AGUSSALIM SRI UNDAI NURBAYANI

TUJUAN LATIHAN
Memahami secara komprehensif tentang konsep, kerangka, dan arsitektur kinerja pembangunan daerah;
Mentransformasikan pengetahuan ilmiah kedalam bentuk kemampuan dan keterampilan teknis; Memperoleh efek pembelajaran.

KERANGKA LATIHAN

Unit Analisis:
Arsitektur kinerja pembangunan daerah

Substansi Analisis:
Menyusun secara terstruktur dan konsisten alur perencanaan pembangunan daerah.

Efek Pembelajaran:
Pengetahuan, pemahaman dokumen, dll.

PENGATURAN KELOMPOK
Peserta dibagi secara proporsional kedalam empat kelompok; Anggota kelompok diatur sedemikian rupa dengan mempertimbangkan SKPD, daerah asal, dan gender; Setiap kelompok menunjuk seorang ketua kelompok dan sekaligus nantinya menjadi juru bicara kelompok; Setiap kelompok mendiskusikan substansi analisis yang sama tetapi dengan kasus yang berbeda;

Setiap kelompok memilih satu urusan pemerintahan (SKPD) untuk dijadikan sebagai objek kasus (harus berbeda antar kelompok).

PENGATURAN KELOMPOK
I
Desy Kurniati Muh. Akbar Muh. Iqbal Ika Fitri

II
Bachtiar Husain Misnawati Yusuf Huntua Wayan Pait Arif

III
Aswar M. Arfah S. Sunarti Eko Noviardi

IV
Darmayanti Abdul Basid Agustanti

Taukhid WB.

Putu Dania W.

I Nengah Nirmala

SUBSTANSI PENUGASAN
Menyusun arsitektur kinerja pembangunan daerah secara terstruktur; Menyusun matriks Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD (Dokumen Renstra SKPD) berdasarkan Arsitektur Kinerja Pembangunan Daerah;

ARSITEKTUR KINERJA
VISI

MISI
TUJUAN & SASARAN DAMPAK (IMPACT)

APA YANG INGIN DIUBAH

STRATEGI

KEBIJAKAN

PROGRAM

HASIL (OUTCOMES) KELUARAN (OUTPUT) MASUKAN (INPUT)

APA YANG INGIN DICAPAI APA YANG DIKERJAKAN DAN DIHASILKAN APA YANG DIGUNAKAN DALAM BEKERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

PERUMUSAN VISI

PERNYATAAN VISI

POKOK-POKOK VISI

PENJELASAN VISI

VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN KE1 2 3 4 5

VISI

MISI

TUJUAN

SASARAN

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, dan Pendanaan Indikatif SKPD (Dokumen Renstra SKPD)
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target (impact) Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Outcome 1 Output 1 Output 2 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan (Tahun 0) Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD P. Jawab Lokasi

Tahun 1 . Tahun 5 (dibuat per kolom)

Target Rp

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Restra SKPD

Target Rp

Tujuan 1

Sasaran 1

Program 1 Kegiaan 1 Kegiatan 2

SUBSTANSI PENUGASAN (Lanj)

Mengisi MATRIKS yang terdapat di dalam Dokumen Renstra SKPD. Menyusun teknik dan metode penetapan target untuk program dan kegiatan; Menyusun rincian kebutuhan anggaran seluruh program dan kegiatan.

BAHAN PENDUKUNG
Materi diklat: konsep dasar dan desain perencanaan pembangunan daerah (terutama, perencanaan strategis dan perencanaan berbasis kinerja); Permendagri 54/2010, Lampiran IV; Dll.

OUTPUT
Bahan Presentasi (PowerPoint);

ALOKASI WAKTU
Total waktu: 4 (sesi) atau 360 menit
Penjelasan fasilitator: 20 menit; Kerja kelompok dan penyusunan bahan presentasi: 190 menit; Presentasi kelompok dan diskusi: 120 menit (30 menit per kelompok); Refleksi fasilitator: 30 menit.

FASILITATOR
Dr. Agussalim Dr. Sri Undai Nurbayani