Anda di halaman 1dari 38
CURRICULUMCURRICULUM VITAEVITAE DATADATA PRIBADIPRIBADI NamaNama PangkatPangkat TempatTempat//tanggaltanggal
CURRICULUMCURRICULUM VITAEVITAE
DATADATA PRIBADIPRIBADI
NamaNama
PangkatPangkat
TempatTempat//tanggaltanggal lahirlahir
JabatanJabatan
AgamaAgama
::
dr.ADIBdr.ADIB ABDULLAHABDULLAH YAHYA,MARSYAHYA,MARS
::
::
::
::
BrigjenBrigjen TNITNI ((PurnPurn))
Magelang,16Magelang,16 FebruariFebruari 19491949
DIREKTURDIREKTUR UTAMAUTAMA RUMAHRUMAH SAKITSAKIT MMCMMC
IslamIslam
ALAMATALAMAT :: Jl.Jl. PunaiPunai HH--24,Kel.Tengah,Jakarta24,Kel.Tengah,Jakarta TimurTimur –– 1354013540
TelpTelp
::
(021)8404580(021)8404580
FaxFax
::
(021)(021) 84080478408047
HPHP
:: 0816180349708161803497
EE--MAILMAIL :: adibabdullahyahya@yahoo.comadibabdullahyahya@yahoo.com
PENDIDIKANPENDIDIKAN UMUMUMUM
SMASMA NegeriNegeri MagelangMagelang 19661966
S1S1
:: FakultasFakultas KedokteranKedokteran UniversitasUniversitas GajahGajah MadaMada (UGM),(UGM),
Yogyakarta,Yogyakarta, 19731973
S2S2 :: FakultasFakultas KesehatanKesehatan Masyarakat,Masyarakat, UniversitasUniversitas IndonesiaIndonesia (UI),(UI), Jakarta,Jakarta,
ProgramProgram KajianKajian AdministrasiAdministrasi RumahRumah SakitSakit (( KARSKARS ))
PENDIDIKANPENDIDIKAN MILITERMILITER
SekolahSekolah StafStaf dandan KomandoKomando TNITNI AngkatanAngkatan DaratDarat (SESKOAD),(SESKOAD), 1987/19881987/1988
PELATIHANPELATIHAN
CombinedCombined HumanitarianHumanitarian AssistanceAssistance ResponseResponse Training,Training, oleholeh SingaporeSingapore ArmedArmed ForcesForces (SAF),(SAF), Singapura,Singapura, 20002000
HealthHealth asas aa BridgeBridge forfor PeacePeace Workshop,Workshop, oleholeh WorldWorld HealthHealth OrganizationOrganization (WHO),(WHO), Yogyakarta,Yogyakarta, 20002000
11
PENGALAMAN JABATAN Komandan Detasemen Kesehatan Pasukan Pengamanan Presiden (DanDenkes Paspampres), 1987-1991 Kepala
PENGALAMAN JABATAN
Komandan Detasemen Kesehatan Pasukan Pengamanan Presiden (DanDenkes
Paspampres), 1987-1991
Kepala Rumah Sakit “Muhammad Ridwan Meuraksa”, Jakarta, 1992
Kepala Kesehatan Daerah Militer (Kakesdam) Jaya, Jakarta, 1993
Komandan Pusat Pendidikan Kesehatan TNI – AD,1995 – 1999
Wakil Kepala Pusat Kesehatan TNI, 1999 – 2000
Kepala RSPAD Gatot Soebroto, 2000 – 2002
Dekan Fakultas Kedokteran UPN, Jakarta, 2000 – 2002
Wakil Ketua Tim Dokter Kepresidenan RI, 2000 – 2002
Direktur Kesehatan TNI Angkatan Darat (Dirkesad), 2002-2004
Wakil Ketua Tim Pemeriksaan kesehatan untuk calon Presiden dan calon Wakil
Presiden RI Th.2004
DOSEN Pasca Sarjana FKM UI, Kajian Administrasi Rumah Sakit (KARS)
DIREKTUR UTAMA RUMAH SAKIT MMC
ORGANISASI
Ketua Ikatan Rumah Sakit Jakarta Metropolitan (IRSJAM), 2000-2003
Ketua Umum Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia ( PERSI), 2003-2009
Anggota Komnas FBPI.
Ketua Komtap Bidang Kebijakan Kesehatan KADIN Indonesia
Angggota TNP2K.
Ketua Divisi Kemahkamahan Majelis Kehormatan Etik Kedokteran (MKEK) IDI Pusat
Tim Konsultan Institut Manajemen Risiko Klinis ( IMRK )
Koordinator Bidang 1 : KAJIAN KESELAMATAN PASIEN, KKPRS
Instruktur HOPE ( Hospital Preparedness for Emergencies and Disasters}
PRESIDENT OF ASIAN HOSPITAL FEDERATION ( AHF ) 2009 – 2011
22
KESELAMATANKESELAMATAN PASIENPASIEN SEBAGAISEBAGAI KOMPONENKOMPONEN INTIINTI DARIDARI MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO
KESELAMATANKESELAMATAN PASIENPASIEN
SEBAGAISEBAGAI KOMPONENKOMPONEN INTIINTI
DARIDARI MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO
Dr. ADIB A YAHYA, MARS
DIREKTUR UTAMA RS MMC
WORKSHOP KESELAMATAN PASIEN DAN MANAJEMEN RISIKO KLINIS
DI RUMAH SAKIT
PENGERTIANPENGERTIAN 44
PENGERTIANPENGERTIAN
44
DEFINISIDEFINISI RISIKORISIKO RISIKORISIKO ADALAHADALAH :: ““ POTENSIPOTENSI TERJADINYATERJADINYA KERUGIANKERUGIAN
DEFINISIDEFINISI RISIKORISIKO
RISIKORISIKO ADALAHADALAH ::
““ POTENSIPOTENSI TERJADINYATERJADINYA KERUGIANKERUGIAN
YANGYANG DAPATDAPAT TIMBULTIMBUL DARIDARI PROSESPROSES
KEGIATANKEGIATAN SAATSAAT SEKARANGSEKARANG ATAUATAU
KEJADIANKEJADIAN DIMASADIMASA DATANGDATANG.”.”
ERM,ERM, RiskRisk ManagementManagement HandbookHandbook forfor HealthHealth CareCare OrganizationOrganization
55
RisikoRisiko didi RumahRumah SakitSakit RISIKORISIKO KLINISKLINIS :: SEMUASEMUA ISUISU YANGYANG DAPATDAPAT
RisikoRisiko didi RumahRumah SakitSakit
RISIKORISIKO KLINISKLINIS ::
SEMUASEMUA ISUISU YANGYANG DAPATDAPAT BERDAMPAKBERDAMPAK
TERHADAPTERHADAP PENCAPAIANPENCAPAIAN PELAYANANPELAYANAN PASIENPASIEN
YANGYANG BERMUTUBERMUTU TINGGI,AMANTINGGI,AMAN DANDAN EFEKTIF.EFEKTIF.
RISIKORISIKO NONKLINISNONKLINIS// CorporateCorporate RiskRisk ::
SEMUASEMUA ISSUISSU YANGYANG DAPATDAPAT BERDAMPAKBERDAMPAK
TERHADAPTERHADAP TERCAPAINYATERCAPAINYA TUGASTUGAS POKOKPOKOK
DANDAN KEWAJIBANKEWAJIBAN HUKUMHUKUM DARIDARI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT
SEBAGAISEBAGAI KORPORASIKORPORASI
66
KATEGORIKATEGORI RISIKORISIKO DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT :: (( CategoriesCategories ofof RiskRisk )) RisikoRisiko
KATEGORIKATEGORI RISIKORISIKO DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT ::
(( CategoriesCategories ofof RiskRisk ))
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan perawatanperawatan pasienpasien ((PatientPatient
carecare--relatedrelated risksrisks ))
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan tenagatenaga medismedis ((MedicalMedical
staffstaff--relatedrelated risksrisks ))
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan karyawankaryawan
(Employee(Employee--relatedrelated risks)risks)
RisikoRisiko yangyang berhubunganberhubungan dengandengan propertiproperti ((PropertyProperty--
relatedrelated risks)risks)
RisikoRisiko keuangankeuangan ((FinancialFinancial risks)risks)
RisikoRisiko lainlain ((OtherOther risks)risks)
77
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan perawatanperawatan pasienpasien ((PatientPatient carecare
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan perawatanperawatan pasienpasien
((PatientPatient carecare relatedrelated risksrisks))
TerkaitTerkait langsunglangsung dengandengan asuhanasuhan pasienpasien
KerahasiaanKerahasiaan (Confidentiality)(Confidentiality)
InformasiInformasi kepadakepada pasienpasien tentangtentang risikorisiko
NondiskriminasiNondiskriminasi
PasienPasien terkaitterkait dengandengan penelitianpenelitian
KepulanganKepulangan pasienpasien
88
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan tenagatenaga medismedis ((MedicalMedical staffstaff -- relatedrelated
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan tenagatenaga medismedis
((MedicalMedical staffstaff -- relatedrelated risksrisks))
-- kredensialkredensial
--
kompetensikompetensi dandan prosedurprosedur bakubaku
--
tenagatenaga kesehatankesehatan yangyang terlatihterlatih
99
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan karyawankaryawan ((EmployeeEmployee relatedrelated risksrisks)) --
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan karyawankaryawan
((EmployeeEmployee relatedrelated risksrisks))
--
RisikoRisiko keselamatankeselamatan dandan kecelakaankecelakaan kerjakerja
--
lingkunganlingkungan yangyang amanaman ::
MengurangiMengurangi risikorisiko kecelakaankecelakaan kerjakerja dandan penyakitpenyakit akibatakibat
pekerjaanpekerjaan
KompensasiKompensasi untukuntuk kecelakaankecelakaan kerjakerja dandan penyakitpenyakit akibatakibat
kerjakerja
1010
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan propertiproperti ((PropertyProperty relatedrelated risksrisks))
RisikoRisiko yangyang terkaitterkait dengandengan propertiproperti
((PropertyProperty relatedrelated risksrisks))
KebakaranKebakaran,, gempagempa,, banjirbanjir
BerkasBerkas catatancatatan // catatancatatan elektronikelektronik
PenangananPenanganan barangbarang barangbarang berhargaberharga
asuransiasuransi
1111
RisikoRisiko keuangankeuangan ((FinancialFinancial risksrisks)) –– BadBad DebtDebt –– MeningkatnyaMeningkatnya
RisikoRisiko keuangankeuangan
((FinancialFinancial risksrisks))
–– BadBad DebtDebt
–– MeningkatnyaMeningkatnya sukusuku bungabunga
–– krsisikrsisi keuangankeuangan globalglobal
(Global(Global FinancialFinancial ”” tsunami”)tsunami”)
1212
RisikoRisiko lainlain ((OtherOther risksrisks)) -- manajemenmanajemen bahanbahan berbahayaberbahaya
RisikoRisiko lainlain
((OtherOther risksrisks))
-- manajemenmanajemen bahanbahan berbahayaberbahaya
((HazardousHazardous materialmaterial management)management) ::
limbahlimbah kimia,kimia, radioradio aktif,aktif, infeksiusinfeksius
-- PeraturanPeraturan && perundanganperundangan (Legal(Legal &&
regulatoryregulatory risks)risks)
-- RisikoRisiko reputasireputasi
1313
PROSESPROSES MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO 1414
PROSESPROSES
MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO
1414
RUMAHRUMAH SAKITSAKIT SuatuSuatu sistemsistem yangyang terbangunterbangun daridari ribuanribuan prosesproses yangyang
RUMAHRUMAH SAKITSAKIT
SuatuSuatu sistemsistem yangyang terbangunterbangun daridari ribuanribuan
prosesproses yangyang salingsaling terkaitterkait ……………
……………
potensipotensi terjaditerjadi kesalahankesalahan
1515
DIDALAM SISTEM KITA YANG SANGAT KOMPEKS INI … BAGAIMANA KITA AKAN MENDARAT DENGAN SELAMAT ?
DIDALAM SISTEM KITA YANG SANGAT KOMPEKS INI …
BAGAIMANA KITA AKAN MENDARAT DENGAN SELAMAT ?
BAHAYA / HAZARD / RISIKO YANG MANA
YANG HARUS KITA TANGANI TERLEBIH DAHULU ?
1616
MANJEMEN RISIKO ADALAH PENDEKATAN PROAKTIF UNTUK MENGIDENTIFIKASI MENILAI , DAN MENYUSUN PRIORITAS RISIKO, DENGAN
MANJEMEN RISIKO
ADALAH PENDEKATAN PROAKTIF
UNTUK MENGIDENTIFIKASI MENILAI
,
DAN MENYUSUN PRIORITAS RISIKO,
DENGAN TUJUAN UNTUK
MENGHILANGKAN ATAU
MEMINIMALKAN DAMPAKNYA.
1717
PROSESPROSES MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO TEGAKKAN KONTEKS IDENTIFIKASI RISIKO ANALISA RISIKO ASESMENASESMEN
PROSESPROSES MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO
TEGAKKAN KONTEKS
IDENTIFIKASI RISIKO
ANALISA RISIKO
ASESMENASESMEN RISIKORISIKO
EVALUASI RISIKO
KELOLA RISIKO
RISKRISK REGISTERREGISTER
1818
KOMUNIKASI DAN KONSULTASI
MONITOR DAN
REVIEW
TEHNIKTEHNIK PENANGANANPENANGANAN RISIKORISIKO PENGENDALIANPENGENDALIAN RISIKORISIKO:: -- MENGHINDARIMENGHINDARI
TEHNIKTEHNIK PENANGANANPENANGANAN RISIKORISIKO
PENGENDALIANPENGENDALIAN RISIKORISIKO::
-- MENGHINDARIMENGHINDARI KETERPAPARANKETERPAPARAN
-- MENCEGAHMENCEGAH KERUGIANKERUGIAN
-- MENGURANGIMENGURANGI KERUGIANKERUGIAN
-- SEGREGASISEGREGASI (SEPARASI(SEPARASI DANDAN DUPLIKASIDUPLIKASI ))
-- KONTRAKKONTRAK (PEMINDAHAN)(PEMINDAHAN) PENGENDALIANPENGENDALIAN RISIKORISIKO
PEMBIAYAANPEMBIAYAAN RISIKORISIKO::
-- RETENSIRETENSI
-- TRANSFERTRANSFER
1919
IMPLEMENTASIIMPLEMENTASI MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO KLINIKKLINIK DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT 2020
IMPLEMENTASIIMPLEMENTASI
MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO KLINIKKLINIK
DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT
2020
PRIMUM,PRIMUM, NONNON NOCERENOCERE FIRST,FIRST, DODO NONO HARMHARM HIPPOCRATES’SHIPPOCRATES’S TENETTENET
PRIMUM,PRIMUM, NONNON NOCERENOCERE
FIRST,FIRST, DODO NONO HARMHARM
HIPPOCRATES’SHIPPOCRATES’S TENETTENET
(460(460--335335 BC)BC)
RisikoRisiko SELALUSELALU MELEKATMELEKAT dengandengan prosesproses pengobatanpengobatan kepadakepada pasienpasien ituitu
RisikoRisiko SELALUSELALU MELEKATMELEKAT dengandengan
prosesproses pengobatanpengobatan kepadakepada
pasienpasien ituitu sendirisendiri
2222
RISIKO MENYATU DENGAN SEMUA ASPEK PELAYANAN KESEHATAN,TERMASUK : • pengobatan dan perawatan kepada pasien; •
RISIKO MENYATU DENGAN SEMUA ASPEK
PELAYANAN KESEHATAN,TERMASUK :
• pengobatan dan perawatan kepada pasien;
• menentukan prioritas pelayanan ;
• pengembangan proyek dan pelayanan ;
• pembelian obat dan produk kesehatan lain;
• instruksi dan follow up kepada pasien.
2323
TITIKTITIK TITIKTITIK KRITISKRITIS DALAMDALAM MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO KLINISKLINIS DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT
TITIKTITIK TITIKTITIK KRITISKRITIS
DALAMDALAM MANAJEMENMANAJEMEN RISIKORISIKO KLINISKLINIS DIDI RUMAHRUMAH SAKITSAKIT
ASUHANASUHAN PASIENPASIEN DIDI INSTALASIINSTALASI GAWATGAWAT DARURATDARURAT
PENEGAKANPENEGAKAN DIAGNOSADIAGNOSA
PEMILIHANPEMILIHAN PEMERIKSAANPEMERIKSAAN DANDAN INTERPRETASIINTERPRETASI
HASILHASIL
PROSEDURPROSEDUR INVASIVINVASIV
PEMBERIANPEMBERIAN OBATOBAT OBATANOBATAN
MANAJEMENMANAJEMEN RUANGRUANG PERAWATANPERAWATAN
2424
RISIKORISIKO DIDI IGDIGD POTENSIPOTENSI ERRORERROR MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO ASESMENASESMEN PASIENPASIEN
RISIKORISIKO DIDI IGDIGD
POTENSIPOTENSI ERRORERROR
MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO
ASESMENASESMEN PASIENPASIEN GADARGADAR
OLEHOLEH DRDR YUNIORYUNIOR
PEMANFAATANPEMANFAATAN RUJUKANRUJUKAN
SPESIALISSPESIALIS YGYG KURANGKURANG
MEMADAIMEMADAI
PEMBACAANPEMBACAAN HASILHASIL RO”RO”
YANGYANG KURANGKURANG MEMADAIMEMADAI
DRDR YGYG KOMPETENKOMPETEN TERSEDIATERSEDIA
SETIAPSETIAP SAATSAAT
PELIBATANPELIBATAN SPESIALISSPESIALIS DALAMDALAM
PELATIHANPELATIHAN
PELATIHANPELATIHAN
RadiologistRadiologist “on“on call”call”
MANAJEMENMANAJEMEN YGYG JELEKJELEK
PADAPADA SITUASISITUASI GADARGADAR
ASESMENASESMEN YGYG KURANGKURANG
MAMADAIMAMADAI PADAPADA SAATSAAT
PASIENPASIEN PULANGPULANG
PENGGUNAANPENGGUNAAN SPOSPO SECARASECARA
TEPATTEPAT
TANGGUNGTANGGUNG JAWABJAWAB DRDR
SENIORSENIOR
2525
MENGURANGIMENGURANGI EROREROR PADAPADA DIAGNOSTIKDIAGNOSTIK POTENSIPOTENSI ERRORERROR MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO
MENGURANGIMENGURANGI EROREROR PADAPADA DIAGNOSTIKDIAGNOSTIK
POTENSIPOTENSI ERRORERROR
MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO
ANAMNESAANAMNESA KURANGKURANG TAJAMTAJAM
KONSENTRASIKONSENTRASI PADAPADA ELEMEN2ELEMEN2
KUNCIKUNCI
PELATIHANPELATIHAN
GAGALGAGAL MENEGAKKANMENEGAKKAN DDDD
TULISKANTULISKAN KESIMPULANKESIMPULAN SEBELUMSEBELUM
MEMBUATMEMBUAT PERENCANAANPERENCANAAN
PENGGUNAANPENGGUNAAN TESTES YANGYANG KURANGKURANG
TEPATTEPAT
GUNAKANGUNAKAN PERTANYAANPERTANYAAN SPESIFIKSPESIFIK
TESTES 22 TERTENTUUNTUKTERTENTUUNTUK
MEMBIARKANMEMBIARKAN PERMASALAHANPERMASALAHAN
TANPATANPA PENJELASANPENJELASAN
secondsecond opinionopinion
2626
RISIKORISIKO DIDI RUANGRUANG RAWATRAWAT POTENSIPOTENSI ERRORERROR MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO KEGAGALANKEGAGALAN
RISIKORISIKO DIDI RUANGRUANG RAWATRAWAT
POTENSIPOTENSI ERRORERROR
MENGURANGIMENGURANGI RISIKORISIKO
KEGAGALANKEGAGALAN MEMANTAUMEMANTAU
KEMAJUANKEMAJUAN KLINISKLINIS
PENDIDIKANPENDIDIKAN TERPADUTERPADU
GAGALGAGAL MENDETEKSIMENDETEKSI BAHWABAHWA
PASIENPASIEN TIDAKTIDAK MENUNJUKKANMENUNJUKKAN
KEMAJUANKEMAJUAN
SUPERVISISUPERVISI TERATURTERATUR
PERGANTIANPERGANTIAN JAGAJAGA
BriefingBriefing && dede--briefingbriefing
SBARSBAR
2727
PATIENTPATIENT SAFETYSAFETY QUALITYQUALITY OFOF CARECARE ,, ANDAND RISKRISK MANAGEMENTMANAGEMENT 2828
PATIENTPATIENT SAFETYSAFETY QUALITYQUALITY OFOF CARECARE
,,
ANDAND RISKRISK MANAGEMENTMANAGEMENT
2828
PRINSIPPRINSIP DASARDASAR UNTUKUNTUK ASUHANASUHAN YANGYANG AMANAMAN DANDAN BERMUTUBERMUTU PrinsipPrinsip prinsipprinsip
PRINSIPPRINSIP DASARDASAR UNTUKUNTUK ASUHANASUHAN YANGYANG
AMANAMAN DANDAN BERMUTUBERMUTU
PrinsipPrinsip prinsipprinsip dasardasar untukuntuk keselamatankeselamatan pasienpasien adalahadalah
prinsipprinsip prinsipprinsip asuhanasuhan yangyang bermutubermutu dengandengan
pengelolaanpengelolaan risikorisiko secarasecara benarbenar melaluimelalui langkahlangkah langkahlangkah
::
-- melaksanakanmelaksanakan tindakantindakan yangyang benarbenar
padapada pasienpasien yangyang benarbenar
menggunakanmenggunakan caracara yangyang benarbenar,, dandan
dalamdalam waktuwaktu yangyang benarbenar,, sertaserta
-- berkomunikasiberkomunikasi dengandengan baikbaik dengandengan
pasienpasien//keluarganyakeluarganya dandan dengandengan anggotaanggota timtim
2929
“It’s“It’s easyeasy gettin’gettin’ goodgood players.players. TheThe hardhard partpart isis gettin’gettin’
“It’s“It’s easyeasy gettin’gettin’ goodgood players.players.
TheThe hardhard partpart isis gettin’gettin’ themthem toto playplay
withwith eacheach other”other”
(Casey Stengel)
(Casey
3030
CommunicatingCommunicating TeamTeam ?????? 3131
CommunicatingCommunicating TeamTeam ??????
3131
MUTUMUTU DALAMDALAM PELAYANANPELAYANAN KESEHATANKESEHATAN ….…. dimulaidimulai dengandengan menjaminmenjamin
MUTUMUTU DALAMDALAM PELAYANANPELAYANAN KESEHATANKESEHATAN
….…. dimulaidimulai dengandengan menjaminmenjamin keselamatankeselamatan
pasienpasien
3232
alasanalasan PasienPasien yangyang palingpaling berisikoberisiko mengalamimengalami kerugiankerugian BatasBatas
alasanalasan
PasienPasien yangyang palingpaling berisikoberisiko mengalamimengalami
kerugiankerugian
BatasBatas errorerror untukuntuk tindakantindakan medismedis sangatsangat
kecilkecil
IlmuIlmu kedokterankedokteran penuhpenuh dengandengan ketidakketidak
pastianpastian
3333
KonteksKonteks keselamatankeselamatan pasienpasien KeselamatanKeselamatan pasienpasien merupakanmerupakan
KonteksKonteks keselamatankeselamatan pasienpasien
KeselamatanKeselamatan pasienpasien merupakanmerupakan komponenkomponen
pentingpenting daridari
manajemenmanajemen risikorisiko,, tatatata kelolakelola klinisklinis dandan
peningkatanpeningkatan mutumutu
3434
Australian Patient Safety Foundation 3535
Australian Patient Safety Foundation
3535
kesimpulankesimpulan I. Manajemen risiko bukan hanya tentang menghindari tuntutan pasien, tetapi merupan alat untuk
kesimpulankesimpulan
I. Manajemen risiko bukan hanya tentang menghindari
tuntutan pasien, tetapi merupan alat untuk
meningkatkan mutu pelayanan
II. Manajemen risiko harus dilakukan dengan cara
proaktif .
III. Manajemen risiko menjadi
urusan semua pemangku kepentingan
dalam rumah sakit baik klinisi dan nonklinisi
IV. Fokus utama manajemen risiko adalah
keselamatan pasien.
3636
FINALFINAL WORDWORD ……Safe care is not an option. It is the right of every patient
FINALFINAL WORDWORD
……Safe care is not an option.
It is the right of every patient
who entrusts their care to our Healthcare systems…
Sir Liam Donaldson,
Chair, WHO World Alliance for Patient Safety,
Forward Programme, 2006–2007
3737
TERIMAKASIHTERIMAKASIH 3838
TERIMAKASIHTERIMAKASIH
3838