Anda di halaman 1dari 28

Perencanaan dan Simulasi Bisnis

Proposal Bisnis

ZOYA Salon & Spa


Beautifies through nature

Oleh:

Ambar Puspa Galih 0915151053

ZOYA Salon & Spa


Beautifies through nature

A. Pendahuluan Dalam era modernisasi ini, kesibukkan wanita dan pria sudah hampir sebanding. Saat ini banyak wanita yang menekuni dunia karir. Sehingga sehari-hari memiliki rutinitas dan beban kegiatan yang cukup berat baik sebagai pekerja, ibu rumah tangga, pelajar dan lain-lain. Namun wanita memiliki keinginan untuk tetap tampil cantik dan segar. Dari kondisi tersebut maka setiap wanita di sela rutinitasnya tidak lupa meluangkan waktu dalam merawat diri dan menyegarkan pikiran sehingga mendapat Energi Baru dalam meneruskan rutinitasnya dengan tampil cantik dan bugar. Selain sehat untuk tubuh secara lahir namun juga akan sehat secara batin, karena pikiran jadi segar kembali. B. Profil Perusahaan Jenis Usaha Jenis usaha/gagasan adalah bergerak di bidang perawatan kecantikan, yaitu Zoya Salon & Spa menggunakan produk tradisional. Nama Usaha Tag line Bentuk Usaha Nama Perusahaan Lokasi : Zoya Salon & Spa : Beautifies Through Nature : Usaha Dagang : UD. Harum Abadi : Jalan Merdeka Renon, Denpasar, Bali khusus untuk wanita, dimana terdiri dari perawatan rambut dan perawatan tubuh yang

C. Visi:

Visi dan Misi

Menjadikan Zoya Salon & Spa sebagai salon perawatan tradisional yang memberi kepuasan kepada pelanggan.

Misi: o Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan secara terus menerus. o Selalu berusaha untuk menghadirkan inovasi-inovasi baru dalam bidang pelayanan treatment dalam mempercantik pelanggan. o Tetap bertahan dalam menggunakan produk tradisional yang berkualitas sebagai komitmen dan ciri khas Zoya Traditional Salon & Spa. o Selalu terbuka dalam menerima kritik dan saran sebagai acuan dalam konsistensi kepuasan pelanggan. o Berusaha untuk memberikan manfaat yang positif bagi lingkungan di sekitar Zoya Salon and Spa. o Menjadikan kepuasan pelanggan sebagai tolak ukur keberhasilan Zoya Traditional Salon and Spa.

D. Analisa SWOT Faktor Internal dan Eksternal Faktor Internal (Strenght and Weaknesses) yang dapat berpengaruh pada usaha Zoya Salon and Spa, adalah: Strengths (Kekuatan) :

1) Pengorganisasian yang baik. Memaksimalkan empat (4) fungsi manajemen yaitu fungsi

perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). 2) Lokasi yang strategis Pemilihan lokasi bisnis yang baik adalah dengan meninjau lingkungan yang akan dibangun usaha, sehingga dipilih lokasi yang minim pesaing dan strategis (mudah dilalui oleh kendaraan pribadi/angkutan umum). Lokasi Zoya Salon & Spa terletak di pusat kota Denpasar, di pertokoan Jalan Merdeka. Renon, Denpasar. Detail teknis : Luas : 4,5 x 12 meter x 2 lantai

Fasilitas : Listrik 3300 watt, Kamar mandi 2 (dua), 4 (empat) unit AC (Air Conditioner), parkir. Photo Existing:

3) Pemasaran yang baik. Pemasaran jasa Memaksimumkan kepuasan konsumen/pelanggan melalui berbagai pelayanan perawatan yang diinginkan pelanggan. 4P (Product. Price, Placement and Promotion) Harga yang ditawarkan murah dan mampu bersaing dengan yang lain. Target harga adalah 10% sampai 20 % lebih murah dibanding beberapa Salon lain yang menjadi pesaing.

Khusus untuk wanita. 4) Keuangan Keputusan pembiayaan investasi dalam berbisnis. Haruslah

diperhitungkan dengan baik dan teliti, sehingga profit yang diperoleh nantinya akan semakin meningkat dan mampu menjadikan usaha semakin berkembang. 5) SDM Sumber daya manusia yang baik akan sangat membantu bisnis untuk maju. Terlebih lagi usaha ini adalah usaha yang bergerak dibidang jasa, sehingga kepuasan pelanggan bergantung kepada proffesionalisme tenaga kerja. Pelayanan yang cepat (tidak terlalu lama menunggu untuk dilayani). Kompensasi menarik. 6) Mempunyai fasilitas salon yang baik dengan ruangan yang cukup nyaman. 7) Jam Operasional yang lebih lama, yaitu dari pukul 7.00 pagi sampai dengan pukul 10.00 malam. 8) R&D (Research and Development) Melakukan penelitian untuk mengetahui selera konsumen sesuai dengan target market, dan melakukan berbagai inovasi dengan tujuan memuaskan konsumen. yang diberikan kepada karyawan

Weaknesses (Kelemahan) :

1) Mencari sumber daya manuia yang terampil sangatlah sulit. 2) Turn over atau keluar masuknya tenaga kerja sangat tinggi. 3) Produk yang ditawarkan harus lebih bervariasi.

Faktor eksternal (Opportunities and Threats) yang dapat berpengaruh pada usaha Zoya Salon & Spa, adalah:

Opportunities (Kesempatan): 1) Kekuatan Ekonomi Semakin menjamurnya jenis usaha perawatan tubuh dan rambut di kota Denpasar. Pendapatan masyarakat yang meningkat. 2) Kekuatan Sosial, Budaya, Demografis dan Lingkungan Dalam era modernisasi ini, semakin banyak wanita yang ingin memprioritaskan untuk tampil cantik dan bugar, dimana hal ini menjadi sebuah gaya hidup atau lifestyle. 3) Kekuatan Politik, Pemerintahan & Hukum Dalam perekonomian Indonesia Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) merupakan kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar. Selain itu Kelompok ini terbukti tahan terhadap berbagai macam goncangan krisis ekonomi. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). 4) Kekuatan Teknologi

Internet dan social media yang menjamur seperti twitter, facebook, path, instagram, dan lain-lain. Perkembangan teknologi peralatan yang semakin baik. 5) Tersedianya tenaga kerja yang banyak

Threats (Ancaman) : 1) Kekuatan Kompetitif Semakin kuat pesaing kita maka akan mengurangi omset perusahaan, sehingga perlu secara terus menerus melakukan pengembangan dan perbaikan untuk dapat menguasai pasar. 2) Ada perubahan selera dari pelanggan yang harus diantisipasi (dalam masalah tata rambut, style, perawatan tubuh, dan lain-lain). 3) Teknologi yang sedang berkembang (contoh : dalam hal penggunaan peralatan dalam perawatan). 4) Harga barang-barang dari suplier yang berbeda-beda setiap saat karena pengaruh kurs dollar. 5) Keadaan pasar yang berubah-ubah sehingga sulit

diprediksi arah segmentasi dari usaha.

E. Bentuk Badan Usaha Bentuk badan usaha adalah Usaha Dagang (UD) karena penyertaan modal sepenuhnya sendiri sehingga kekayaan UD menjadi satu dengan kekayaan pemilik. Di dalam hukum perusahaan yang merupakan bagian dari hukum dagang, maka Usaha Dagang (UD) atau

Perusahaan Dagang (PD) memang tidak disyaratkan harus menjadi suatu Badan Hukum. Dengan kata lain, UD/PD bukanlah suatu Badan hukum namun demikian bentuk perusahaan ini telah banyak diterima oleh dunia perdagangan di Indonesia. Karena peraturannya belum ada, maka ini bisa prosedur diselidiki

mendirikan perusahaan itu secara resmi belum ada. Walau demikian, dalam praktek prosedur perdagangan di Indonesia. Sehingga syarat-syaratnya hanya perlu mengajukan sebagaimana kebiasaan yang berlaku dalam masyarakat

permohonan dengan menunjukkan KTP, hak atas tanah, dan bukti pelunasan PBB terakhir.

F. Legalitas Usaha Adapun legalitas usaha yang dibutuhkan adalah: 1. Izin prinsip untuk pendirian salon dan spa Mengajukan permohonan untuk meminta izin usaha

kepada Kepala Kantor Wilayah Departemen Perindustrian dan Perdagangan setempat; Mengajukan permohonan untuk meminta izin tempat usaha kepada Pemerintah Daerah setempat 2. Dokumen UKL (Usaha Kelola Lingkungan)/ UPL (Usaha Pemantauan Lingkungan). Ini bisa didapat pada Dinas Lingkungan Hidup. Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002)

tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup). 3. IMB : harus sesuai dengan fungsi peruntukkan untuk salon dan spa 4. SITU/HO/Ijin usaha salon dan spa Persyaratan: 1) Foto copy bukti pelunasan PBB tahun terakhir 2) Foto copy IMB beserta gambar yang telah disyahkan 3) Surat Kuasa bermaterai Rp. 6.000 (bila diurus orang lain) 4) Denah lokasi 5) Neraca Perusahaan 6) Rekomendasi UKL/UPL dari instansi teknis bagi usaha dan atau kegiatan yang menimbulkan dampak terhadap lingkungan. 7) Foto copy KTP/ Keterangan Domisili 8) Foto copy Bukti Pemilikan dan Penguasaan Tanah 9) Foto copy Persetujuan Prinsip Usaha Salon dan Spa 10) Surat Pernyataan menggunakan kosmetika perawatan SPA yang terdaftar dalam BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan) 11) Sertifikat pelatihan tenaga terapis dari lembaga pendidikan dan pelatihan 12) Data Fasilitas Usaha 13) Pas Photo 3x4 (4 lembar) untuk permohonan usaha, latar belakang merah 14) Profil Perusahaan (Bagi Pemohon TDP) 15) MAP Snelhecter plastik warna merah.

Waktu penyelesaian ijin: 14 hari kerja Retribusi: Tanpa biaya Masa berlaku: 0 tahun

G. Aspek Manajemen dan Organisasi Fungsi Manajemen Memaksimalkan empat (4) fungsi manajemen yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi penerapan (actuating) dan fungsi pengendalian (controlling). Perencanaan (planning) prosedur-prosedur, dan program-program

Merupakan kegiatan yang berkaitan dengan pemilihan alternatif-alternatif, kebijaksanaan-kebijaksanaan, Salon and Spa. 4 (empat) tingkat kemampuan dasar dalam kegiatan perencanaan (sebaiknya dimiliki Manajer dan Pemilik Salon): Insight: kemampuan untuk menghimpun fakta dengan jalan mengadakan penyelidikan terhadap hal-hal yang berhubungan dengan masalah yang direncanakan. Forsight: kemampuan untuk memproyeksikan atau menggambarkan jalan atau cara-cara yang akan ditempuh, memperkirakan keadaan-keadaan yang mungkin timbul sebagai akibat dari kegiatan yang dilakukan. Studi eksploratif: kemampuan untuk melihat segala sesuau secara keseluruhan, sehingga diperoleh gambaran secara integral dari kondisi yang ada. Doorsight: kemampuan untuk mengetahui segala cara yang dapat menyamarkan pandangan, sehingga memungkinkan untuk dapat mengambil keputusan. Planning jangka panjang memiliki 2 karakteristik utama, yaitu: salon sebagai bentuk usaha untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai Zoya

Tujuan dan sasaran: merupakan dasar bagi strategi perusahaan Peramalan (forecasting) jangka panjang: langkah awal sebelum membuat perencanaan

Pengorganisasian (organizing) Merupakan suatu tindakan atau kegiatan menggabungkan seluruh potensi yang ada dari seluruh bagian / pengorganisasian salon untuk bekerja secara bersama-sama guna mencapai Visi dan Misi Salon. Pelaksanaan atau penerapan (actuating) Merupakan implementasi dari perencanaan dan pengorganisasian, dimana seluruh komponen yang berada dalam satu system usaha Zoya Salon and Spa bekerja secara bersama-sama sesuai dengan bidang masing-masing untuk dapat mewujudkan tujuan. Pengawasan (controlling)

Merupakan pengendalian semua kegiatan dari proses perencanaan, pengorganisasian dan pelaksanaan, apakah semua kegiatan tersebut memberikan hasil yang efektif dan efisien serta bernilai guna dan berhasil guna terhadap perusahaan Zoya Salon and Spa atau tidak.

Struktur Organisasi Berikut adalah struktur organisasi dalam Zoya Salon & Spa.

Hairdresse r Manager Hairdresser

Therapist Owner

Therapist Therapist

1) Salon Manager : jumlah 1 (satu) Kualifikasi: Wanita berpenampilan menarik Minimal 3 tahun pengalaman Spa/Salon Therapist Graduate Mempunyai pengetahuan dan mengerti betul tentang hairstyling dan/atau spa treatments Mengerti tentang manajemen dan bisnis Dapat berkomunikasi dalam bahasa Inggris Bertanggung jawab, ramah, dan komunikatif Dapat bekerja dibawah tekanan Berkomitmen dalam pelayanan konsumen Job Description: Bertanggung jawab terhadap keuangan perusahaan Salon Menjaga kualitas pelayanan jasa terhadap setiap pengunjung agar tiap pelayanan treatment dilakukan sesuai dengan prosedur dan bahwa tiap pengunjung mendapat perhatian secara individu dengan baik. Menjaga dan membina hubungan yang baik dan berkualitas dengan tiap

pengunjung Memelihara standar pelayanan dan penamipilan karyawan Bersama-sama dengan owner, melakukan promosi dan mengikuti dan mencari trend terbaru dalam hair style, perawatan tubuh sesuai dengan market needs dan target market. Memastikan bahwa Salon dan perlengkapannya selalu dalam keadaan bersih dan terawat. Memastikan sifat kedisiplinan dalam tiap karyawan, namun tetap dengan suasana kerja yang menyenangkan. Menentukan karyawan yang potensial untuk dipekerjakan Melatih karyawan/therapist Memotivasi semua staff agar bisa kerja secara maksimal tidak hanya untuk kepentingan perusahaan, namun juga untuk kepentingan individu masing-masing pegawai. Memastikan laporan administrasi dilakukan tiap akhir hari (jumplah pengunjung dan perawatan yang diambil, stock list, dan lain-lain). 2) Hairdresser: jumlah 2 (dua) Kualifikasi: Komunikatif, sehingga dapat mengetahui dan memenuhi keinginan klien. Berkepribadian menarik dan ramah Dapat bekerja dalam tekanan Teliti Kondisi kesehatan bagus Mempunyai sertifikat pelatihan salon

Minimal pengalaman 2 tahun Job Description: Mencuci dan memotong rambut sesuai dengan apa yang diinginkan klien menggunakan perlengkapan yang sudah tersedia di Zoya Salon and Spa Dapat memberikan ide, saran dan solusi dalam hal trend dan perawatan rambut kepada klien Memberi pelayanan seperti pewarnaan, pelurusan, pengkritingan, dll kepada klien sesuai dengan prosedur pelayanan. Membantu melakukan promosi dan menjual product perawatan Menjaga kebersihan Zoya Salon and Spa Menjaga kebersihan dan penampilan diri Membuat dan memelihara laporan klien Bersedia mengikuti seminar dan pelatihan yang berkaitan pada bidang hairdresser. 3) Therapist: jumlah 3 (tiga) Kualifikasi: Berkepribadian ramah dan disiplin Dapat bekerja dibawah tekanan Pengalaman di bidang spa/salon minimal 2 tahun Mempunyai sertifikat pelatihan tenaga terapis, sehingga mengerti betul tentang teknik massage. Job Description: Memberikan pelayanan dan perawatan spa sesuai dengan prosedur perusahaan dan keinginan klien

Membantu melakukan promosi dan menjual product perawatan Menjaga kebersihan Zoya Salon and Spa Menjaga kebersihan dan penampilan diri Membuat dan memelihara laporan klien Bersedia mengikuti seminar dan pelatihan yang berkaitan pada bidang perawatan

H. Aspek Pemasaran dan Keuangan Aspek Pemasaran

a. Product Produk perawatan yang berkualitas tinggi didirikan untuk memberikan pelayanan dalam bidang

Zoya Salon & Spa

jasa dengan produk perawatan salon yang berkualitas tinggi dengan berbahan alamiah/tradisional namun harga terjangkau. Pelanggan dapat meracik atau memilih sendiri bahan-bahan yang ingin digunakan dalam perawatan badan mereka. Beberapa pilihan diantaranya adalah susu, madu, coklat, lemon, strawberi, alpukat, kunyit, jahe, jagung, green tea, bengkoang, yoghurt, lumpur dan lain-lain. Penawaran ini akan menjadi jawaban bagi kebutuhan konsumen akan perawatan diri dengan produk berkualitas tinggi dan harga yang terjangkau. Pegawai salon merupakan lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya tidak akan mengecewakan para pelanggan nantinya. Layanan konsumen yang baik

Tujuan perusahaan adalah mengembangkan layanan jasa yang positif dan proaktif yang akan dialami oleh konsumen setiap kali mereka datang ke
Zoya Salon & Spa.

Konsep yang mengandalkan kunjungan kembali

konsumen, maka interaksi dengan konsumen merupakan hal yang kritis dan merupakan kunci sukses bisnis ini. Pegawai (terutama Salon Manager) memegang peranan penting dalam hal ini. Oleh karenanya, perusahaan menetapka pegawai yang direkrut adalah orang-orang lulusan terbaik dan profesional, berpenampilan menarik dan gembira, teliti, cekatan, motivasi tinggi, dan yang memiliki komitmen untuk melayani konsumen. Perusahaan juga memberikan perhatian, pengembangan diri karyawan, dan kompensasi bagi hasil bagi para karyawannya agar dapat memberikan layanan yang prima.

b.

Price Harga yang ditawarkan dalam usaha Zoya Salon & Spa. sangat menggiurkan khususnya berada pada lokasi market lokal, dimana terdapat banyak instansi pendidikan dan perkantoran, maka harga masih terjangkau dan relatif murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, target pencapaian adalah 15 s/d 20 persen lebih murah (perbandingan dengan beberapa salon yang tidak dapat disebutkan). Berikut adalah daftar harga : Jasa perawatan rambut Jasa perawatan tubuh Jasa perawatan kuku Rp 30.000 Rp 250.000 Rp 60.000 Rp.150.000 Rp 40.000 Rp 80.000

HAIR
Hair Shampoo + Blow Dry Hair Cutting + Shampoo Hair Cutting + Blow Dry Hair Styling/Ironing Hair Creambath Hair Mask Hair Perm Hair Straitening Hair Colouring Rp 40.000 Rp 50.000 Rp 30.000 Rp 30.000 Rp 50.000 Rp 25.000 Rp 35.000 Rp 35.000 Rp 50.000 Rp 150.000 Rp 200.000 Rp 150.000 Rp 200.000 Rp 100.000 Rp 250.000

MANI-PEDI
Manicure Pedicure Rp 40.000 Rp 50.000

Manicure + Pedicure

Rp 80.000

BODY
Revitalizing Spa: 3 hours (massage, scrub/lulur, masker, steam, milk bath, + creambath) Refreshment Spa package (massage, scrub, masker, milk bath) Body Scrub + Massage Rp 100.000 Rp 60.000 Rp 150.000

Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di ZOYA Salon and Spa ini tidak diragukan lagi, karena didatangkan dari produsen yang berkualitas. Khusus untuk jasa perawatan tubuh, dan beberapa jasa perawatan rambut dan wajah menggunakan bahan alamiah yang aman. Dari segi pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan tidak merasa dirugikan sebab pegawai salon merupakan lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam c. pengerjaannya terampil dan hasilnya tentu tidak akan mengecewakan para pelanggan nantinya, Promotion Perusahaan akan menerapkan strategi pemasaran yang agresif yang dirancang untuk menciptakan dan mempertegas citra Salon. Perusahaan akan menggunakan logo Zoya Salon & Spa. secara eksentif pada presentasi produk dan pelayanan jasa yang inovatif. Sebagai tambahan, karyawan juga menawarkan berbagai konsep pemasaran yang kreatif, seperti gratis voucher perawatan senilai Rp. 100.000,- setelah 5 kali kunjungan, kartu keanggotaan, dan materi edukasi mengenai perawatan diri. Promosi lain yang dapat dilakukan adalah melalui account twitter, path, instagram, group di Facebok, dan ataupun di media sosial lainnya.

d.

People

Target market:

- Pelajar/Mahasiswi dan Wanita Karir - Usia 15 40 tahun.

e.

Place Saluran distribusi Zoya Salon & Spa akan dirasakan secara langsung oleh konsumen. Tempat berlokasi dekat dengan perguruan tinggi dan gedung perkantoran dengan tingkat lalu lintas pengunjung yang tinggi. Terlebih lagi terdapat halaman parkir yang memadai. Hal ini memberikan manfaat ganda bagi para konsumennya, yaitu sambil berkuliah atau bekerja setelah penat melakukan aktifitasnya bisa langsung memanjakan diri di salon. Selain itu, kenyamanan salon menjadi nilai jual yang berbeda sehingga dapat menarik konsumen untuk berkunjung.
Zoya Salon & Spa

akan dirancang dengan suasana tradisional, namun

nyaman, bersih dan eksklusif pada interior dan perabotnya. Desain yang unik sangat diperhatikan untuk menjadi penambah daya tarik salon.

Design Interior Plan:

Ground Floor Plan:

First Floor Plan:

Aspek Keuangan

Berikut akan diterangkan dan dijelaskan secara detail mengenai aspek keuangan rencana usaha yang terdiri dari Investasi Awal, Laporan Laba Rugi, Neraca Awal, Neraca Akhir dan Rasio Keuangan. 1. Investasi Awal

2. Laporan Laba Rugi (pada lampiran)

3. Neraca Awal dan Neraca Akhir

4. Rasio Keuangan Rasio Keuangan yang digunakan dalam usaha ini adalah sebagai berikut: 1) Gross Profit Margin: = Penjualan Harga Pokok Penjualan --------------------------------------Penjualan = Rp 603.750.000 Rp 90.562.000 --------------------------------------- x 100% Rp 603.750.000 = 85 %

2) Operating Income Ratio (Operating Profit Margin) = Penjualan HPP Biaya adm & umum (biaya operasional) -------------------------------------------------------------------Penjualan

= Rp603.750.000 Rp 90.562.000 Rp 200.400.000 ---------------------------------------------------------------x100% Rp 603.750.000 = 51,8%

3) Operating Ratio = HPP + Biaya adm + Biaya Penjualan + Biaya HPP (Total Biaya) Penjualan = Rp 90.562.000 + Rp 200.400.000 + Rp 56.500.000 + Rp13.575.000
----------------------------------------------------------------------------------- x 100% Rp 603.750.000

= 59,79% = 60%

I. Key Performance Indicators Key Performance Indicators atau KPI atau Key Success Indicators (KSI) membantu sebuah organisasi atau bisnis mengidentifikasi dan mengukur berapa progress yang telah dicapai dalam mencapai tujuan organisasi atau

bisnis tersebut. Setiap strategi, pekerjaan atau proses bisnis memiliki ukuran keberhasilan. Tanpa ukuran keberhasilan, sulit mengevaluasi sejauh mana suatu proses bisnis dapat dikatakan efektif. Untuk itu Key Performance Indicator usaha ZOYA Salon & Spa adalah: 1. Retained clients/customers 2. Increasing clients 3. Cash flow 4. Rasio keuntungan yang besar J. Kesimpulan Bisnis Salon Zoya Salon & Spa , adalah usaha yang sangat menarik dan mempunyai prospek bisnis yang sangat baik. Hal ini dikarenakan mempunyai rasio keuangan diatas 50% dan juga BEP ( Break Even Point) dapat dicapai dalam waktu kurang dari 1 tahun.