Anda di halaman 1dari 11

BAHAN PERSIAPAN QUIZ ADMINISTRASI KESEHATAN MASYARAKAT (PHA) 1. Faktor yang memperngaruhi status kesehatan masyarakat (H.L.

Blumm) - Faktor gaya hidup (life style) paling berperan - Faktor lingkungan - Faktor pelayanan kesehatan - Faktor genetik (keturunan)

itekdok

Efektif

Efisien

2. Hubungan/ posisi administrasi dan manajemen -Administrasi berbeda dengan manajemen a. Administrasi lebih rendah dari manajemen. Pekerjaan administrasi hanya melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan sedangkan manajemen merumuskan kebijakan tersebut (Samuel L dan Paul L) b. Administrasi lebih tinggi dari manajemen Administrasi adalah seni manajemen, manajemen hanya mengelola hal hal yang berhubungan dengan sumber saja, yang pada dasarnya hanya merupakan bagian dari pekerjaan administrasi. -Administrasi sama dengan manajemen Kedua istilah sering dipakai secara bergantian untuk macam kegiatan yang sama

3. 5 Unsur pokok administrasi kesehatan - Input (masukan ) : 4 M (man, money, material, method) 6 M (Man, money, material, method, market, machinery) - Proses : POAC (George R. Terry) POSDCORB (Luther M. Gullich) Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting. - Output (keluaran) : Pelayanan kesehatan Pelayanan kesehatan masyarakat - Sasaran : Perseorangan, keluarga, kelompok, masyarakat - Dampak : Kebutuhan kesehatan (Objektif) Tuntutan kesehatan (subjektif) 4. Sebutkan 4 macam fungsi administrasi yang telah disederhanakan POAC - Perencanaan - Pengorganisasian - Pelaksanaan - Pengawasan 5. Bagan ruang lingkup administrasi kesehatan
Administrasi Kesehatan

Kegiatan Fungsi administrasi

Objek dan Subjek Sistem kesehatan

6. Sebutkan 3 macam manfaat administrasi kesehatan ? a. Dapat dikelola sumber, tata cara & kesanggupan secara efektif & efisien b. Dapat dipenuhi kebutuhan & tuntutan secara tepat & sesuai c. Dapat disediakan & diselenggarakan upaya kesehatan sebaik-baiknya 7. Sebutkan (cukup 2) perbedaan pembiayaan pelayanan kedokteran dengan pembiayaan pelayanan kesehatan masyarakat dari sudut penyelenggara pelayanan! Pelayanan Kedokteran Pelayanan Kesmas - Kurang memperhatikan - Selalu berupaya mencari cara efesiensi yang efisien - Penghasilan diperoleh dari - Penghasilan berupa gaji dari imblana jasa pemerintah

8. Sebutkan 5 masalah pokok pembiayaan kesehatan - kurangnya dana yang tersedia - Penyebaran dana yang tidak sesuai - Pemanfaatan dana yang tidak tepat - Pengelolaan dana yang belum sempurna - Biaya kesehatan yang makin meningkat 9. 4 faktor yang mempengaruhi tarif pelayanan - Biaya investasi - Biaya kegiatan rutin : Direct cost dan Indirect Cost - Biaya rencana pengembangan - Besarnya target keuntungan 10. Tiga bentuk sistem pre-payment - Sistem kapitasi : sistem bayar dimuka berdasarkan harga tiap peserta yang ditanggung - Sistem paket : Berdasarkan kesepakatan harga/ paket - Sistem anggaran : Anggaran yang diajukan sarana pelayanan kesehatan 11. 4 ruanglingkup manajemen keuangan badan asuransi - analisis actuarial : analisis untuk menetapkan besar iuran (premi) yang ditarik dari peserta serta biaya yang harus diabyar badan asuransi kepada sarana kesehatan - Underwriting: Melakukan penilaian terhadap kelompok calon peserta untuk menetapkan apakah kelompok memenuhi syarat kepesertaan - Pengumpulan iuran - pembayaran kepada sarana kesehatan atau: Analisis actual Underwriting Pengumpulan iuran Pembayaran kepada sarana kesehatan Accountability Reinsurance Insolvency coverage Investasi

12. Ciri-ciri perencanaan - Bagian dari sistem administrasi - Dilakukan terus menerus dan berkesinambungan

Berorientasi pada masa depan

13. Sebutkan macam perencanaan menurut ruang lingkup (3 saja) ! perencanaan menurut ruang lingkup : - perencanaan strategic - perencanaan taktis - perencanaan menyeluruh - Perencanaan terpadu 14.

15. Gambarkan langkah dan kegiatan perencanaan.

Kegiatan dalam perencanaan antara lain: Melakukan pengumpulan data dari hasil pengukuran dan ataupun pengamatan dengan memperhatikan jenis data (keadaaan geografis, pemerintahan, kependudukan, pendidikan, pekerjaan, sosial budaya, kesehatan), sumber data (data primer, sekunder, tersier), jumlah responden, cara pengambilan sampel dan cara pengumpulan data. Melakukan pengolahan data Melakukan penyajian data Memilih priotritas masalah Menentukan prioritas jalan keluar berupa: menyusun alternatif jalan keluar, memilih prioritas jalan keluar, melakukan uji lapangan, meperbaiki prioritas jalan keluar, menyusun uraian rencana prioritas jalan keluar.

16. Teknik menyusun rencana pelaksanaan - Gantt chart - Program evaluation review technique 17. Prinsip pokok organisasi - Mempunyai pendukung - Mempunyai tujuan - Mempunyai kegiatan - Mempunyai pembagian tugas - Mempunyai perangkat organisasi - Mempunyai pembagian dan pendelegasian wewenang 18. Gambarkan struktur organisasi lini dan staf? - organisasi lini

organisasi staf

organisasi lini dan staf

19. Organisasi matriks adalah suatu pembentukan organisasi yang memanfaatkan berbagai kelebihan yang dimiliki oleh satuan satuan organisasi yang telah ada dan dikumpulkan lalu disusun dalam suatu satuan organisasi baru untuk diserahkan tugas melaksanakan program yang telah ditetapkan. 20. Enam langkah pengorganisasian kegiatan masyarakat - Melakukan pendekatan internal - Melakukan pendekatan eksternal - Melakukan penelitian masyarakat mandiri - Melaksanakan musyawarah masyarakat - Melaksanakan jalan keluar yang telah ditetapkan 21. Fungsi Staf di Tinjau dari Keterampilan yang dimiliki Keterampilan Manajerial

Keterampilan Teknis

Pemimpin Utama

Pemimpin Menengah

Pimpinan Bawah

Pelaksana

22. Enam pengetahuan dan keterampilan yang harus dimiliki administrator / manajer - Pengetahuan dan keterampilan motivasi - Pengetahuan dan keterampilan komunikasi - Pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan - Pengetahuan dan keterampilan pengarahan - Pengetahuan dan keterampilan pengawasan - Pengetahuan dan keterampilan supervisi

23. Lima tingkat kebutuhan manusia (maslow) - Kebutuhan pokok faak - Kebutuhan keamanan - Kebutuhan sosial - Kebutuhan dihargai dan dihormati - Kebutuhan penampilan diri 24. Lima tahap penerimaan pesan - Awareness - Interest - Evaluation - Trial - Adoption 25. Penilaian pada tahap awal program adalah penilaian yang dilakukan pada saat merencanakan suatu program dengan tujuan untuk meyakinkan bahwa rencana yang disusun telah sesuai dengan masalah yang ditemukan 26. Penilaian pada tahap pelaksanaan program adalah penilaian saat program sedang dilaksanakan dengan tujuan mengukur program yang sedang dilaksanakan tersebut sesuai dengan rencana atau terjadi penyimpangan-penyimpangan yang dapat merugikan dalam mencapai tujuan. 27. Penilaian pada tahap akhir program adalah penilaian saat program telah selesai dilaksanakan (summative evaluation) dengan tujuan mengukur keluaran serta dampak yang dihasilkan. 28. Ruang lingkup penilaian program kesehatan
Program Kesehatan

Masukan

Proses

Keluaran

dampak

Penilaian program kesehatan

29. Tabel-tabel langkah penilaian Mac Mahon Audie Knutson 1. Menentukan 1. Pemahaman macam dan program ruang lingkup penilaian 2. Mengembangk an rencana 2. Pemahaman penilaian dan program melaksanakan nnya 3. Melakuakn penilaian 3. Menarik menarik kesimpulan kesimpulan

Levey dan Loomby 1. Menetapkan tujuan penilaian

WHO 1. Menentukan hal yang dinilai 2. Melengkapi 2. Melengkapi keterangan tolak ukur 3. Memeriksa hubungan 3. Mengembangkan keterangan dan model, rencana tujuan penilaian program 4. Menilai penilaian kecukupan keterangan 4. Melaksanakan 5. Menentukan penilaian kemajuan program 5. Menjelaskan 6. Menetapkan derajat efektifitas keberhasilan program 7. Menetapkan 6. Menarik efisiensi program kesimpulan dan 8. Menetapkan menyusun saran dampak program 9. Menarik kesimpulan dan menyusun saran

30. Ciri-ciri pelayanan dokter keluarga menurut Ian R.McWhinne, menurut Lynn P. Carmichael, menurut Debra P. Hymovick dan Martha Underwood Barnads, serta menurut Ikatan Dokter Indonesia!