Anda di halaman 1dari 34

TERM OF REFERENCE PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA MALUNDA, 1 OKTOBER 2013 Jenis Pelatihan On the Job Training

(OJT) MANAJEMEN PUSKESMAS Tempat Aula Puskesmas Malunda Majene, Sulawesi Barat

Tanggal Pendahuluan, Latar Belakang, Dasar Pemikiran, Isi dari Kegiatan

1 Oktober 2013 1. Manajemen Puskesmas didefinisikan sebagai rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen. 2. Ada 3 (tiga) fungsi manajemen Puskesmas yangdikenal yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian, serta Pengawasan dan Pertangungjawaban. Semua fungsi manajemen

tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan (Departemen Kesehatan, 2004). Maksud Memberikan pemahaman, kepada Pemegang program dan seluruh staf puskesmas tentang pentingnya manajemen di dalam pelaksanaan program-program yang ada di Puskesmas. 1. Memberikan wawasan dan Perkembangan informasi terbaru tentang Puskesmas. 2. Meningkatkan peentingnya komitmen kemandirian peserta dalam terhadap program

Tujuan

Puskesmas. 3. Meningkatkan etos kerja rasa memiliki seluruh pegawai/staf. Hasil Yang Diharapkan 1. Peserta Mengetahui berbagai aspek manajemen dan permasalahan dalam pelaksanaan program di Puskesmas. 2. Meningkatnya aktivitas advokasi dan kepedulian pemegang program/ staf puskesmas yang dilandasi oleh prinsip-prinsip manajemen..

3. Meningkatnya minat seeluruh staf puskesmas untuk mengkaji pelaksanaan program Puskesmas dan atau mengkaji masalah-masalah kesehatan di masyarakat. Peserta Agenda Pelatihan Indikator Yang Indikator Jangka Pendek Seluruh Pegawai/staf Puskesmas Malunda (Terlampir)

Ditunjukkan

1. Peserta mengetahui dengan materi-materi pelatihan.

benar

esensi

dari

2. Peserta Mengetahui, memahami dan mengaplikasikan majanajemen puskesmas secara praktis. Indikator Jangka Panjang 1. Meningkatnya cakupan program-program Puskesmas secara kualitatif maupun kuantitatif yang dimotori oleh para alumni pelatihan.

2. Distribusi peran aktif dari para alumni pelatihan yang dalam menjalankan program puskesmas sesuai dengan tupoksi dan tanggung jawab profesi masing-masing.

Kata Kunci

Manajemen, Perencanaan, cakupan.

Puskesmas, lokakarya mini,

Revitalisasi, kinerja, SPM,

JADWAL KEGIATAN PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA

No. 1. 2.

WAKTU Pukul : 08.0009.00 Pukul : 09.00 09.45 Durasi : 45 Menit

MATERI PELATIHAN REGISTRASI & PEMBUKAAN KEBIJAKAN DAN KONSEP REVITALISASI PUSKESMAS

PEMATERI TIM MANAJEMEN KEPALA DINAS KESEHATAN

MODERATO R

KEPALA PUSKESMAS

3.

Pukul : 09.45 10.00 Durasi : 15 Menit

BREAK PTP DAN PENENTUAN TARGET PROGRAM LOKAKARYA MINI

4.

Pukul : 10.00 10.30 Durasi : 30 Menit

AKHMAD, SKM, MKM ATI

M. SAYYID

5.

Pukul : 10.30 11.00

TABITHA

Durasi : 30 Menit 6. Pukul : 11.00-11 . 30 Durasi : 30 Menit 7. Pukul : 11.30 12.30 Durasi : 60 Menit 8. Pukul : 12.30 BREAK PENILAIAN KINERJA DAN QA KEPALA PUSKESMAS M. SHIDDIQ

LATIHAN

TIM MANAJEMEN

13.30 Durasi : 60 Menit 9. Pukul : 13 .30 15.00 Durasi : 60 Menit 10. Pukul : 15.00 Selesai LANJUTAN LATIHAN TIM MANAJEMEN

PENUTUPAN

DAFTAR HADIR PESERTA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS

PUSKESMAS MALUNDA
NAMA

No 1 2

NIP/NRPTT

PROGRAM/TUPO KSI

TANDA TANGAN 1. 2.

3 4 5 6 7 8 9 10

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11 12 13 14 15 16 17 18

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

19 20 21 22 23 24 25 26

19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.

27 28 29 30 31 32 33

27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.

34 35 35.

34.

NOTULA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA

MATERI

: _________________________

PENDAMPING: _________________________ CATATAN :

NOTULEN,

CURICULUM VITAE PEMATERI OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA

Nama Alamat

: :

Pendidikan Pekerjaan Saran-saran untuk Pelatihan

: : :

MATRIKS MATERI PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA I. KEBIJAKAN PUSKESMAS Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan budaya dan gaya hidup masyarakat bagi Puskesmas KESEHATAN DAN KONSEP REVITALISASI

Tujuan instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui faktor-faktor yang berperan dalam pembentukan budaya masyarakat (khususnya budaya berwawasan lingkungan) 2. Peserta menyadari adanya dominasi budaya mapan di dalam masyarakat. 3. Peserta memahami pengertian budaya mapan dan budaya tanding.

4. Peserta sadar bahwa budaya tanding memiliki pengaruh dalam perubahan pola pikir, sikap dan perilaku individu / masyarakat. II. PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS DAN PENENTUAN TARGET Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan gambaran umum upaya penyelamatan dan Puskesmas

Tujuan Instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui sejarah singkat organisasi-organisasi penyelamat lingkungan 2. Peserta memahami upaya-upaya penyelamatan dan Puskesmas. dasar dalam rangka

3. Peserta mengetahui aspek-aspek yang terkait dengan upaya Puskesmas. 4. Peserta mengetahui isu-isu aktual perusakan lingkungan (local, regional, nasional dan global) dan upaya antisipasinya. III. LOKA KARYA MINI PUSKESMAS

Tujuan Instruksional Umum dan wawasan lingkungan Tujuan Instruksional Khusus :

Menjelaskan

keterkaitan

antara profesi dokter masa depan dengan pemahaman

1. Peserta memahami hubungan antara peningkatan Derajat Kesehatan dan perbaikan mutu Lingkungan Hidup 2. Peserta mengetahui adanya pergeseran paradigma sains dari ilmu-ilmu fisik ke ilmu-ilmu hayati.

3. Peserta memahami pengaruh Pergeseran Paradigma Sains terhadap pendekatan penanganan kesehatan. 4. Peserta memperoleh gambaran tentang masa depan peradaban ditinjau dari tingkat kepedulian masyarakat terhadap wacana lingkungan hidup. IV. PENILAIAN KINERJA DAN QUALITY ASSURANCE (QA) Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan landasan ilmiah dari upaya Puskesmas Tujuan Instruksional Khusus : dasar atau

1. Peserta mengetahui Sejarah ringkas dan studi lingkungan dan hal-hal yang mendasarinya. 2. Peserta memperoleh gambaran tentang dampak perkembangan IPTEK bagi kelestarian lingkungan hidup. 3. Peserta mengetahui bidang-bidang riset dalam studi lingkungan. 4. Peserta menyadari Tanggung jawab kaum intelektual (civitas akademik) dalam upaya-upaya Puskesmas.