Processo de Gerenciamento das Fases de um Projeto atravs das reas de Conhecimento do Projeto

Os processos dos Projetos so diferentes de seu ciclo de vida; Os processos acontecem igualmente em todas as fases do projeto.

En
E C

Iniciao
Baixo Custo do Projeto; Baixo Custo de Mudana; Alto Risco; Muita Influncia de Stakeholders.

Planejamento
Baixo Custo do Projeto; Baixo Custo de Mudana; Alto Risco.

Execuo
Alto Custo do Projeto; Alto Custo de Mudana; Risco diminui; Fase que mais pessoas participam.

Controle
Acontece em todos os momentos do projeto. Comparao do Plano com o que foi Executado.

Encerramento
Custo 0 do Projeto diminui; Altssimo Custo de Mudana; Risco zero; Reunio e arquivamento de toda a documentao; Estrega do produto. Termo de Encerramento do Projeto.

Caractersticas

Gerenciamento da Integrao

Termo de Abertura do Projeto: Marca o incio formal do Projeto.

Elaborao do Plano de Gerenciamento do Projeto. Muito abrangente. 1. Coleta de Requisitos; 2. Declarao do Escopo (do produto e do projeto); 3. Criao da EAP (Estrutura Analtica do Projeto). 1. Definio das Atividades (base EAP);

Orientao da Execuo do Projeto. Muito Abrangente.

Gerenciamento do Escopo

Monitoramento e Acompanhamento; Realizao do controle integrado de mudanas. 4. Verificao do Escopo; 5. Controle de Mudana do Escopo.

Gerenciamento

Controle do Cronograma.

do Tempo

Gerenciamento dos Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicaes
Identificao dos Stakeholders.

2. Sequenciamentos das Atividades; 3. Estimar os recursos; 4. Estimar o tempo; 5. Elaborao do Cronograma. Estimar custos; Oramento. Elaborao de um plano de qualidade. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos. Realizar a garantia da qualidade. Mobilizar a Equipe; Desenvolver a Equipe (treinar); Gerenciar a Equipe. Distribuio de Informao; Gerenciamento das expectativas dos Stakeholders.

Controle dos custos

Controle de qualidade.

Elaborao do Plano de Comunicao.

Feedback: Reportar o desempenho.

Gerenciamento dos Riscos

Gerenciamento das Aquisies

Planejar o gerenciamento de riscos: Identificar os Riscos; Analisar os Riscos; Planejar resposta aos Riscos. Planejar as aquisies.

Monitorar e controlar riscos.

Conduzir as aquisies.

Administrar as aquisies.

Encerrar as aquisies.

Ciclo de Vida do Projeto

6 6 6

4,5 3,5

1,5

1,5

1,3

0,3

Inicializao

Organizao e Preparao

Execuo
Custo da Mudana

Encerramento
Custo do Projeto

Risco/Incerteza e Influncia de Stakeholders