DISIPLIN KERJA
A. PARTISIPASI KERJA)
Keith Davis (1985:177) mengemukakan bahwa "Participation is mental and emotional of persons in group situations that encourage them to contribute to group goals and share responsibility for them". (Partisipasi adalah keterlibatan emosi dan mental pegawai dalam situasi kelompok yang menggiat kan mereka untuk menyumbang pada tujuan kelompok serta bertanggung jawab terhadap hal tersebut).
Keterlibatan emosi & mental pegawai Motivasi utk menyumbang (kontribusi) Penerimaan tanggungjawab
a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l)
Output menjadi lebih tinggi. Kualitas kerja menjadi lebih baik. Motivasi kerja meningkat lebih baik. Adanya penerimaan perasaan karena keterlibatan emosi & mental. Harga diri pegawai menjadi lebih tinggi. Meningkatkan kepuasan kerja. Meningkatkan kerja sama dalam bekerja. Merendahkan stres. Keinginan mencapai tujuan lebih besar. Memperkecil turnover. Tingkat absen menjadi lebih rendah. Komunikasi kerja lebih harmonis.
Partisipasi Manajemen
George S. Odiorne (1982:71) mengemukakan bahwa "Participative management is managerial behavior which is not autocratic in at least two aspects: 1) Defining subordinate methods of work; 2) Control of subordinate conformance". (Partisipasi manajemen adalah perilaku manajerial yang tidak otokratik yang paling sedikit mempunyai dua aspek, yaitu membatasi metode kerja bawahan & mengontrol penyesuaian bawahan..
2) Demokratis
Atasan menentukan tujuan bersama-2 dg bawahannya. Begitu pula dlm menentukan metode kerja yg akan digunakan dlm aktivitas kerja. Atasan biasanya memberikan gambaran mengenai penggunaan berbagai metode kerja, tetapi tdk menentukan sendiri metode kerja yg akan digunakan dlm aktivi-tas kerjanya. Hasil kerja dinilai bersama-2 dg bawahan.
3) Permisif
Atasan mempersilakan bawahan menentukan sendiri tujuan & metode kerja yg akan mereka gunakan. Atasan berfungsi membantu jika diminta oleh bawahan, & atasan hanya menciptakan ikiim kerja yg wajar & kreatif.
B. DISIPLIN KERJA
Keith Davis (1985-366) mengemukakan bahwa " Dicipline is management action to enforce organization standards". Berdasarkan pendapat Keiht Davis, disiplin kerja dapat diartikan sebagai pelaksanaan manajemen untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi.
MACAM DISIPLIN : Disiplin Preventif Disiplin Korektif
indikator kedisiplinan
Indikator yg mempengaruhi kedisiplinan :
Tujuan & kemampuan Teladan pemimpin Balas jasa Keadilan Waskat Sanksi hukuman Ketegasan Hubungan kemanusiaan