increase competitiveness by: Improving productivity; Improving quality and encouraging innovation; Taking advantage of the opportunities provided by technological advances; Improving employee motivation and commitment. Menggunakan istilah yang lebih spesifik, kerja tim melibatkan penataan kembali cara pekerjaan dilakukan. Kerja tim dapat meningkatkan daya saing dengan: Meningkatkan produktifitas; Meningkatkan kualitas dan mendorong inovasi; Mengambil keuntungan dari peluang yang disediakan oleh kemajuan teknologi; Meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan. Communication = komunikasi Productivity = produktifitas