Israel

Eli Cohen
(Desde Madrid)

Revistahorizonte.org

02/05/2012

Start Up Nation. La historia del milagro econmico de Israel es un best seller internacional de no ficcin de The New York Times, un libro del Council of Foreing Relations que por fin ha sido publicado en espaol. Saul Singer, uno de los dos autores junto a Dan Senor, ha estado promocionando el libro por Espaa.

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Mirando de soslayo a la cuestin de por qu un xito de ventas internacional, adems sobre un tema tan en vogue como el crecimiento econmico y la creacin de empresas, ha tardado tanto en publicarse en Espaa, y por qu adems ha tenido que ser una organizacin sin nimo de lucro, ACOM -con el apoyo de donantes privados- la responsable, considero ms interesante y enriquecedor centrarnos en el espritu del libro y la inspiracin que puede despertar en un pas tan castigado por la crisis econmica como es Espaa.

Es cierto que Israel posee caractersticas muy especiales y concretas que la han hecho una Nacin Start Up. El ejrcito, quizs la institucin ms importante de Israel y la ms apreciada por su sociedad, la amenaza exterior constante, el fuerte sentimiento de pueblo y de comunidad y la creencia de que nadie va a hacer tu trabajo si no lo haces t, son factores innegables que han favorecido el florecimiento econmico, emprendedor e innovador en el Estado de Israel.

Sera aplicable, entonces, un modelo econmico as para los pases occidentales?

Sin alejarme de la doctrina expresada en el libro, creo que hay factores que pueden aplicarse a la mayora de los pases con sistema de Economa de Mercado, o Economa Social de Mercado segn se aplica en la Unin Europea.

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En Israel no existen las clases sociales como las conocemos en el mundo Occidental. Jutzpah y Tajless.

En Espaa existe, por ejemplo, como en cualquier pas occidental, una gran clase media, pero tambin clase alta y clase baja. En Israel con las clases sociales ocurre algo peculiar. Por ejemplo, todos los israeles tienen que hacer la reserva militar, alrededor de un mes al ao. Un reservista que va de miluim -nombre en hebreo para el periodo de reserva- puede ser el CEO de una empresa y el jefe de su unidad, un chaval ms joven que trabaja como repartidor de pizzas. No hay jerarqua social, ni status. Por eso es muy comn ver en una empresa israel a un trabajador discutir con el jefe y contradecirle como si fuera uno ms. Es lo que el libro menciona como jutzpah.

Ocurre algo parecido con el cdigo de vestimenta para el trabajo o las celebraciones. Si, por ejemplo un trabajador en una empresa cualquiera o en una non profit acude a trabajar en traje, le preguntarn si es su boda. En Israel no importa cmo vistas. Lo que importa que seas eficiente, puntual y trabajador.

Nuestro mundo, el occidental, es un mundo esttico. Las formas, el cmo, el continenteson fundamentales. Sigue importando demasiado cmo conjuntes tu corbata o la calidad de tu traje, e incluso tu propio traje. Sigue importando demasiado la impresin visual y esttica. El israel medio piensa que eso es una prdida de tiempo total y absoluta. El tiempo que dedicas ponindote guapo para el trabajo lo podras emplear para el mismo trabajo. Esta forma de pensar es lo que en el libro llaman tajless.

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En Israel no se penaliza socialmente al que prospera

Un escritor al que no me siento muy apegado intelectualmente, pero que siempre resulta interesante seguir, Snchez Drag, declar fervientemente en una entrevista con Jess Quintero que la enfermedad de Espaa es la envidia. Ocurre igual en muchos pases europeos y latinoamericanos. No en EEUU, pero es un hecho que impide la innovacin y la cultura Start Up en toda su dimensin.

En Espaa, por ejemplo, Amancio Ortega, el presidente del grupo Inditex, que posee entre otras marcas la mundialmente famosa Zara, vive en la clandestinidad. Existe en la cultura hispana, sobre todo, un rencor latente a aquel que prospera.

En Israel no ocurre as, y eso es un aliciente y un impulso para nuevos emprendedores. De hecho, en Israel las organizaciones de microfunding, organizaciones sin nimo de lucro que se dedican a ofrecer microcrditos a nuevos emprendedores, son algo comn y aceptado.

Lo mejor de los dos mundos, econmicamente hablando

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En su modelo econmico, Israel mezcla capitalismo y socialdemocracia. El fuerte patriotismo y el fuerte sentimiento de gran familia en Israel hacen que la solidaridad sea extremadamente alta -el tercer sector econmico en Israel es el Non-Profit, adems de ser uno de los pases con ms ONGs por habitante- as como una economa con altos impuestos pero a la vez con una gran accesibilidad y libertad para crear empresas -el proceso de creacin de una nueva empresa en Israel slo lleva dos das.

En Europa, por ejemplo, nadie quiere dejar atrs el Estado de Bienestar, pero es un modelo caro y requiere esfuerzo econmico laboral y considerable tanto desde los trabajadores como de los empresarios. Israel ha dejado que muchos servicios pblicos sean prestados por muchas ONGs, es una solucin viable y ms barata. Para que impuestos altos y solidaridad encajen bien junto con facilidad y flexibilidad empresarial y laboral, debe existir ese sentimiento de nacin, de sociedad, de pueblo.

En Israel se madura mucho antes

Como deca ngel Mas, presidente de ACOM, cuando fue entrevistado en EsRadio con motivo de la promocin de Start Up Nation en espaol, los israeles llegan mayores a la Universidad, despus de pasar 3 aos en el ejrcito -dos las chicas- exigen ms del profesor, de la institucin y tienen ms hambre de xito que un europeo medio. No es cuestin de implantar la mili obligatoria de nuevo en Espaa, o en los pases occidentales que an la tienen. sera un atraso Sin embargo, y esto tambin lo mencion Saul Singer en una entrevista en La Vanguardia, hay que dar ms responsabilidad a los jvenes, confiar ms en ellos. Israel se apoya en los jvenes y les delega mucha responsabilidad: primero defender el pas y luego

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construirlo.

Segn leemos en el libro, un chico israel con 20 aos ya ha podido liderar una unidad de combate, negociar con lderes locales de aldeas rabes y formarse en un marco excepcional en la toma de decisiones.

Por ejemplo, iniciativas como el Building Future Leadership, seminario de cinco das para jvenes lderes al que tuve el privilegio de asistir El Mundo me entrevist a prpositodeberan llevarse a cabo en Espaa para impulsar el potencial de los jvenes.

Es posible

Quizs todas las soluciones econmicas para una Europa en crisis no pasan por convertirla en una Nacin Start Up, pero un cambio estructural es necesario y pueden tomarse como ejemplos algunos logros de Israel.

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Ariel Halevi, uno de los mejores ponentes que he escuchado jams, me dijo que uno de los errores ms comunes es pensar que todo est inventado. Slo estamos empezando me asever. Ese es el espritu Start Up y del cual el mundo occidental puede coger el testigo. No slo porque deba, sino porque tambin puede.

Difusion: www.porisrael.org

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