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CASO: VIANCHA

PROBLEMAS
PROBLEMA PRINCIPAL Al ejecutar los inventarios y respectivas conciliaciones, existen muchas diferencias de ms en unas y de menos en otras. PROBLEMAS SECUNDARIOS Existe una inadecuada ubicacin de los almacenes ya que estos estn muy distantes del almacn central, lo que impide una buena coodinacion Falta de capacitacin al personal para mayor control en la recepcin, el despacho y almacenamiento Existe insuficiente personal para el manejo de los cinco almacenes La empresa no muestra los intereses de nuevos trabajadores ya que ofrece los salario y sueldos muy mnimos Los horarios de trabajo son muy extensos lo que no permite al personal tener el tiempo para asistir a capacitaciones en la Pas

CONCLUSIONES
Un programa de capacitacin para los empleados del rea de Almacenes es muy importante ya que permitir al los trabajadores adquirir nuevas habilidades de control, recepcin y despacho, Una buena administracin en el Dpto. de Logstica, lograra que una empresa pueda alcanzar resultados favorables en rendimiento y optimizacin de costos En el rea de Almacenes tiene que trabajar un numero adecuado de empleados para poder tener una mejor y adecuado control estar tener el adecuado Una buena ubicacin de los almacenes en la planta apoya en la coordinacin y el manejo de estos , reduce los costos de almacenaje y reduce los tiempos de operacin Las adecuadas condiciones de trabajo y una buena poltica de remuneraciones para los empleados mejora las productividad de estos

SOLUCIONES
Implementar un programa de capacitacin en la empresa , para que los trabajadores puedan adquirir los conocimientos que carecen. Reubicar los almacenes para poder tener un mejor control y coordinacin de estos , y asi ahorrar tiempos y costos de operacin Traer los programas de capacitacin desde la Paz a la empresa, para disminuir los gastos de trasporte y capacitacin de los trabajadores

Contratar mas personal para el rea de almacenes , para poder manejar a mejor y aumentar la eficiencia de esta Implementar software para almacn., para que se pueda tener una mayor control de los tems
Motivar a los nuevos y permanentes trabajadores del empresa, llevando una mejor polticas de sueldos, capacitaciones , asensos, para mejorar su desempeo y rendimiento laboral

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