OUTSOURCING

OLGA LUCIA ABELLO MARTIN SANDRA LILIANA VARGAS XIMENA QUEVEDO

GRUPO 550 FUNDACION UNIVERSITARIA INPAHU FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO BOGOTA 2013 QUE ES UN OUTSOURCING

El Outsourcing es una herramienta de gestin que facilita a las diferentes instituciones y centrar sus esfuerzos en las actividades distintivas lo cual se logra cuando una empresa o institucin entrega uno o ms procesos operativos a otra empresa especializada en los mismos para que los administre valindose de su alta experiencia en ellos, lo cual se traduce para la empresa cliente en beneficios. El servicio Outsourcing tambin es conocido como !ercerizacin de "ervicios# o Externalizacin de $rocesos#. El Outsourcing no slo busca generar beneficios en costos para las empresas, tambin busca potenciar las me%ores capacidades de la organizacin. El Outsourcing es una herramienta de liderazgo mundial, las empresas pioneras en todos los pa&ses de todas las ramas del comercio e industria se concentran en sus me%ores capacidades y contratan todo lo dems en Outsourcing. 'na empresa exitosa se dedica al ())* a las actividades que lo distinguen de las dems, y las actividades perifricas o no distintivas las entregan en Outsourcing. E%emplo+ "upongamos que la empresa Edospina que est dedicada a la fabricacin de ,aquinaria pesada y proyectos con petroleras coloca el proceso de seleccin a un Outsourcing, entonces podemos decir que las ventas ser&an las siguientes+

-E.!/0/"+ $ermite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral. 1os gastos de contratacin de personal y recursos humanos descienden de manera considerable. 2on esta herramienta se logra obtener productos o servicios de me%or calidad puesto que el negocio 3nicamente se concentra en realizar un traba%o espec&fico. 2on esta actividad se pueden eliminar los traba%os rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puede desarrollar el outsourcing. 'tilizando este mtodo, se puede contratar a gente especializada para una funcin determinada dentro de la empresa. 4racias al outsourcing se puede lograr adaptar las operaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.

5 las desventa%as serian+ 6E"-E.!/0/"+ "i no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger traba%adores de mala calidad que per%udiquen el desarrollo del negocio En ciertos momentos se puede perder el control de la produccin de la empresa 2omo el traba%ador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su traba%o se estanque y no d crecimiento y no tenga sentido de pertenencia. $oca afinidad de los traba%adores por la empresa que contrata el outsourcing, lo que significa el ba%o compromiso de traba%o de los subcontratados. 1a continua rotacin de personal puede provocar que en ning3n momento alguien se vuelva experto en su rea de traba%o.