MajalahDetik 104 PDF

MAJALAH DETIK 11 - 17 NOVEMBER 2013
INTERNASIONAL
H
ANYA beberapa hari sebelum diterbangkan
ke Paris, Mohammed Yasser Abdel Rahman
Abdel Raouf Arafat alias Yasser Arafat masih
sangat bersemangat. Padahal kala itu, akhir
Oktober 2004, kondisi tubuhnya sebenarnya sudah
jauh melorot.
Memorinya hilang-timbul. Bukan cuma umurnya
sudah sepuh, 75 tahun, penyakit juga semakin sering
menghampiri. Bahkan, dua bulan sebelum kolaps, dia
sudah harus dibantu untuk mengikat tali sepatu dan
dipapah saat berjalan, ujar seorang pengawalnya.
Seperti linglung, dia menyantap obat dan vitamin
apa saja yang diberikan oleh tamu-tamunya. Serah-
kan semuanya kepada Allah,
Arafat menjawab santai saat
ditanya pengawalnya meng-
apa dia menyikat habis semua
obat yang tak diresepkan dok-
ter tersebut.
Semua bermula pada 12
Oktober 2004 malam. Hanya
empat jam setelah bersantap
malam di kantor Organisasi
Pembebasan Palestina (PLO) di Ramallah, Yasser
Arafat alias Abu Ammar mengeluh sakit perut dan
muntah-muntah. Berulang kali dia harus ke toilet
karena mengalami diare berat. Selama lebih dari dua
pekan, gejala penyakit itu tak kunjung sembuh.
Berat badan Arafat melorot hampir 4 kilogram. Se-
mula, tim dokter dari Mesir hanya menyangka Arafat
terkena flu. Namun kondisinya semakin parah. Peme-
riksaan oleh tim dokter Tunisia menemukan trombosit
dalam darah Arafat terus turun. Tapi dokter tak kun-
jung bisa menemukan apa penyebabnya. Karena tak
juga membaik, dengan pesawat pemerintah Prancis,
Arafat diterbangkan ke Paris pada akhir Oktober.
Sebagian besar dokter
akan mengatakan kepada
kalian bahwa itulah
tanda-tanda keracunan.
REUTERS/FADI AL-ASSAAD
Suha Arafat
INTERNASIONAL
Aku hanya akan berada di sana dua hari... jangan
khawatir, aku akan kembali, kata Arafat kepada Saeb
Erekat, juru runding Palestina. Kondisi Arafat sempat
membaik, bahkan dia sudah bisa berjalan-jalan. Tapi,
pada 3 November, Arafat malah kolaps dan koma. Dia
mengalami perdarahan di beberapa organ dalam tu-
buhnya. Setelah lebih dari sepekan berjuang, pada 11
November pagi sembilan tahun lalu, pejuang Pales-
tina itu berpulang.
Menurut hasil penelusuran New York Times setahun
kemudian, walaupun sudah melakukan pelbagai tes,
termasuk uji keracunan standar, dokter Percy Military
Training Hospital, Prancis, tetap tak bisa menyimpul-
kan apa penyakit yang menyebabkan perdarahan Ara-
fat. Kasus ini benar-benar sebuah teka-teki besar,
ujar seorang dokter ahli infeksi.
INTERNASIONAL
Konferensi pers di Lausanne
University Hospital, Swiss,
pada 7 November lalu.
REUTERS/DENIS BALIBOUSE
INTERNASIONAL
lll
Sejak semula, orang-orang terdekat Arafat sudah
curiga bahwa Abu Ammar meninggal bukan karena
sakit biasa. Dia bukan lagi seperti Arafat yang aku ke-
nal, Ashraf al-Kurdi, dokter pribadinya, menuturkan.
Dia mengeluh sakit perut dan daerah sekitar ginjal-
nya, juga tak punya selera makan. Kulitnya kekuningan
dan ada lingkaran kemerahan di wajahnya. Sebagian
besar dokter akan mengatakan kepada kalian bahwa
itulah tanda-tanda keracunan.
Tapi dugaan itu hanya menjadi bahan pergunjingan.
Seperti mengupas bawang, selembar demi selembar,
selapis demi selapis teka-teki kematian Yasser Arafat
mulai terungkap. Setahun lalu, atas
restu dari Suha Arafat, istri Abu
Ammar, stasiun televisi Al-Jazeera
meminta tim peneliti dari Universi-
tas Lausanne bersama University
Center of Legal Medicine, Swiss,
menguji catatan medis dan bebera-
pa barang peninggalan Arafat.
Francois Bochud dan timnya me-
nemukan fakta mengejutkan. Peng-
ujian terhadap beberapa barang
pribadi Arafat, seperti kafiyeh, sikat
gigi, dan bajunya, menunjukkan ada
jejak polonium-210. Aku bisa mengkonfirmasi pene-
muan polonium-210 di atas normal pada beberapa
barang pribadi Arafat, kata Francois Bochud, Direktur
Laboratorium Fisika Radiasi di Universitas Lausanne,
tahun lalu.
Pada sikat gigi Arafat, mereka menemukan jejak po-
lonium sebesar 54 millibecquerel. Bahkan, pada noda
air kencing di celana dalam Arafat, kadar poloniumnya
mencapai 180 millibecquerel. Padahal, di celana dalam
Arafat lainnya, hanya ditemukan polonium sebesar 6,7
Apa pun hasilnya sangat
penting untuk mengetahui
kebenaran.
INTERNASIONAL INTERNASIONAL
Pemimpin Palestina, Yasser
Arafat, sedang membaca
dokumen di kantornya.
HUSSEIN HUSSEIN/GETTY IMAGES
millibecquerel. Unsur polonium memang bisa ditemu-
kan bebas di alam. Tapi, Bochud menyimpulkan, polo-
nium pada pakaian Arafat bukan berasal dari sumber
alamiah.
Melihat hasil uji laboratorium itu, Suha meminta pe-
merintah Palestina menggali kuburan suaminya dan
memeriksa ulang penyebab kematiannya. Sampel dari
makam Arafat dikirim ke Prancis, Swiss, dan Rusia.
Apa pun hasilnya sangat penting untuk mengetahui
kebenaran, kata Suha setahun lalu.
lll
Setahun setelah makam Arafat digali, sebagian uji
laboratorium itu kelar. Tawfik Tirawi, kepala tim inves-
tigasi kematian Arafat yang ditunjuk oleh pemerintah
Palestina, mengatakan mereka telah menerima hasil
penelitian dari tim peneliti Swiss dan Rusia. Namun,
sampai detik ini, hasil tes forensik oleh tim dari Pran-
cis belum sampai ke tangannya.
Pekan lalu, Al-Jazeera menulis laporan lengkap
INTERNASIONAL
soal hasil uji forensik tim peneliti Swiss atas sampel
dari makam Arafat. Uji forensik lanjutan ini semakin
memperkuat hipotesis sebelumnya bahwa Arafat mati
karena keracunan polonium-210. Dalam laporan 108
halaman itu, Patrice Mangin, Francois Bochud, dan
timnya memaparkan penemuan jejak polonium pada
tulang iga dan panggul Arafat, serta tanah makam Abu
Ammar. Tingkat polonium pada tulang rusuk Yasser
Arafat sekitar 900 millibecquerel atau sekitar 18 atau
36 kali rata-rata radioaktif normal dalam tubuh.
Mangin dan timnya 83 persen yakin Arafat mening-
gal karena keracunan polonium-210. Dengan semua
hasil yang didapatkan tim peneliti Swiss tersebut, Dave
Barclay, mantan ahli forensik dan detektif Inggris, juga
percaya Arafat memang meninggal
karena diracun menggunakan polo-
nium.
Hasil penelitian ini menghapus
semua keraguan. Sudah terbukti
secara ilmiah bahwa Arafat tak me-
ninggal secara alamiah. Bukti ilmi-
ah ini membuktikan bahwa dia mati
dibunuh, kata Suha Arafat pekan
lalu. Jari Suha tak menunjuk siapa
tersangka utama yang meracuni
suaminya. Tapi, seperti biasa, Israel
menjadi tertuduh pertama. Selain merupakan seteru
terbesar Palestina, agen-agen rahasia Israel punya
pengalaman dalam urusan meracuni musuh. Khaled
Meshal, salah satu pemimpin Hamas, pernah menjadi
korban racun intel Israel.
Pemerintah Israel membantah berada di balik kema-
tian Arafat, musuh lamanya. Juru bicara Kementerian
Luar Negeri Israel, Yigal Palmor, malah mengkritik
uji forensik sampel dari makam Arafat. Lebih mirip
opera sabun ketimbang sains, ujarnya. Menurut Pal-
INTERNASIONAL
Ada banyak bolong dalam
teori itu, lebih banyak
ketimbang lubang di keju
Swiss.
INTERNASIONAL
mor, hanya peneliti Prancis yang netral dalam kasus
ini. Sebab, peneliti Swiss dipilih oleh Suha, sementara
peneliti Rusia direkomendasikan oleh pemerintah Pa-
lestina. Sudah lama diketahui, Suha tak terlalu akur
dengan teman-teman seperjuangan Arafat. Ada ba-
nyak bolong dalam teori itu, lebih banyak ketimbang
lubang di keju Swiss.
Menurut Paddy Regan, profesor fisika di Universitas
Surrey, Inggris, polonium-210 hanya punya waktu pa-
ruh 128 hari. Padahal sampel itu diambil setelah delap-
an tahun Arafat dikubur, sehingga sangat sulit untuk
menghitung berapa banyak kandungan polonium saat
Abu Ammar berpulang. Itu seperti orang buta yang
memegang ekor gajah dan diminta menaksir berapa
berat total gajah itu, Paddy memberikan analogi.n
SAPTO PRADITYO, MONIQUE SHINTAMI | AL-JAZEERA | GUARDIAN | CNN | NYTIMES
Biasanya polonium-210 dihasilkan dalam reaksi di reaktor
nuklir. Unsur ini sangat radioaktif dan mematikan. Ia 250
ribu kali lebih beracun ketimbang hidrogen sianida.
Sedikit saja terpapar polonium-210, bisa berujung
maut. Jejaknya akan tertinggal di ginjal, hati, dan
sumsum tulang. Polonium memiliki waktu paruh
138 hari, artinya setiap 138 hari, tingkat radio-
aktifnya akan berkurang separuhnya.
Keunggulan polonium adalah tak berasa dan
beraroma, sehingga bisa dicampurkan dengan
makanan atau minuman. Pemindai di bandara
pun tak bisa mengendus polonium. Mantan agen dinas
rahasia Rusia, KGB, Alexander Litvinenko, mati setelah dira-
cun polonium-210 pada November 2006 di London.
APA ITU POLONIUM-210?
TAP/KLIK UNTUK BERKOMENTAR
INTERNASIONAL INTERNASIONAL
JENDERAL BOKONG
MINTA AMPUN
JOSHUA MILTON BLAHYI BERTOBAT DAN MENJADI SEORANG PASTOR.
ADA YANG TAK RELA DIA TIDAK PERNAH MENJALANI HUKUMAN.
INTERNASIONAL
AAFKAN aku, bisik Joshua Milton Blahyi sambil ber-
lutut dan menempelkan kepalanya yang besar di lutut
kurus Gwae. Keduanya terdiam selama beberapa
saat. Gwae, yang tak setitik pun menyangka pertemu-
an beberapa pekan lalu itu, kehilangan suara, hingga
beberapa saat kemudian dia hanya sanggup berkata
lirih. Tak apa-apa.
Tapi bukan kata-kata itu yang dinanti Blahyi. Dia
berharap sebuah pengampunan. Gwae mengatakan
itu hanya untuk membuatnya berhenti. Aku tak ingin
mendengar apa pun. Aku tak ingin mengatakan apa
pun. Pergilah. Jangan lagi menanyakan apa pun, kata
Gwae, kini 38 tahun. Tapi Blahyi menolak patuh, tak
hendak surut.
Dia menawarkan uang ke-
pada Gwae. Ditolak. Blahyi
bertanya ke mana semua
saudara dan keluarga Gwae.
Perempuan itu hanya meng-
geleng. Aku tahu tak bisa me-
lakukan apa pun untukmu....
Tapi, paling tidak, izinkan aku
ber peran menjadi saudara
laki-laki, ayah, atau keluarga jika mungkin, Blahyi
memohon. Dia tak ingat bahwa dialah yang memban-
tai habis seluruh keluarga Gwae, 22 tahun silam.
Suatu hari yang sungguh jahanam pada Juli 1991,
Gwae dan keluarganya, yang tinggal di Zwedru, kota
kecil di bagian timur Liberia, tengah menyimak siaran
berita soal perang saudara di negerinya dari stasiun
radio BBC. Sejak 1989, Liberia didera perang saudara
pengikut Samuel Doe dari suku Krahn melawan pen-
dukung Charles Taylor dari suku Gio dan Mano.
Mereka sekeluarga tengah menimbang-nimbang
apakah perlu mengungsi ke Rwanda. Kala itu musim
hujan dan Sungai Cavalla di perbatasan Liberia-Rwan-
Paling tidak, izinkan aku
berperan menjadi saudara
laki-laki, ayah, atau
keluarga jika mungkin.
INTERNASIONAL
da meluap sehingga mustahil diseberangi. Perang ini
tak akan bertahan lama, ibunya meyakinkan. Mereka
pun memutuskan tetap tinggal di Zwedru. Petaka itu
datang tak disangka. Gerombolan milisi suku Krahn
menyapu kampungnya mencari orang-orang dari
suku Gio.
Di barisan paling depan, seorang laki-laki ber-
umur 19 tahun tampak ganjil dan sangar. Tak me-
ngenakan apa pun, hanya sebilah golok mengkilat
di tangannya. Dialah Joshua Milton Blahyi. Di be-
lakangnya, puluhan laki-laki menyandang senap-
an. Daniel, saudara laki-laki Gwae, mencoba me-
lindungi seorang pembantu perempuan dari suku
Gio. Dia seorang manusia, sama seperti kalian dan
aku, kata Daniel kepada Blahyi.
INTERNASIONAL
GETTYIMAGES
INTERNASIONAL
Blahyi tak menanggapi. Dia malah meminta seorang
anak buahnya maju. Dengan dingin dan keji, anggota
milisi itu mengayunkan goloknya, memotong kaki Da-
niel. Belum tuntas, goloknya berkelebat ke arah paha
dan pinggul Daniel. Tubuh anak itu membeku.
Blahyi memerintahkan semua orang tiarap. Milisi
Krahn memperkosa ibu dan saudara-saudara pe-
rempuan Gwae, kemudian membantainya. Mereka
tak memperkosaku, tapi melakukan sesuatu yang
tak ingin aku ceritakan, Gwae menuturkan kejadian
laknat itu. Dia tak pernah paham mengapa dibiarkan
tetap hidup. Dan kini, setelah 22 tahun, Blahyi datang
lagi di hadapannya.
Pada masa perang saudara di
Liberiatahun 1989-1996 dan 1999-
2003para pemimpin milisi biasa
menyandang rupa-rupa nama,
misalnya Jenderal Rambo atau
Jenderal Setan. Di antara para ko-
mandan milisi, Blahyi-lah yang pa-
ling brutal. Blahyi punya kebiasaan
mengerikan. Dia suka memangsa
korbannya, terutama bayi dan anak-
anak. Dia meyakini korban-korban
itu bakal memberinya perlindungan
dalam pertempuran.
Julukannya agak aneh, yakni Jenderal Bokong Te-
lanjang, karena dia tak pernah mengenakan pakaian.
Blahyi percaya, berperang sembari bugil bakal mem-
buatnya kebal. Nyatanya, sampai perang berakhir, tak
sekali pun dia terkena tembakan. Blahyi menaksir,
jumlah korban pasukannya tak kurang dari 20 ribu
orang.
Kita harus berhati-hati agar

orang tidak kemudian berpikir
dapat melakukan kejahatan
dan berharap diampuni.
INTERNASIONAL
Blahyi hari ini bukanlah Jenderal Bokong yang suka
memangsa korbannya. Dia telah menjadi seorang pas-
tor di sebuah gereja di Monrovia, ibu kota negara kecil
di belahan barat Afrika tersebut. Haleluya, aku ingin
bicara dengan kalian mengenai kasih. Puji Tuhan,
kata Pastor Joshua Milton Blahyi kepada jemaatnya.
Uskup John Kun Kun, kepala gereja paling berpenga-
ruh di Monrovia, adalah orang yang membalikkan hidup
Blahyi. Pada April 1996, ia dan pemimpin gereja lainnya
memutuskan melakukan
pelayanan dengan terjun
dalam perang dan mene-
mui para komandan milisi.
Kun Kun dipilih untuk ber-
bicara dengan Jenderal
Bokong di Monrovia selat-
an.
Pengikut Blahyi sempat
menolak kehadirannya
dan mengatakan Blahyi
tidak memiliki waktu
untuk menemuinya. Tapi
Blahyi tak mengusirnya.
Kepada komandan milisi
yang ganas itu, Pastor Kun
Kun berkata, Yang ingin
saya katakan adalah bahwa Yesus mengasihimu, dan Ia
memiliki rencana yang lebih baik untuk hidupmu.
Blahyi menatapnya tanpa berkata-kata. Kun Kun
berdoa dan meminta Blahyi menutup mata dan meng-
ikuti ucapannya. Blahyi tidak menutup mata, tapi ia
mengikuti ucapan Kun Kun. Pertemuan berlanjut
kedua kalinya, kali ini pertemuan berlangsung tanpa
penolakan. Lagi, Kun Kun mengajaknya berdoa, dan
membaca Kitab Suci bersama.
Yohanes 3:16 menjadi ayat favoritnya dalam Alkitab:
INTERNASIONAL
DOK. PRIBADI
INTERNASIONAL
Karena begitu besar kasih Allah akan dunia ini, se-
hingga Ia telah mengaruniakan Anak-Nya yang tung-
gal, supaya setiap orang yang percaya kepada-Nya
tidak binasa, melainkan beroleh hidup yang kekal.
Blahyi telah menemukan satu-satunya agama yang
bisa memberinya pengampunan. Saya percaya bah-
wa Tuhan ingin memakai saya sebagai tanda bahwa
tidak peduli seberapa jauh orang pergi, ia memiliki
potensi untuk berubah.
Blahyi menebus dosa
masa lalunya dengan
mengunjungi korban ke-
jahatannya, membantu
mereka dan meminta
maaf. Itulah saat pa-
ling sulit. Aku tidak bisa
merasakan apa-apa di
masa lalu. Sekarang Aku
merasakan penderitaan
mereka, katanya.
Walaupun Blahyi sudah
17 tahun meninggalkan
medan perang dan ber-
tobat, tak sedikit yang
masih sangsi melihat hidupnya berputar 360 derajat.
Sebagian orang juga tak ikhlas melihat Blahyi me-
lenggang tanpa pernah dihukum atas kejahatannya
selama perang.
Perang saudara di Liberia menciptakan paradoks
mengampuni para pelaku atau menghukum mereka.
Tidak ada perdamaian tanpa keadilan. Sementara kita
berdiri untuk memaafkan pelaku, kita harus berhati-
hati agar orang tidak kemudian berpikir dapat mela-
kukan kejahatan dan berharap diampuni, kata Roland
Farley Smith Sr, warga Monrovia.
MONIQUE SHINTAMI, SAPTO PRADITYO | DER SPIEGEL | BBC | DAILY MAIL
INTERNASIONAL
GETTYIMAGES
EKONOMI EKONOMI
THINKSTOCKPHOTOS.COM
K
EB
IJA
K
A
N
B
A
R
U
B
A
N
K

IN
D
O
N
ES
IA
D
IP
ER
K
IR
A
K
A
N
TID
A
K

A
K
A
N
B
ER
P
EN
G
A
R
U
H
B
A
N
YA
K

TER
H
A
D
A
P
LO
N
JA
K
A
N
H
A
R
G
A

S
ETID
A
K
N
YA
D
A
LA
M
B
EB
ER
A
P
A

B
U
LA
N
IN
I. K
A
LA
N
G
A
N
IN
D
U
S
TR
I
P
R
O
P
ER
TI S
U
D
A
H
C
EM
A
S
.
REM
HARGA
BARU
TERASA
TAHUN
DEPAN
EKONOMI
ANTARA FOTO/RENO ESNIR
B
ANK Central Asia cukup puas bisa mendong-
krak pengucuran kredit rumah sampai 52
persen selama sembilan bulan pertama
tahun ini dibanding tahun lalu. Tapi, untuk ta-
hun depan, bank swasta ini bersiap-siap mengurangi
target pengucuran kredit. Mereka berhitung, sejumlah
pembatasan yang diterapkan pemerintah untuk men-
cegah gelembung (bubble) harga perumahan bakal
mengerem pengucuran.
Kredit pemilikan rumah kami jadi turun cukup
drastis, kata Direktur Konsumer PT Bank Central
Asia Henry Koenaifi. Ia memperkirakan tahun depan
pertumbuhan kredit rumah hanya naik 10 persen saja,
jauh di bawah tahun ini.
Sejak bulan lalu, Bank Indonesia menerapkan per-
aturan kredit rumah baru untuk mencegah gelembung
harga rumah. Bank Indonesia tidak ingin Indonesia
bernasib seperti Amerika Serikat, Spanyol, dan se-
jumlah negara lain saat lima tahun lalu diterjang krisis
gara-gara bank-bank di sana ceroboh mengucurkan
kredit perumahan.
Pekerja menyelesaikan
pembangunan rumah
menengah-atas di kawasan
Sinar Mas Land, BSD City,
Tangerang.
EKONOMI EKONOMI
Pembatasan ini antara lain kebijakan kenaikan
uang muka bagi kredit rumah kedua dan seterusnya.
Selain itu, kredit rumah kedua dan seterusnya hanya
dikucurkan jika rumahnya sudah siap huni. Hal ini
berbeda dengan kebanyakan praktek properti, yang
pembiayaan banyak dikucurkan saat rumahnya masih
di meja perencanaan.
Kebijakan ini dirancang untuk mempersulit para in-
vestor yang mencari untung dari membeli rumah baru
dan kemudian menjualnya, tapi tidak secara langsung
mempengaruhi para pembeli rumah pertama. Inves-
tor inilah yang menjadi salah satu penyebab melonjak-
nya harga rumah.
Dampak kebijakan ini memang tidak akan langsung
terasa dalam waktu sebulan atau dua bulan setelah
kebijakan diberlakukan. BCA berhitung, kebijakan ini
bakal mulai terasa untuk pengucuran kredit tahun
depan.
Saat ini para pengembang menyelesaikan rumah-
rumah yang dibeli sebelum peraturan dilakukan. Ta-
hun depan, para developer akan membangun rumah
selama beberapa bulan dan transaksinya baru muncul
setelah rumah itu jadi. Tahun depan rumahnya kan
belum dibuat, jadi tidak ada yang bisa dijual karena tak
boleh inden, katanya.
AGUNG PAMBUDI/DETIKFOTO
Pengembang properti gelisah
pembeli rumah kedua dan
seterusnya dilarang inden.
EKONOMI
Juniman, Kepala Ekonom Bank Internasional Indo-
nesia, juga memperkirakan kemungkinan pelambat-
an kredit ini karena pengembang butuh waktu untuk
membangun. Karena kan saat ini tidak bisa inden,
katanya.
Senada, Kepala Ekonom Danareksa Research Insti-
tute Purbaya Yudhi Sadewa mengatakan, dalam jang-
ka cukup panjang, kebijakan ini bakal bisa mengerem
laju kenaikan harga. Setahun saya rasa pertumbuhan
harga properti melambat, ucapnya.
Tapi, untuk jangka pendek, harga masih akan naik
karena orang-orang berduit tetap akan berinvestasi
di properti. Para investor tipe ini tidak mengandalkan
pinjaman dari bank untuk berinvestasi, sehingga tidak
terpengaruh oleh kebijakan pengetatan kredit peru-
mahan.
Sebagian investor lagi, kata Purbaya, menggunakan
dana hasil bisnis komoditas, seperti batu bara atau
tambang lain, di sektor properti. Investasi
mereka tahun depan di bidang properti
mungkin akan berkurang tapi itu bukan
karena pembatasan pemerintah, melain-
kan lantaran turunnya harga komoditas.
Uang investor properti akan habis, ka-
tanya. Tak selamanya terus ada.
Banyaknya pembeli rumah yang tidak
menggunakan uang pinjaman bank juga disebut oleh
pengembang besar, seperti PT Ciputra Development
Tbk. Mereka menyebutkan para pembeli rumah-ru-
mah menengah-atas merekadengan luas di atas 70
meter persegibiasa membeli secara tunai.
Lebih dari 50 persen konsumen kami membayar se-
cara tunai, kata Tulus Santoso Brotosiswojo, Direktur
Ciputra. Tidak aneh, ia bahkan tak yakin pembatasan
Bank Indonesia itu banyak berpengaruh untuk mena-
han lonjakan harga. n BUDI ALIMUDDIN | NUR KHOIRI
Kredit pemilikan rumah
kami jadi turun cukup
drastis.
BISNIS
F
REDY Nullie selama lima tahun ini selalu
menenteng dua ponsel. Pegawai swasta yang
berkantor di kawasan Mega Kuningan, Ja-
karta, itu menggunakan salah satu operator
CDMA karena pulsanya murah untuk menelepon, tapi
tidak bisa meninggalkan ponsel GSM, yang jaringan
sinyalnya lebih bagus dan memiliki fitur lebih canggih.
Dalam kurun waktu lima tahun, kedua ponsel itu
selalu menjadi andalan Fredy dalam menjalin komu-
nikasi dengan rekan kerja, teman, dan keluarganya
di rumah. Namun beberapa bulan lalu ia memberi
tahu semua handai taulan bahwa nomor CDMA-nya ia
pensiunkan. Ponselnya masih ada di rumah tapi tidak
pernah diisi pulsa, ujar Fredy.
Pelanggan ponsel seperti Fredy inilah yang mem-
buat nasib operator-operator CDMA semakin muram.
Selain Smartfren, tiga merek lain, yakni Esia, Flexi,
dan StarOne, terus berkurang penggunanya. Bahkan
Flexi, yang tahun lalu masih bisa mendongkrak jumlah
pelanggan dari 14 juta menjadi 17 juta, sekarang turun
lagi menjadi hanya sekitar 11 juta pengguna.
PT Telekomunikasi Indonesia, misalnya, sudah tidak
bersemangat lagi mengembangkan merek CDMA
mereka, Flexi. Mereka memandang masa depan ada
di format pesaingnya, GSM dan turunannya. Telkom,
kebijakannya, hanya menjaga (pelanggan) CDMA yang
GRANDYOS ZAFNA/DETIKFOTO
Persaingan industri seluler
tampak di pusat pertokoan.
BISNIS BISNIS
sudah ada, kata juru bicara Telekomu-
nikasi Indonesia, Pujo Pramono. Arah
perkembangan untuk teknologi ke de-
pannya lebih ke GSM.
Pasar ponsel Indonesia semula
dikuasai format analog AMPS. Salah
satu penguasa pasarnya adalah Kom-
selindo, yang merajai Jakarta hingga
pertengahan 1990-an. Saat itu ponsel
masih sangat mahal, harganya Rp 10
juta lebih. Uang sebanyak itu, pada ta-
hun-tahun terakhir pemerintahan Orde
Baru, lebih dari cukup untuk membeli
dua buah sepeda motor bebek.
Benteng AMPS ini berantakan se-
telah operator GSM, seperti Satelindo
dan Telkomsel, mulai masuk Jakarta.
Posisi GSM semakin kokoh setelah di-
perkenalkan nomor prabayar.
CDMA baru masuk setelah GSM ko-
koh di pasar pada awal 2000-an. Yang
agak aneh, pemerintah memberi izin
para operator CDMA ini sebagai telepon lokal tanpa
kabel sehingga tarifnya lebih murah. Tarif murah ini
membuat CDMA mulai populer pada pertengahan
2000-an. Pengguna GSM mulai banyak yang memiliki
ponsel kedua dengan format CDMA, yang biaya komu-
nikasinya murah.
Fredy menjadi salah satu pengguna GSM yang ikut
membeli ponsel berbasis CDMA. Seri ponsel CDMA ini
cenderung lebih sederhana, tidak memiliki fitur-fitur
canggih seperti ponsel GSM-nya. Selain itu, jaringan
CDMA tidak seluas GSM.
CDMA susah menambah jaringan karena, saat me-
reka muncul, GSM sudah membuat jaringan pemancar
yang luas dan pelanggannya banyak. Telkomsel, misal-
nya, memiliki 125 juta pelanggan sehingga mengope-
Seorang pria melintas di
depan poster iklan Smart.
BISNIS
rasikan atau mengembangkan
jaringan menjadi lebih murah
dibanding mengembangkan
belasan juta pelanggan CDMA.
Tidak mengherankan jika
belakangan, saat membeli
ponsel berbasis Android,
ia memasang nomor GSM.
Begitu pula dengan ponsel
BlackBerry, yang ia pasang
adalah nomor GSM, bukan
CDMA. Dalam perkembangan
teknologi, GSM memang terus
melaju sehingga tidak hanya
mengembangkan format 3G, tapi sudah 4G, seperti
WiMax atau LTE.
Onno W. Purbo, pengamat telekomunikasi dan mul-
timedia, menyebut CDMA mandek karena format ini
ada pemiliknya, yakni Qualcomm. Jika ingin mengem-
bangkan format, mesti membayar kepada Qualcomm.
Berbeda dengan GSM, yang terbuka dan tidak perlu
membayar hak cipta. Karena itu, GSM bisa berkem-
bang, katanya.
Kemandekan CDMA juga disebut oleh Ina Hutasoit,
Ketua Asosiasi Pengusaha Telepon Seluler Indonesia.
Ia mengatakan nyaris tidak ada ekspansi dari para ope-
rator CDMA yang mampu menandingi perkembangan
GSM. Kalau kita lihat GSM saja sudah 4G, sekarang
CDMA ada atau tidak? kata Ina.
Lambatnya perkembangan CDMA ini membuat pe-
merintah sempat berpikiran menggabungkan mereka
dalam satu perusahaan. Tapi Kementerian Komuni-
kasi dan Informatika tidak bisa buru-buru menyatukan
empat operator CDMA itu. Yang menjadi persoalan,
tidak semudah itu karena menyangkut entitas bisnis
mereka, tutur Gatot S. Dewa Broto, juru bicara Ke-
menterian Komunikasi. n HANS HENRICUS B.S. ARON | NUR KHOIRI
Berbagai macam ponsel
CDMA dipajang di pasar.
BISNIS
NASKAH: NUR KHOIRI | SUMBER: LAPORAN-LAPORAN TAHUNAN PT BAKRIE TELECOM,
PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, PT INDOSAT, DAN PT SMARTFREN
* Pada 2011 mendapat tambahan 2,5 juta pelanggan PT Smart Telecom,
yang mereka akuisisi dan nama mereka berubah dari Mobile-8.
2007 2008 2009 2010 2011 2012
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
TERUS TURUN
Nasib operator CDMA memang kurang bagus. Dari empat pemain yang se-
karang aktif, hanya Smartfren yang tumbuh bagus. Yang lainnya cenderung
turun. Bahkan StarOne, yang dimiliki Indosat, pelanggannya tidak pernah
menembus angka 1 juta. Dengan pelanggan yang paling banyak hanya belas-
an ribu pengguna itu, biaya mengembangkan jaringan semakin mahal.
Esia
Flexi
Smartfren*
StarOne
BISNIS
KOLOM
Nama: Kodrat Wibowo,
SE, PhD
Tempat/Tanggal Lahir:
Bogor, 15 April 1971
Pendidikan:
1. S-1, Fakultas
Ekonomi Universitas
Padjadjaran, Bandung,
1994
2. S-2, Master di bidang
ekonomi dari Oklahoma
University, Amerika
Serikat
3. S-3, PhD di bidang
ekonomi dari Oklahoma
University, Amerika
Serikat, 2003
Jabatan:
n Dosen Fakultas
Ekonomi dan
Bisnis Universitas
Padjadjaran, Bandung
n Ketua Departemen
Ilmu Ekonomi Fakultas
Ekonomi Universitas
Padjadjaran, Bandung
n Peneliti Senior Center
for Economic and
Development Studies
n Ketua Ikatan Sarjana
Ekonomi Indonesia
Cabang Bandung
n Tenaga ahli Badan
Perencanaan
Pembangunan
Nasional, Kementerian
Keuangan, serta
Pemerintah Provinsi
Jawa Barat
Penelitian dan Karya Tulis:
n Is a Specic Grant
Really Specic?: A
Case of Indonesian
Provinces, 2003-
2010, Working Papers
in Economics and
Development Studies,
Padjadjaran University
n Allocation Mechanism
of Equalization
Fund In Indonesia:
Current Condition and
Alternative Proposals
of Specic Grant in Sub
National Level, Working
Papers in Economics
and Development
Studies, Padjadjaran
University
I
SU tentang penentuan upah minimum kota
(UMK) kembali marak dan sepertinya menjadi
cerita tiada akhir dalam khazanah politik serta
pembangunan di Indonesia. Penentuan UMK
yang tidak sesuai dengan tuntutan pekerja sebesar
50 persen dari besaran tahun sebelumnya di Jakar-
ta sebagai contoh. Gubernur Jokowi sebagai figur
kepala daerah ternama saat ini pun sepertinya tak
dapat mengelak dari kekisruhan dan pertentangan
antara kaum pekerja dan pengusaha dalam masalah
penentuan UMK.
Apalagi, dalam situasi rawan politik seperti tahun
2013 ini, kekisruhan penentuan UMK seakan-akan
ditiup dan dipanas-panasi demi kepentingan Pemilu
2014 karena jumlah pekerja yang cukup signifikan
dalam kategori pemilih kelas menengah, kelas calon
konstituen yang menjanjikan semua parpol dalam
upaya menarik suara pemilih di mana pun.
Sesuai dengan peraturan, besaran UMK sebuah
daerah memang harus didasari besaran nominal
angka kebutuhan hidup layak (KHL) daerah tersebut.
Secara standar konsep yang berlaku, penghitung-
an KHL ini masih dipertentangkan karena jumlah
64 komoditas yang dihitung besaran kebutuhannya
masih dianggap belum mewakili kebutuhan mini-
mum yang sebenarnya. Tuntutan yang terdengar
dari kaum pekerja, yakni keinginan memasukkan
biaya-biaya leisure dan kebutuhan sekunder, bahkan
tersier, seperti pulsa telepon seluler, menjadi total
84 komoditas memang patut dipertanyakan rasio-
nalitasnya.
Beberapa lembaga swadaya masyarakat mendu-
kung keinginan kaum pekerja tersebut melalui sur-
vei dan kajian yang mereka lakukan. Pantas dicatat
bahwa keinginan UMK naik sama besarnya dengan
peningkatan harga BBM tahun ini sebesar 44,4 per-
sen saja sangatlah tidak masuk akal. Sebab, BBM da-
lam kenyataannya bukanlah merupakan komponen
utama pada proses produksi setiap barang dan jasa
yang dikonsumsi. Bahkan, dalam harga komoditas
makanan-minuman, BBM hanya berperan sekitar
13 persen dalam total penentuan harga.
Dengan demikian, bila UMK harus naik, kenaik-
annya harus disesuaikan dengan rata-rata pening-
katan harga seluruh barang akibat kenaikan harga
BBM sebagai komponen. Niscaya, bila dihitung se-
cara benar, kenaikan UMK tidaklah harus sebesar
peningkatan harga BBM.
Di sisi lain, pengusaha juga terlihat tidak peka
dalam memandang inti permasalahan dari peng-
hitungan UMK itu sendiri. Menganggap bahwa pe-
ningkatan besaran UMK hanya berdasarkan tingkat
produktivitas tenaga kerja seakan-akan mengang-
gap tenaga kerja hanya input produksi. Secara teori
ekonomi memang demikian. Tapi, dalam kaidah
pembangunan dan falsafah hidup bangsa Indonesia,
tenaga kerja haruslah ditempatkan sejajar dengan
posisi yang selama ini dianggap berbeda, yaitu staf
manajemen dan pengelola produksi. Jadi idealnya
sejajar dengan pemilik modal.
Pada akhirnya pekerja dan pengusaha haruslah
sadar bahwa mereka sebenarnya sama-sama kon-
sumen akhir untuk produk akhir dari seluruh barang
dan jasa yang diperjualbelikan di pasar. Tidaklah
mendasar bagi pengusaha untuk menyatakan bah-
wa kesejahteraan pekerja bukanlah tanggung jawab
pengusaha melalui pembayaran upah. Sebab, kese-
jahteraan mereka sendiri sebenarnya sangat diten-
tukan oleh keringat yang dikucurkan oleh pekerja
setiap harinya.
Dengan demikian, sebaiknya mekanisme tripartit-
lah yang harus diperkuat komunikasi dan arah tujuan
bersama yang diinginkan pada akhirnya. Dibutuhkan
suatu upaya bersama untuk menghitung secara be-
nar bagaimana aspek KHL, situasi ekonomi makro
dan mikro sebenarnya mempengaruhi besaran
UMK. Sebuah formulasi umum untuk penghitungan
unit labor cost, produktivitas skala mikro dan sektoral
ada baiknya dibangun oleh pemerintah, pengusaha,
dan pekerja secara bersama-sama, baik di tingkat
pusat maupun daerah.
Dengan begitu, kekisruhan penentuan UMK tidak
selalu menjadi hal yang seakan-akan menjadi ruti-
nitas tahunan yang dengan mudah selalu dijadikan
isu politik yang secara jelas tidaklah mendukung
peningkatan produktivitas dan daya saing nasional,
bahkan secara nyata mempengaruhi minat inves-
tasi khususnya investasi PMA/PMDN. Padahal tidak
dimungkiri pembangunan sebuah daerah dan ne-
gara tidak dapat mengesampingkan sisi demand via
besaran investasi yang ada.
Peran pemerintah sudah jelas, secara ekonomi
adalah pihak yang dapat memperbaiki kegagalan
mekanisme pasar. Dalam hal ini, gagalnya mekanis-
me pasar menentukan keseimbangan besaran UMK
menjadi tanggung jawab pemerintah secara mutlak.
Tentu tidak dengan menggunakan besaran anggar-
an pemerintah yang jelas-jelas terbatas, tapi dengan
cara memilah-milah mana komponen KHL yang se-
benarnya merupakan tugas publik untuk disediakan
dan bukan tugas pengusaha untuk memenuhinya
melalui upah.
Biaya transportasi, pendidikan, dan kesehatan,
misalnya, haruslah diintervensi dengan peran pe-
nyediaan publik untuk layanan transportasi massal
yang murah. Begitu juga dengan layanan kesehatan
dan pendidikan dasar yang terjangkau oleh peme-
rintah, baik pusat maupun daerah. n
OLEH: KODRAT WIBOWO, PHD
Kisruh Upah
& Pemilu 2014
BILA DIHITUNG SECARA BENAR,
KENAIKAN UMK TIDAKLAH HARUS
SEBESAR PENINGKATAN HARGA BBM.
BIODATA
BISNIS
BISNIS
MUDA,
GANTENG,
KAYA RAYA
ERICK THOHIR, BOS BARU INTER MILAN, MASUK DERETAN PENGUSAHA MUDA
TOP YANG BISNISNYA SALING TERKAIT. GAYA BISNIS MEREKA BERBEDA DENGAN
PENGUSAHA GENERASI SEBELUMNYA.
BISNIS
K
ESEBELASAN Inter Milan termasuk salah
satu klub sepak bola dengan prestasi pal-
ing mentereng di Italia. Klub berusia 105 ta-
hun ini merebut juara Liga Champions tiga
kali dan Liga Italia 18 kali. Prestasi terakhir paling
bagus, pada 2010 di bawah asuhan pelatih top Jose
Mourinho, adalah meraih treble winners atau tiga
trofi sekaligus, yakni Piala Italia, Liga Italia, dan Liga
Champions.
Itu sebabnya, seluruh dunia terenyak saat Erick
Thohir, beserta dua pengusaha muda Indonesia
lain, yakni Rosan Roeslani dan Handy Soetedjo,
mengambil alih kepemilikan Inter Milan dari tangan
Massimo Moratti. Saya merasa terhormat bahwa
Pak Moratti mempercayai saya memegang tanggung
jawab memimpin Inter ke era berikutnya, kata Erick
berbasa-basi di situs resmi klub itu.
Bukan pertama kali ini Erick dan Rosan bekerja
sama di satu perusahaan. Mereka adalah bagian dari
kelompok pengusaha muda yang tumbuh bersama
dan sering berbisnis bareng. Selain Erick dan Rosan,
nama pengusaha muda yang bisnisnya kadang terkait
adalah Sandiaga Uno, Anindya Novyan Bakrie, dan
Patrick Walujo.
Kelompok pengusaha muda ganteng-ganteng ini
agak berbeda dengan para pengusaha top Indonesia
generasi sebelumnya. Mereka lebih tangkas bermain
di pasar modal dibanding pengusaha generasi
sebelumnya, sehingga bisnisnya tumbuh sangat
cepat. Mereka juga gemar melakukan merger dan
akuisisi (di kalangan bisnis lazim disebut dengan
singkatan M&A).
Karena mereka konsultan keuangan, mereka
tahu inovasi-inovasi keuangan yang awalnya adalah
financial restructuring (restrukturisasi keuangan),
kata Rhenald Kasali, guru besar manajemen di
MEREKA LEBIH
TANGKAS
BERMAIN DI
PASAR MODAL.
BISNIS
Universitas Indonesia, memandang para pengusaha
muda top ini.
Sandiaga, misalnya, mengawali karier di Indonesia
dengan menjadi konsultan restrukturisasi utang
kelompok Jawa Pos pada saat krisis moneter. Patrick
Walujo bahkan mendirikan Northstar Pacific Partners
sebagai perusahaan investasi.
Para pengusaha Indonesia generasi sebelumnya
biasanya meminjam dana dari bank untuk mendirikan
usaha sendiri, mulai hotel sampai perkebunan.
Tapi pengusaha muda ini lebih sering membeli
perusahaan yang murahterutama sehabis krisis
ekonomi 1997-1998tapi prospektif.
Perusahaan yang bermasalah ini, setelah dibeli,
dibersihkan dan dibereskan. Sehingga lama-
kelamaan menjadi untung, katanya. Setelah
untung, perusahaan itu dijual atau kadang melepas
saham di bursa efek. Uang dari penjualan ini sangat
menguntungkan.
Pada 2005, misalnya, Recapital, yang didirikan
Sandiaga dan Rosan, mengambil alih 71 persen
saham Bank Tabungan Pensiunan Nasional. Dua
tahun kemudian, saham itu dijual kepada Texas
Pacific Group, perusahaan investasi yang di Indonesia
bekerja sama dengan Northstar Pacific.
Pola seperti inilah yang membuat bisnis mereka
cepat berkembang, kata Rhenald. Mereka juga tidak
diributkan oleh sejumlah masalah saat membuka
usaha dari awal. Sebab, mereka tidak harus
mengeluarkan biaya untuk membebaskan tanah
atau mengurus perizinan.
Langkah yang digambarkan Rhenald ini persis
seperti yang dilakukan Mahaka. Kelompok usaha yang
didirikan Erick, Wishnu, dan sejumlah pengusaha
muda lain pada 1990-an itu pada awal 2000-an
membeli harian Republika. Hanya berselang setahun
SAYA DEKAT
SEKALI, PAK
WILLIAM ITU
MENTOR SAYA.
BISNIS
BISNIS
setelah diambil alih, Republika melepas saham ke
bursa.
Mungkin karena kesamaan gaya berbisnis itu,
para pengusaha muda ini berhubungan dekat.
Mereka berbagi kepemilikan atau berbagi posisi di
manajemen. Perusahaan yang banyak tersambung
dengan mereka di antaranya bisnis investasi PT
Saratoga Investama Sedaya Tbk, tambang batu bara
PT Adaro Energy Tbk, dan kelompok media PT Mahaka
Media, yang mengendalikan harian Republika.
Kecocokan mereka ini sebagian sudah terbentuk
sejak remaja, sebagian karena kegemaran mereka
pada bola basket. Rosan dan Sandiaga, misalnya,
berteman karena terus satu ruang mulai kelas I
sampai lulus di SMA Pangudi Luhur. Pertemanan
inilah yang membuat mereka berdua kemudian
mendirikan Recapital.
Kegemaran Sandiaga terhadap basket membuatnya
sempat berkenalan dengan penggila olahraga ini
yang waktu itu bersekolah di SMA 3 Jakarta, Erick
Thohir. Kami pernah main bareng, kata Sandiaga.
Gara-gara gemar pada bola basket ini juga,
sebelum membeli Inter Milan, Erick membeli klub
bola basket dari liga paling top dunia, NBA, yakni
Philadelphia 76-ers.
Sedangkan Sandiaga dengan Anindya, meski satu
sekolah dan sama-sama gemar bola basket, saat itu
tidak sempat mengenal karena beda angkatan cukup
jauh. Baru belakangan ini Anindya dan Sandiaga
kadang dipertemukan hobi mereka, yakni lari dan
basket.
Pertemanan dari muda ini membuat mereka
gampang berhubungan. Sandiaga, misalnya, sedang
berbisnis dengan Rosan. Selain orangnya ceria, kata
Sandiaga, Rosan orangnya entrepreneurial, orang
selalu bagus mencari peluang usaha.
Sandiaga mengatakan hubungan pertemanan ini
Wishnu Wardhana
FOTO-FOTO: ANTARA
BISNIS
sangat mendukung kariernya sebagai pengusaha
karena membuka peluang saling bertukar ide tentang
bisnis. Apalagi kalau mereka bertemu kebanyakan
ngobrol soal kegiatan bisnis. Kalau lagi ngumpul itu
kita ngomongin soal bisnis. Ada ide, dan ide itu kita
rembukin bisa dilakukan atau tidak, tuturnya.
Pengusaha muda lain, seperti Wishnu Wardhana,
meski awalnya ikut mendirikan Mahaka, hanya bermitra
dengan Erick Thohir. Tapi saat ini sudah jarang
nongkrong bareng karena kesibukan masing-masing,
kata Rico Rustombi, Presiden Direktur PT Mitrabahtera
Segara Sejati Tbk, yang menjadi rekan bisnis dekat
Wishnu, Presiden Direktur PT Indika Energy Tbk.
Adapun Wishnu ketika ditemui majalah detik
enggan bercerita tentang hal pribadi. Pengusaha
yang mulai masuk dunia politiktermasuk menjadi
anggota Komite Konvensi Partai Demokrathanya
bersedia diwawancarai soal ekonomi secara umum.
Pengikat lain pengusaha ini adalah nyaris
semuanya lulusan Amerika Serikat dan sebagian
terkait langsung atau tidak langsung dengan bekas
para petinggi Astra International.
Erick adalah putra Teddy Thohir, salah satu
eksekutif awal Astra. Patrick Walujo, yang mendirikan
Northstar Pacific Partners, memiliki hubungan
keluarga dengan eks Astra karena ia menantu
Theodore Rachmat. Theodore Rachmat bukan hanya
bekas pemimpin Astra, tapi juga sepupu Edwin
Soeryadjaya.
Bahkan Sandiaga, yang tidak terkait hubungan
keluarga dengan Astra, sangat dekat dengan
pendiri perusahaan otomotif terbesar itu, William
Soeryadjaya. Saya dekat sekali, Pak William mentor
saya, ujarnya. Sandiaga dan putra William, Edwin
Soeryadjaya, adalah pendiri Saratoga.
BUDI ALIMUDDIN, HANS HENRICUS B.S. ARON | NUR KHOIRI
KALAU LAGI
NGUMPUL
ITU KITA
NGOMONGIN
SOAL BISNIS.
!"#$"#
BANYAK BISNIS BARENG
Kelompok pengusaha muda ini tidak hanya sama-sama pernah kuliah di Amerika
Serikat, tapi juga punya keterkaitan dalam kepemilikan perusahaan. Grafis ini
memperlihatkan betapa dekat hubungan mereka.
ERICK THOHIR
Lahir 30 Mei 1970 di Jakarta. Lulusan National University,
California, Amerika Serikat (MBA). Putra salah satu pendiri
raksasa otomotif Indonesia, PT Astra International Tbk. Terkenal
ke seluruh dunia setelah membeli kesebelasan top Italia, Inter
Milan. Ia juga memiliki klub bola basket NBA Philadelphia 76ers
dan klub sepak bola Amerika Serikat, DC United.
- PT M~~~ Meoi~ TL w~i o:is~:is ul~:~
- PT \isi Meoi~ /si~ TL Di:elu: ul~:~
- PT DF Fi:~:ce TL Pe:us~~~: eu~:q~:y~, T:i:uq:~~
Thohir (TNT Group), memiliki 45 persen saham
- PT /o~:o E:e:qy TL TT :e:iii s~~: Pe:us~~~: i:i
dipimpin kakaknya, Garibaldi Thohir.
ROSAN PERKASA ROESLANI
Teman sebangku Sandiaga Uno saat SMA. Pengusaha berusia
45 tahun ini lulusan Oklahoma State University (BA), Universitas
/:lwe:e: Eu:oe~:, Deqi~ MD/l, o~: Eu:oe~: U:ive:sily,
/:lwe:, Deqi~ M/l
- Rec~il~ /oviso: :esioe: oi:elu:
- PT M~~~ Meoi~ TL o:is~:is/e:oi:i
- Du:i Pc Le~s oi:elu: :o:eseuli
- PT De:~u Co~ E:e:qy TL oi:elu:
- PT \isi Meoi~ /si~ TL o:is~:is
- PT S~:~loq~ :vesl~:~ Seo~y~ o:is~:is
PATRICK WALUJO
Ia mendirikan Northstar Group, yang berpusat di Singapura, pada
2003. Saat ini Northstar, perusahaan investasi, mengelola dana
US$ 1,Z :ii~: seil~: R 1' l:iiu:l o:lsl~: Le:o:se:l:~si
membeli saham mayoritas atau minoritas tapi berpengaruh di
e:us~~~: /si~ Te:qq~:~, le:ul~:~ :oo:esi~ P~l:ic, y~:q L~:u
berusia 37 tahun, sebelumnya berpengalaman di raksasa bank
i:vesl~si 0oo:~: S~cs oi Lo:oo: o~: ew Yo: ~ uus~: s~i:s
Cornell University, Amerika Serikat. Ia adalah menantu Teddy
R~c:~l, Le~s P:esioe: Di:elu: /sl:~ :le::~lio:~
- D~:ie ~:o D:ole:s Me:L~:lu :e:Le:es~: ul~:q R /,Zo
triliun pada 2008-2009
- PT DF Fi:~:ce e:ii seL~qi~: s~~:
!"#$"#
> WISHNU WARDHANA
Me:~:lu e:ii :oi~, \iwoo D~sui T|o:o:eqo:o, se~iqus
menjadi presiden direktur perusahaan tambang batu bara itu.
Pengusaha berusia 38 tahun ini mulai terjun ke politik dan menjadi
anggota Komite Konvensi Partai Demokrat. Ia juga menjadi Ketua
CE0 /PEC Su::il ZO1o oi D~i
- PT M~~~ Meoi~ TL s~~ s~lu e:oi:i
ANINDYA NOVYAN BAKRI
Putra Aburizal Bakrie atau generasi ketiga trah konglomerat
D~:ie Luus~: o:lwesle:: U:ive:sily, i:ois D~ceo: o
Scie:cel o~: Sl~:o:o 0:~ou~le Scoo o Dusi:essC~io::i~
(MBA) ini berusia 39 tahun.
- PT \isi Meoi~ /si~ TL :esioe: o:is~:is
- PT L~livi Meoi~~:y~ :esioe: oi:elu:
- PT D~:ie ~:o D:ole:s TL e:us~~~: eu~:q~:y~ y~:q
menjadi induk
- Du:i Pc e:us~~~: eu~:q~:y~, D~:ie ~:o D:ole:s,
pernah menjadi pemegang saham terbesar.
SANDIAGA UNO
Luus su::~ cu: ~uoe o~:i \icil~ Sl~le U:ive:sily, ~:s~s,
Amerika Serikat (BBA), dan George Washington University (MBA).
Dalam usia 44 tahun, ia menjadi salah satu pengusaha muda
~i:q oue: Di u~: Lis:is, i~ :e:|~oi ~:qqol~ Dew~: Eo:o:i
Nasional.
- PT /o~:o E:e:qy TL oi:elu:
- PT De:~u Co~ E:e:qy TL o:is~:is
- S~:~loq~ C~il~ e:oi:i
- PT Rec~il~ /oviso: e:oi:i
PT Mahaka Media Tbk
Didirikan Luthfi Muhammad,
E:ic Toi:, \is:u \~:o~:~,
o~: ~::y Zu:~:oy /w~:y~
bergerak di perdagangan batu
kapur, sekarang di bidang media
dan periklanan.
Kepemilikan:
- ~:i~: ReuLi~
- M~|~~ 0o Diqesl :oo:esi~
- M~|~~ P~:e:ls :oo:esi~
- M~~~ /ove:lisi:q
- M~si:~ R~oio:el Fe:~e
R~oio, Del~ FM, P:~:Lo:sl
- /i T\
- '8, 0e: FM
- 1O1 J~ FM
- J~ T\
PT SARATOGA INVESTAMA SEDAYA
TBK
Perusahaan investasi ini
didirikan Sandiaga Uno
Le:s~:~ Eowi: Soe:y~o|~y~,
putra mendiang pendiri
Astra International, William
Soeryadjaya, pada 1998.
Kepemilikan:
- PT /o~:o E:e:qy TL L~lu
bara)
- :le::~ Resou:ces Li:ileo
(minyak dan gas)
- P:ovioe:l /q:o e:eLu:~:
s~will
- /q:o M~|u R~y~ e:eLu:~:
s~will
!"#$"#
NASKAH: NUR KHOIRI
SUMBER: LAPORAN KEUANGAN 2012: PT VISI MEDIA ASIA TBK, PT MAHAKA MEDIA TBK, PT ADARO ENERGY TBK, PT BERAU COAL ENERGY TBK, PT BFI FINANCE TBK, PT
BAKRIE AND BROTHERS TBK, DAN PT BFI FINANCE, SITUS INTERNET BUMI PLC, NORTHSTAR GROUP, RECAPITAL, DAN SARATOGA SERTA LAPORAN SEJUMLAH MEDIA.
- PT Towe: De:s~:~ 0:ou TL
(menara telekomunikasi)
- PT T:i \~~:~ U:ive:s~
(penyulingan minyak)
- PT Li:l~s M~:q~ Seo~y~
(operator jalan tol Cikampek-
Palimanan)
- Mil:~ Pi:~sli~ Musli~
(leasing sepeda motor)
RECAPITAL
Dioi:i~: Ros~: P Roes~:i, Evi:
R~:ie, o~: S~:oi~q~ U:o ~o~
1'' Moo~:y~ ~:y~ R 1O |ul~,
s~~l i:i ~sel:y~ :e:c~~i Le~s~:
triliun rupiah.
Kepemilikan saham:
- PT D~: Pu:oi e:L~:~:l
- D~: ese|~le:~~: Eo:o:i
(perbankan)
- Du:i Pc e:l~:L~:q~:l
- /el:~ /i: ~i: :i:u:l
- /cu~lico ~:oi ~i: :i:u:l
- M~|~~ Eseuli :eoi~ cel~l
- PT M~~~ Meoi~ TL
PT VISI MEDIA ASIA TBK
:ou eo:o :eoi~ oi L~w~
Bakrie. Mereka memiliki dua
stasiun televisi nasional dan satu
situs berita.
- PT C~:~w~~ /:o~~s Teevisi
sl~siu: leevisi /T\l
- PT L~livi Meoi~ ~:y~ sl~siu:
leevisi T\ 0:el
- PT \iv~ Meoi~ D~:u :eoi~
o:i:e \iv~:ewsco:l
PT BFI FINANCE TBK
Perusahaan pembiayaan
kendaraan dan peralatan kerja.
Pemegang saham terbesarnya
adalah Trinugraha Capital and
Co, yang merupakan konsorsium
Garibaldi Thohir dengan Northstar
Equily i:i:~: P~l:ic \~u|o
BUMI PLC
Perusahaan tambang yang
berkedudukan di London.
Perusahaan ini belum
sepenuhnya beres dari ontran-
ontran para pemiliknya, yakni
pemegang saham minoritas
~l~:ie Rolscio o~: ~:~
pemegang saham dari Indonesia,
terutama Grup Bakrie.
Anak usaha:
- PT Du:i Resou:ces TL
- PT De:~u Co~ E:e:qy TL
PT BERAU COAL ENERGY TBK
Salah satu perusahaan batu bara
terbesar di Indonesia. Produksi
l~u: ~u :e:c~~i Z1 |ul~ lo:
dengan pendapatan US$ 1,5
:ii~: R 1 l:iiu:l SeL~:y~
8% s~~: oi:iii Du:i Pc
PT BAKRIE AND BROTHERS TBK
Induk kelompok usaha Keluarga
Bakrie. Perusahaan ini
sebelumnya memegang saham
le:Les~: Du:i Pc
PT ADARO ENERGY TBK
Perusahaan tambang batu bara
terbesar kedua di Indonesia.
Pemegang saham utama
perusahaan ini sebagian
besar terkait dengan PT Astra
International. Mereka adalah
bekas petinggi Astra, yakni
Teooy R~c:~l, De::y SuLi~:lo,
o~: eu~:q~ Toi: Eowi:
Soeryadjaya, putra William
Soe:y~o|~y~, :~su ew~l
Saratoga Capital.
BISNIS
BISNIS
MEMBANGUNKAN
SAHAM TIDUR
TIDAK SEMUA SAHAM TIDUR BURUK KINERJANYA. BURSA SEDANG BERUSAHA
MEMBANGUNKAN.
BISNIS
S
EBAGAI orang yang baru mulai melangkah
berinvestasi di bursa saham, Anna Sofia
mulai melihat-lihat saham yang dijual di
bursa. Di sana, sangat banyak saham yang
tidak pernah bergerak harganya. Saya kan baru
mau investasi di saham, sehingga perlu informasi
lebih banyak, kata Anna.
Sejumlah saham memang seperti kepala batu.
Mereka tidak naik saat harga yang lain melonjak,
dan tidak ikut jatuh saat bursa terpuruk. Orang bursa
menyebut saham-saham ini sebagai saham tidur.
Meski sebagian besar saham tidur itu sebaiknya
dihindari untuk dibeli, tapi ternyata ada sejumlah
perusahaan sangat sehat dan menguntungkan,
namun harga sahamnya malas bergerak di bursa.
Otoritas bursa pun berusaha mendorong agar
saham tidur dari perusahaan sehat ini bisa bergerak
kembali dan harga sahamnya menguat.
Jumlah perusahaan yang sahamnya tidur itu
sangat banyak. Dari 482 perusahaan yang menjual
saham di bursa, menurut Direktur Utama PT Bursa
Efek Indonesia, Ito Warsito, Sekitar 50 persen di
antaranya tergolong saham tidur.
Sebagian penyebab saham tidur itu, salah satunya,
perusahaan penerbit saham tidak memiliki kinerja
yang menjanjikan. Atau, kalaupun perusahaannya
sehat, mereka pelit berbagi informasi soal keun-
tung an, peluang pasar, langkah
korporasi, dan sebagainya ke
otoritas bursa maupun media
massa.
Saham tidur sepanjang masa
begitu terus harganya karena tidak
ada volume perdagangan, kata Reza
Priyambada, Kepala Riset Trust
Securities. Saham tidur itu terdiri
ITO WARSITO
FOTO-FOTO: ANTARA
BISNIS
atas berbagai sektor. Dari perikanan, misalnya, PT
Central Proteinaprima Tbk.
Di sektor infrastruktur, ada saham perkapalan,
seperti PT Buana Listya Tama Tbk dan PT Arpeni
Pratama Ocean Line Tbk. Sedangkan dari sektor jasa
konstruksi di antaranya PT Truba Alam Manunggal
Engineering Tbk.
Namun tidak semua saham ini tidur akibat kinerja-
nya buruk. Harry Su, Kepala Riset Bahana Securities,
mencontohkan saham PT Mandom Indonesia Tbk
dan PT Multi Bintang Indonesia Tbk. Keduanya itu
contoh saham tidur yang bagus, katanya.
Kedua saham ini tergolong minim transaksi bukan
karena memiliki kinerja yang jelek, melainkan
lantaran investornya lebih banyak yang main jangka
panjang. Investornya bukan tipe yang beli hari ini
dijual pekan depan atau malah besok hari.
Tak mengherankan jika Jeff Tan, analis Sinarmas
Asset Management, menyarankan mereka yang
memiliki niat berinvestasi di pasar modal dalam
jangka pendek menghindari saham-saham tidur.
Investor yang main harian, beli sekarang jual besok,
butuh saham yang likuid, yang banyak dijualbelikan.
Saham yang kebanyakan tidur ini kurang sehat
bagi bursa karena uang yang diputar di pasar
FOTO: ANTARA
BISNIS
BISNIS
modal menjadi terbatas. Pihak otoritas bursa
harus mengatasi masalah saham tidur ini sehingga
tidak mengganggu kinerja untuk meningkatkan
kapitalisasi (uang yang dibelanjakan investor di)
saham, kata Reza.
Saat ini, uang yang diputar di bursa sekitar Rp
4.361 triliun, lebih tinggi dari akhir tahun lalu
yang mencapai Rp 4.127 triliun. Bursa Efek sudah
menyatakan memasang target kapitalisasi tahun
depan mencapai Rp 5.000 triliun pada akhir tahun
depan.
Dari sisi perusahaan, Jeff Tan mengatakan
perusahaan perlu melakukan sejumlah langkah,
seperti menerbitkan obligasi atau menerbitkan
saham kembali agar sahamnya bisa bergerak
kembali. Emiten (perusahaan penerbit saham)
harus melakukan aksi korporasi agar sahamnya
kembali banyak diperdagangkan, ujar Jeff.
Sedangkan pihak otoritas bursa sedang menggodok
langkah untuk membangunkan saham tidur ini.
Salah satu langkahnya, Bursa Efek Indonesia akan
memangkas jumlah saham dalam satu lotjumlah
minimal pembeliandari 500 lembar menjadi 100
lembar. Kami sedang menyiapkan sisi teknisnya,
kata Ito.
Peraturan baru ini akan dilansir awal bulan
depan. Dengan pengurangan pembelian minimal,
modal pembelian saham akan berkurang. Ini bakal
berpengaruh pada saham-saham tidur perusahaan
bagus, yang harga per lembarnya saat ini sangat
mahal.
Hanya investor bermodal besar yang bisa membeli
saham-saham seperti PT Multi Bintang Tbk karena
selembar sahamnya sudah mencapai Rp 1,2 juta
sejak 22 Oktober dan tidak bergerak sampai saat ini.
Harga saham Multi Bintang termasuk termahal di
OTORITAS
BURSA SEDANG
MENGGODOK
LANGKAH UNTUK
MEMBANGUNKAN
SAHAM TIDUR INI.
Reza Priyambada
FOTO: DOK. PRIBADI
Bursa Indonesia. Saham PT Bumi Resources Tbk,
saat menjadi saham paling banyak diperdagangkan
beberapa tahun silam, misalnya, harga tertingginya
hanya di kisaran Rp 8.000 per lembar dan sekarang
malah hanya Rp 430 per lembar.
Dengan harga sangat mahal itu, dibutuhkan
modal Rp 600 juta hanya untuk pembelian minimal,
yakni satu lot sebanyak 500 lembar. Harga ini tidak
terjangkau oleh sebagian besar investor, terutama
yang baru saja masuk ke bursa seperti Anna.
Namun, jika satu lot hanya 100 lembar, investor
sudah bisa membeli saham pabrik bir ini dengan
modal Rp 120 juta. Penurunan jumlah lot saham
itu bertujuan untuk menarik makin banyak investor
masuk ke pasar modal, kata Ito. Ini bisa mendorong
aktivitas transaksi di bursa, terutama pada saham-
saham tidur.
HANS HENRICUS B.S. ARON I DEWI RACHMAT KUSUMA.
RACHMAN HERYANTO / DETIKFOTO
SPORT

J
U
A
R
A
ANAK-ANAK INI DATANG
DARI PELBAGAI DAERAH, BERCITA-
CITA MENJADI PEMAIN SEPAK
BOLA PROFESIONAL. TERHALANG
KEBERLANJUTAN JENJANG PELATIHAN.
C
A
L
O
N
-
C
A
L
O
N
S
E
K
O
L
A
H

MONIQUE SHINTAMI/MAJALAH DETIK
SPORT
D
ARI Bengkulu di tepi barat Pulau Sumatera,
Gusti Rio Kurniawan, 18 tahun, datang ke Ja-
karta demi sepak bola. Setahun lalu, dia tiba
di Jakarta dan bergabung dengan Sekolah
Sepak Bola (SSB) Ricky Yakobi.
Saya pindah ke sini khusus supaya bisa masuk
sekolah sepak bola. Sebenarnya sudah pingin ma-
suk sekolah sepak bola sejak lulus SMP, tapi orang
tua belum mengizinkan, kata Rio dua pekan lalu. Di
Jakarta, dia indekos. Akhirnya, setelah saya kelas II
SMA, sikap orang tua mulai berubah dan mengizinkan
saya pindah ke Jakarta.
Tak ada keraguan sedikit pun saat dia menyatakan
rencananya menjadi pemain sepak bola profesional
seperti pemain-pemain idolanya: striker Manchester
United, Javier Hernandez; Cristiano Ronaldo; dan
pemain tim nasional PSSI, Ahmad Bustomi. Tak puas
hanya mengandalkan latihan di SSB, untuk mengasah
keterampilan menggocek bola, Rio menambah porsi
latihan sendiri.
Lepas dari sekolah sepak bola milik Ricky Yakobi
mantan penyerang tim nasionalRio berencana ber-
gabung dengan klub-klub lokal. Ingin masuk Sriwija-
ya... kan dekat dari rumah. Atau Persija, kan terkenal.
Saya ingin main di Gelora Bung Karno, katanya. Rio
tak terlalu risau soal penghasilan sebagai atlet sepak
bola, yang umurnya relatif pendek. Kita jalanin dulu
hidup, Allah yang menentukan.
Lain lagi cerita Khairul Imam Zakiri, kapten tim na-
sional U-12 di SSB Akademi Sepak Bola Intinusa Olah
Prima Apacinti (ASIOP Apacinti). Mulanya sepak bola
hanya main-main buat dia. Walaupun sejak berumur
7 tahun rutin bermain futsal, dia tak berpikir menjadi
Football
is my life.
SPORT SPORT
pemain sepak bola profesional seperti Bambang Pa-
mungkas.
Ketika teman-teman main futsalnya bergabung
dengan ASIOP, dia ikut mendaftar. Karena sering ikut
pertandingan, lama-lama jadi ingin serius. Football is
my life, kata Zaki, sapaan akrabnya. Seperti semua
anak-anak, suatu hari nanti dia bermimpi bermain
di Eropa seperti idolanya, Lionel Messi. Paling tidak
bisa seperti Evan Dimas.
Nama Evan Dimas
Darmono berkibar sete-
lah membawa tim nasio-
nal U-19 ke putaran final
Piala Asia tahun depan
di Myanmar. Di babak
penyisihan grup, Evan
Dimas dan kawan-ka-
wannya membuat kejut-
an besar setelah sukses
membungkam tim favo-
rit Korea Selatan de ngan
skor tipis, 3-2. Pada laga
itu, Evan menjebol ga-
wang Korea Selatan tiga
kali. Hat trick!
Seperti Rio dan Zaki, bakat Evan Dimas diasah lewat
sekolah sepak bola. Semula pemuda Surabaya ini
berlatih di SSB Sasana Bhakti. Baru setelah masuk
SMP, dia bergabung dengan SSB Mitra Surabaya.
Jangan bandingkan fasilitas sekolah sepak bola di
Lidah Wetan, Surabaya, ini dengan La Masia, akademi
sepak bola milik Barcelona, atau La Fabrica milik Real
Madrid.
La Masia de Can Planes, yang melahirkan Lionel
Messi, Cesc Fabregas, Pep Guardiola, Andres Iniesta,
ASIOP Apacinti
SPORT
dan Xavi Hernandez, punya semua fasilitas kelas satu
dan sering disebut-sebut sebagai akademi sepak bola
terbaik di dunia.
Hujan deras mengguyur lapangan A, kompleks Ge-

lora Bung Karno, Senayan, Jakarta, dua pekan lalu.
Tapi lapangan becek tak menyurutkan semangat pu-
luhan anak-anak berlarian mengejar bola.
Setiap sore, mulai pukul 14.30 hingga kelar pukul
20.30 WIB, puluhan anak-anak menempa bakat ber-
main sepak bola. Lapangan tersebut disewa oleh SSB
ASIOP Apacinti sejak 1997.
Setengah lapangan dikhususkan untuk anak usia
di bawah delapan tahun (U-8) dan di bawah 10 tahun
(U-10), sedangkan setengah lapangan lagi dikhusus-
kan untuk usia 11 tahun (U-11). Selayaknya pendidikan
formal, SSB ASIOP Apacinti memiliki kurikulum dan
rapor di setiap semesternya. Karena itulah mereka
tak ragu memasang nama akademi.
Kami punya kurikulum selama setahun untuk pem-
binaan, mulai teknik dasar sampai strategi permain-
an. Kami juga punya laporan evaluasi atau rapor per
enam bulan, kata Efraim Ferdinand Bawole, Training
Resource Development SSB ASIOP. Sekolah yang di-
sokong oleh perusahaan tekstil Apac Inti Corpora itu
punya dua kelas: reguler dan hobi.
Kelas hobi dikhususkan untuk siswa yang punya hobi
sepak bola tapi tidak memiliki banyak waktu untuk
mengikuti kelas reguler. Kalau di hobi itu hanya satu
kali per minggu. Sedangkan latihan kelas reguler tiga
kali satu minggu untuk satu kategori, ujar Efraim.
Masing-masing sesi latihan menghabiskan waktu dua
jam.
Untuk latihan, ASIOP Apacinti menggunakan materi
Sekolah
ini tak mencari
untung.
SPORT
yang diambil dari AFC Youth Development. Mereka juga
mengambil materi FIFA Soccer Grass Road, untuk usia
12 tahun ke bawah. Disokong perusahaan besar, seko-
lah ini punya tim pelatih dan fasilitas lumayan mantap.
Sekolah ini tak mencari untung, kata Efraim. Sebab,
dari iuran muridnya saja,
jelas bakal tekor untuk
membayar semua fasilitas
dan kegiatan operasional.
Mereka punya 18 pelatih,
terdiri atas 3 pelatih fisik,
2 pelatih kiper, dan sisa-
nya pelatih teknik. Pelatih-
nya antara lain mantan
pemain nasional, seperti
Yeyen Tumena, Nur Alim,
dan Imran Nahumaruri.
ASIOP juga punya dokter
dan psikolog. ASIOP telah
menelurkan beberapa
pemain nasional, seperti
Syamsir Alam, Airlangga
Soecipto, Egi Melgiansyah,
Andritany Ardhiyasa, dan Hendra Bastian.
Tak seperti ASIOP, yang disokong duit perusahaan
besar, SSB Ricky Yakobi hidup dari iuran murid-mu-
ridnya. Sekolah milik mantan striker tim nasional ini
punya lebih dari 100 murid. Iurannya tak mahal, ha-
nya Rp 115 ribu per bulan. Mereka berlatih tiga kali
seminggu di lapangan B, Gelora Bung Karno.
Menurut Ricky, disiplin merupakan kunci utama
menjadi pemain sepak bola. Makanya, kalau ada yang
telat, ya kami kasih hukuman lari keliling lapangan.
Anggap saja itu sebagai pemanasan, kata Ricky, yang
pernah bermain di Liga Jepang. Sudah berderet trofi
SPORT
MONIQUE SHINTAMI I MAJALAH DETIK
SPORT
yang dikumpulkan anak didik Ricky.
Selain turnamen kelompok junior yang minim, yang
jadi masalah bagi sekolah seperti ASIOP dan Ricky ini
adalah keberlanjutan jenjang pelatihan. Sedikit sekali
klub amatir yang bisa menampung mereka sebelum
beralih ke kompetisi profesional. Kami baru berenca-
na menyalurkan mereka ke klub amatir di Divisi
1, kata Ricky. Efraim berharap, aturan baru
AFC, yang mewajibkan klub profesional
punya pembinaan usia muda pada 2015,
bakal meniupkan angin segar ke seko-
lah-sekolah sepak bola.
MONIQUE SHINTAMI | SAPTO
Efraim
SAINS
MENARA
MIRING
PISA
SEMAKIN
TEGAK
PROYEK REKAYASA TEKNIK MEMBUAT POSISI
PUNCAK MENARA PISA BERGESER 2,5 METER KE
ARAH UTARA. BISA MENDEKATI TEGAK SEMPURNA.
GETTYIMAGES
SAINS
P
ADA suatu hari di bulan Maret 1990, pesawat
telepon di rumah John Burland berdering.
Rupanya seorang teman dari jauh hendak
menyampaikan kabar.
John, ini Michele. Aku baru saja membaca koran dan
Andreotti mengumumkan komite untuk menegakkan
Menara Pisa. Dan ternyata, aku ditunjuk menjadi ke-
tuanya.
Maaf, Michele, itu sebuah tugas berat.
Simpan saja simpatimu. Kamu juga ada di daftar
anggota komite.
Michele Jamiolkowski adalah profesor geoteknik di
Technical University of Torino, Italia, sementara Bur-
land merupakan profesor mekanika tanah di Imperial
College, Inggris. Burland menjadi satu-satunya orang
non-Italia yang ditunjuk oleh Perdana Menteri Italia
Giulio Andreotti di antara 12 orang ahli dalam komite
penyelamatan Menara Pisa, 23 tahun lalu.
Saat itu kondisi menara miring di Kota Pisa alias
Torre di Pisa tersebut gawat.
Menara lonceng gereja yang
dibangun pada Agustus 1173 itu
semakin miring ke selatan dan
setiap saat bisa saja roboh. Sa-
ngat dekat... bahkan kami tak bisa membuatnya tetap
tegak dalam permodelan di komputer, kata Profesor
Burland.
Pemerintah Italia masih merasakan trauma oleh
ambruknya menara di Kota Pavia setahun sebelumnya.
Pada 17 Maret 1989, menara lonceng gereja setinggi 72
meter itu runtuh dan menewaskan empat orang serta
melukai 15 orang. Pemerintah Italia tak mau Menara
Pisa yang kondang sejagat itu menemui nasib sama
dengan Menara Pavia. Burland memperkirakan, jika
dibiarkan, Menara Pisa bakal tinggal sejarah sekitar
30 tahun kemudian.
Bahkan kami tak bisa membuatnya
tetap tegak dalam permodelan di
komputer.
SAINS
Tapi menahan supaya menara setinggi 55,8 meter
dengan berat 14.500 ton ini bukanlah urusan segam-
pang menegakkan tiang listrik. Kurang dari setahun
setelah mulai dibangun, saat pembangunannya baru
mencapai lantai dua, menara lonceng ini sebenarnya
sudah mulai condong ke selatan. Sebab, ia dibangun
di atas lapisan pasir dan tanah liat yang labil.
Pada 1340, puncak Menara Pisa sudah bergeser 1,4
meter, dan empat setengah abad kemudian, ia condong
3,8 meter ke selatan. Pada 1990, beratus-ratus tahun
setelah tuntas dibangun, posisi puncak Menara Pisa
sudah bergeser lebih dari 5 meter dari titik asal.
Penguasa Italia, Benito
Mussolini, pernah me-
ngerahkan insinyur-insi-
nyur Italia untuk mene-
gakkan menara miring di
Pisa pada 1934. Mussolini
berpendapat miringnya
Menara Pisa membuat
malu Italia. Insinyur-insi-
nyur Italia mengebor 361
lubang dan menyuntikkan
90 ton semen ke fondasi
Menara Pisa. Tapi, alih-
alih menara semakin
tegak seperti diangan-
angankan Mussolini, fondasi menara lonceng itu ma-
lah ambles kelebihan beban.
Tugas pertama Michele, John Burland, dan timnya
adalah mencari cara menghentikan laju kemiringan
Menara Pisa. Puncak menara ini semakin condong
ke selatan dengan laju 1 milimeter per tahun. Setelah
menghitung efek pelbagai teknik, komite memutuskan
memasang korset baja di sekeliling lantai dua menara
dan menahannya dengan kawat baja. Untuk meng-
GETTYIMAGES
SAINS
SAINS
imbangi gaya jatuh di sisi selatan, dipasang beban baja
seberat 600 ton di sisi utara menara.
Perlu waktu berbulan-bulan untuk membuat Me-
nara Pisa stabil. Itu solusi sementara sampai kami
menemukan solusi permanen, Burland menjelas-
kan. Mereka mesti sangat berhati-hati, jangan sam-
pai rekayasa teknik yang diterapkan malah merusak
struktur menara yang sudah sangat tua itu atau justru
membuat menara kelewat tegak.
Jika Menara Pisa bisa mendekati tegak sempurna,
menara itu bakal kehilangan daya tariknya. Padahal
jutaan turis yang datang ke Pisa untuk menyaksikan
menara miring tersebut setiap tahun sangat penting
bagi perekonomian kota itu. Burland mengusulkan
untuk mengebor dan menyedot sebagian tanah di sisi
utara menara, sehingga perlahan Menara Pisa bakal
jatuh ke sisi utara.
Namun, gara-gara urusan politik lokal, penerapan
teknik ini sempat tertunda hingga tiga tahun. Baru pada
Februari 1999, proses pengeboran
bisa dimulai. Ada 41 lubang dibu-
at. Tapi mesin bor harus bekerja
sangat lambat untuk memberi
kesempatan menara itu perlahan
tegak kembali. Dalam dua hari,
hanya sekitar lima ember tanah yang disedot dari kaki
menara.
Setelah lebih dari satu dekade berkutat dengan ru-
pa-rupa model matematika yang bikin jidat berkerut-
kerut dan uji coba yang membuat anggota komite jan-
tungan, mereka berhasil mengembalikan Menara Pisa
ke posisi yang sama dengan pada 1838. Bakal butuh
waktu sekitar 300 tahun untuk menara kembali lagi ke
posisi tahun 1990, kata Burland setelah menuntaskan
proyek penyelamatan Menara Pisa pada 2001.
Lewat sepuluh tahun setelah proyek itu tuntas, ter-
nyata menara miring Pisa semakin berkurang sudut
Bakal butuh waktu sekitar 300
tahun untuk menara kembali lagi
ke posisi tahun 1990.
SAINS
kemiringannya. Direktur Teknik Menara Pisa, Giu-
seppe Bentivoglio, mengatakan posisi puncak Menara
Pisa bergeser sekitar 2,5 meter ke arah utara sejak
2001. Artinya, menara ini semakin tegak.
Secara teori, mungkin saja menara ini bakal tegak
sepenuhnya, kata Giuseppe. Namun, menurut hasil
riset tim Universitas Stuttgart, Jerman, yang disewa
oleh pengelola menara, setelah mencapai titik ke-
seimbangan baru, Menara Pisa bakal kembali miring.
Tapi dengan laju yang jauh lebih lambat.
SAPTO PRADITYO | DAILY MAIL | BBC | GUARDIAN
GETTYIMAGES
SAINS
MAJALAH DETIK 7 - 13 OKTOBER 2013 MAJALAH DETIK 11 - 17 NOVEMBER 2013
SISI UTARA
1. Memasang
korset baja di
sekeliling menara
2. Membekukan
tanah dengan
nitrogen di sekeli-
ling menara
6. Mengebor lubang di sisi utara
7. Perlahan menyedot tanah di
bawah fondasi menara
3. Menarik kawat baja untuk
menahan laju kemiringan
menara
4. Membuat fondasi pemberat
5. Memasang pemberat 600 ton
di sisi utara menara
MENEGAKKAN
MENARA MIRING
30
0
SISI SELATAN
TEATER
TEATER
SANG PENARIK
IBU
KERETA NASIB
ANAK NEGERI BERJALAN
HILANG ARAH AKIBAT KACAUNYA
MORALITAS DAN KONDISI YANG
SERBATIDAK PASTI. TEATER
KOMA MENYAJIKANNYA DALAM
LAKON SEPANJANG 3,5 JAM
BERTAJUK IBU.
FOTO-FOTO & VIDEO: AGUNG/DETIKFOTO
TEATER
EBUAH daerah di Jerman, abad
ke-17. Perang antara Resimen Ma-
tahari Hitam dan Resimen Mata-
hari Putih belum juga usai. Sudah
bertahun-tahun perebutan kekua-
saan berlangsung. Seluruh negeri
porak-poranda menambah banyak
jumlah janda. Pemuda-pemuda
nyaris habis, bahkan sampai pelo-
sok dusun, dirampas dari keluarga-keluarga mereka
untuk ikut berperang.
Di tengah kekacauan itu, sebuah gerobak sarat mu-
atan berjalan terseok-seok, dikendarai Anna Pirling
(Sari Madjid) yang dijuluki Ibu Brani. Gerobaknya bu-
kan ditarik sepasang kuda, melainkan oleh dua putra-
nya yang bermandi keringat melingkarkan tambang
di pundak, Elip Noyoki (Rangga Riantiarno) dan Fejos
(Muhammad Bagya).
TEATER
Ibu Brani berkeliling negeri menjajakan barang da-
gangan, antaranya unggas, bir, baju, sosis, sampai se-
longsong peluru. Duduk di samping Ibu Brani adalah si
bungsu yang bisu, Katrin Hupla (Ina Kaka). Berempat
mereka menjadi saksi membusuknya kemanusiaan.
Ibu Brani tidak peduli kubu mana yang benar atau
siapa yang harus dibela. Dia pedagang, dan akan
melayani siapa pun yang membeli dagangannya. Ibu
Brani tidak mau terlibat perang dan tidak mau anak-
anaknya jadi tentara, sebaliknya, mereka harus mem-
peroleh untung dari peperangan.
Rombongan Ibu Brani memasuki kawasan yang
dikuasai Matahari Hitam. Bendera Matahari Hitam
dipasang di gerobak. Dalam sebuah persinggahan,
rombongan didatangi dua tentara Matahari Hitam
yang tengah mencari pemuda-pemuda kuat untuk
ikut dalam perang.
Walau Ibu Brani menolak keras, namun dia tak dapat
menahan tekad kuat Elip dan Fejos untuk ikut mem-
bela negara. Kini dia hanya ditemani Katrin. Keduanya
yang bersisian menarik gerobak.
Ibu berjanji akan mencarikan suami bagi Katrin jika
perang usai. Dia tidak mau putrinya bernasib seperti
TEATER
Ipit Poter (Daisy Lantang) yang berdandan menor
menjajakan tubuh pada tentara. Ipit adalah pelanggan
toko kelontong Ibu Brani. Katrin diam-diam menyukai
penampilan Ipit, bahkan menyimpan topi dan sepasang
boots cantiknya.
Kawasan yang diduduki Matahari Hitam ini kemu-
dian mendapat serangan Resimen Matahari Putih.
Dalam kekacauan perang, Kaplan (Budi Ros), pendeta
dari Resimen Matahari Hitam, merasa hidupnya ter-
ancam. Dia akan lebih aman jika melepaskan jubah
pendeta dan menyamar sebagai rakyat biasa. Ibu Brani
menawarkan Kaplan jadi pelayannya untuk mencuci
gelas-gelas brendi dan memotong kayu bakar. Kaplan
menerima. Semakin hari keduanya semakin dekat.
Ibu Brani juga akrab dengan Domba Si Koki alias
Piter Si Pipa (Supartono J.W.), koki di kantor Jenderal
Matahari Hitam. Berawal dari menjual unggasnya pada
Piter, Ibu Brani menemukan Elip, putranya yang lama
tak terdengar kabar, ternyata sekarang anak buah
Jenderal Matahari Hitam. Kaplan dan Piter sama-
TEATER
sama ingin memiliki Ibu Brani tapi tak mau dibebani
Katrin.
Demikian sebagian lakon Ibu yang dipentaskan Teater
Koma di Graha Bhakti Budaya Taman Ismail Marzuki,
Jakarta, 1 hingga 17 November 2013. Menjelang ulang
tahun ke-37, Teater Koma memberi sajian artistik dan
konsep dramaturgi yang detail dalam total 14 adegan
dan terentang pada durasi 3 jam 20 menit.
Ibu disadur dari Mutter Courage und ihre Kinder (Ibu
Berani dan Anak-anaknya) karya dramawan Jerman,
Bertolt Brecht (1898-1956). Walau berkisah tentang
perang abad ke-17, tapi Mutter Courage tetap menjadi
dasar politik masa kini, karenanya sering disebut se-
bagai salah satu lakon sandiwara terbaik abad ke-20.
Lakon yang disutradarai Nano Riantiarno ini meru-
pakan produksi ke-131 Teater Koma. Naskahnya sudah
diterjemahkan pada 1980-an dengan judul Ibu, tapi ka-
rena berbagai hal, baru dipentaskan pada tahun ini
setelah beberapa kali revisi naskah. Karya lain dari
Bertolt Brecht yang pernah dipentaskan Teater
Koma adalah The Threepenny Opera (1983 dan
1999) serta Tiga Dewa dan Kupu-kupu (1992,
dari naskah asli The Good Person of Sechz-
wan).
Lewat Ibu, Nano menyorot kacaunya mo-
ralitas kekuasaan akibat penguasaan eko-
nomi dan budaya. Ketika dua putra Ibu Brani
direkrut menjadi tentara, dia tertatih menuju
ketidakpastian, antara meraih ambisinya dan
menyerah jadi korban perang.
Pada akhirnya, siapa yang benar-benar
meraih untung dalam perang? Brecht punya
jawaban lewat kalimat terkenalnya, Dalam pe-
rang, yang kalah dan yang menang hanya akan
menerima kerugian. Semuanya kalah. n
SILVIA GALIKANO
Dalam perang, yang
kalah dan yang
menang hanya akan
menerima kerugian.
Semuanya kalah
SENI HIBURAN FILM
SENI HIBURAN FILM
MAMEN TEROBSESI MENEMUKAN ADRIANA. DIBANTU
TEMAN SMA-NYA, SOBAR, DIA MEMECAHKAN TEKA-TEKI
DEMI TEKA-TEKI YANG MEMBAWA KEDUANYA SEMAKIN
DEKAT PADA PEREMPUAN YANG DICARI.
A
d
r
i
a
n
a
M
e
n
c
a
r
i
SENI HIBURAN FILM
M
AMEN (Adipati Dolken), mahasiswa sle-
ngean yang skripsinya enggak kelar-kelar,
sekilas melihat seorang gadis (Eva Celia) di
sela-sela rak buku Perpustakaan Umum
Daerah Provinsi DKI Jakarta. Hanya selintas, tapi
gadis itu sudah merampok hatinya. Si gadis kemudian
hilang di antara deret-deret rak.
Mamen kemudian melihat lagi si gadis di luar ruang
perpustakaan sedang memunguti buku-bukunya yang
terjatuh, persis adegan di iklan-iklan. Seperti adegan di
iklan juga, Mamen segera berlari dan ikut berjongkok
di hadapan si gadis untuk membantunya. Tak lupa ra-
yuan garing dilemparkan, Eh, sakit enggak? Si gadis
melihat sebentar ke arah Mamen, tidak tahu maksud
JUDUL: ADRIANA
SUTRADARA: FAJAR NUGROS
PRODUSER: SOPHIA LATJUBA,
EKO KRISTIANTO
SKENARIO: LELE LAILA
DIRECTOR OF PHOTOGRAPHY: YADI SUGANDI
MUSIC DIRECTOR: INDRA LESMANA
PRODUKSI: VISI LINTAS FILMS
PEMAIN: EVA CELIA, ADIPATI DOL-
KEN, KEVIN JULIO, AGUS KUNCORO
DURASI: 100 MENIT
SENI HIBURAN FILM
pertanyaannya. Kamu cantik seperti bidadari jatuh
dari surga. Jatuh dari surga sakit enggak?
Si gadis tidak menyahut sekata pun. Dia memberi-
kan sesobek kertas, lantas pergi. Kalimat inilah yang
tertulis di kertas: Temui aku ketika karpet lift itu ber-
ganti dua kali. Aku akan menunggumu di tempat dua
ular saling berlilitan pada tongkatnya, saat Proklamasi
dibacakan.
Mamen tak punya petunjuk secuil pun tentang teka-
teki berbau sejarah ini. Dia minta tolong kepada kawan
SMA-nya yang sejak dulu pintar dan khatam seja-
rah, Sobar (Kevin Julio), yang sekarang karyawan kios
buku bekas sambil jadi asisten dosen. Begini analisis
Sobar: gadis itu mengajak bertemu dua hari setelah
pertemuan pertama mereka, jadi Jumat. Dua ular sa-
ling berlilitan adalah Sukarno dan Hatta, proklamator,
yang dulu sangat dekat tapi belakangan tak akur.
Keduanya membacakan naskah proklamasi kemer-
SENI HIBURAN FILM
Sepotong demi sepotong, sejarah
Jakarta disuguhkan dalam balutan
petualangan Mamen mengejar
cintanya.
dekaan RI pada pukul 10 pagi di kediaman Sukarno,
Jalan Pegangsaan Timur 56, Jakarta. Rumah itu
sekarang tidak ada, berganti Tugu Proklamasi, yang
berisi patung keduanya. Jadi, Sobar menyimpulkan,
gadis ini minta Mamen datang ke Tugu Proklamasi
pada hari Jumat pukul 10 pagi.
Pada hari dan jam tersebut, Mamen sudah duduk
manis di kaki tugu. Menit-menit berlalu tapi perem-
puan yang ditunggu tak juga menunjukkan batang
hidungnya. Padahal, pada waktu yang sama, Adriana,
nama gadis yang dikejar Mamen, sedang berada di
Museum Sejarah Jakarta, memotret sambil sesekali
menengok jam tangan. Tak lupa dia memotret patung
Dewa Hermes, yang mengacungkan tongkat berlilit
dua ular.
Yup, Sobar salah menebak di bagian dua ular sa-
ling berlilitan pada tongkatnya, yang mengakibatkan
Mamen dan Adriana berselisih jalan.
Namun nasib mereka tidak berhenti di situ. Mamen
kembali mendapat secarik kertas yang berisi teka-teki
berbau sejarah, dan kembali Sobar yang direpotkan.
Tanpa mereka ketahui, Adriana juga mendapat seso-
bek kertas berisi teka-teki yang mengarahkan pada
pertemuan di tempat yang sama.
Sepotong demi sepotong, sejarah Jakarta disu-
guhkan dalam balutan petualangan Mamen menge-
jar cintanya. Dari patung Dewa Hermes di halaman
SENI HIBURAN FILM
belakang Museum Sejarah Jakarta; patung gajah di
halaman depan Museum Nasional, yang merupakan
hadiah dari Raja Siam (sekarang Thailand) Chulalong-
korn pada 1871; hingga Patung Dirgantara di simpang
Pancoran, yang dibiayai dari hasil Sukarno menjual
mobilnya. Mulai makam Olivia Marianne, istri Raffles
di Kebun Raya Bogor, hingga makam Adriana van den
Bosch, remaja berhati mulia yang menentang keke-
jaman ayahnya, Gubernur Jenderal Van den Bosch,
yang membuat kebijakan tanam paksa.
Menariknya, sejarah di sini tidak hanya dikhotbahkan,
tapi direka ulang guna menguatkan keberadaannya.
Di layar berwarna sephia, Adipati Dolken memainkan
figur Sukarno, Kevin Julio sebagai Muhammad Hatta,
dan Eva Celia memerankan Adriana van den Bosch
(beda dengan Adriana masa kini yang dikejar Mamen).
Dalam reka ulang itu, kita dibikin surprised oleh
kemunculan Michael Villareal, mantan suami Sophia
Latjuba, sebagai Van den Bosch. Di adegan sebelum-
nya, Indra Lesmana, yang juga mantan suami Sophia;
SENI HIBURAN FILM
Manu Villareal, putri Sophia dengan Michael; serta
Sophia sendiri muncul sebagai cameo. Oh, belum lupa
kan kalau Eva Celia merupakan putri Sophia dengan
Indra?
Adriana merupakan proyek perdana Sophia sebagai
produser setelah 25 tahun malang melintang di indus-
tri hiburan. Dengan adanya dua anak dan dua mantan
suami terlibat dalam film pertamanya, Adriana layak-
nya film keluarga baginya. Saat preview Adriana di
Jakarta pada 31 Oktober 2013, Sophia memberi alas-
an, Saya hanya mau bekerja dengan orang-orang
yang saya merasa nyaman.
Adriana menjadi film pertama Eva setelah empat
tahun tinggal di Los Angeles dan vakum dari industri
hiburan Indonesia. Karakternya adalah sebagai Adria-
na, perempuan mandiri, cerdas, dan takut ketinggian.
Dia beradu akting dengan Adipati Dolken sebagai
Mamen, laki-laki yang menganggap pengejaran atas
sosok Adriana tak ubahnya petualangan. Mamen
gonta-ganti pacar. Dia terpaksa kucing-kucingan jika
hendak menemui Sobar di toko buku karena putri si
pemilik toko ternyata mantan pacarnya. Bahkan foto
SENI HIBURAN FILM
Mamen dipasang khusus di toko itu, dengan tulisan
Dicari.
Setelah Cinta di Saku Celana (2012), Cinta Bronto-
saurus (2013), dan Refrain (2013), Fajar Nugros kini
membesut drama petualangan remaja yang diangkat
dari novel karyanya, Adriana: Labirin Cinta di Kilometer
Nol (2010). Kali ini dia menggunakan kamera dengan
teknologi 4K, yang baru pertama kali digunakan di film
layar lebar Indonesia. Dengan resolusi mencapai 4.000
piksel, detail dan ketajaman warna menjadi suguhan
yang memanjakan penonton.
Narasi Adriana tidak seperti film tentang percintaan
remaja umumnya. Selain berbungkus teka-teki seja-
rah Jakarta, pencarian Adriana berikut segala misteri
dan kehebohannya punya benang merah di satu sosok.
Agar tidak jadi spoiler, silakan datang ke bioskop untuk
mencari tahu siapa sosok ini. SILVIA GALIKANO
S
ETELAH mengalahkan Dr.
Siddhant Arya yang jahat, Krrish
membawa ayahnya, Rohit, kem-
bali dari kematian. Krrish terus
berjuang melawan kejahatan dan
menyelamatkan nyawa tak berdo-
sa.
Sekarang Krishna hidup bahagia menikah den-
gan Priya, sementara Rohit menggunakan ke-
mampuan ilmiahnya untuk masyarakat. Krrish
kini adalah pahlawan yang disukai masyarakat.
Namun ternyata ada sebuah kekuatan gelap
yang tumbuh di bagian dunia lain. Kaal adalah
jenius yang jahat, egois, dan menyalahgunakan
kekuatannya untuk menebar ketakutan, kema-
tian, dan kehancuran. Kaal juga menciptakan
tentara yang sangat berbahaya untuk memban-
tu niat jahatnya.
SENI HIBURAN FILM PEKAN INI
S
ETELAH mengalahkan Dr.
Siddhant Arya yang jahat, Krrish
membawa ayahnya, Rohit, kem-
bali dari kematian. Krrish terus
berjuang melawan kejahatan
dan menyelamatkan nyawa tak
berdosa.
Sekarang Krishna hidup bahagia menikah
dengan Priya, sementara Rohit menggunakan
kemampuan ilmiahnya untuk masyarakat.
Krrish kini adalah pahlawan yang disukai
masyarakat.
Namun ternyata ada sebuah kekuatan gelap
yang tumbuh di bagian dunia lain. Kaal adalah
jenius yang jahat, egois, dan menyalahguna-
kan kekuatannya untuk menebar ketakutan,
kematian, serta kehancuran. Kaal juga men-
ciptakan tentara yang sangat berbahaya un-
tuk membantu memuluskan niat jahatnya.
JENIS FILM: DRAMA/FANTASI
PRODUSER: RAKESH ROSHAN
PRODUKSI: FILMKRAFT PRO-
DUCTIONS
SUTRADARA: RAKESH ROSHAN
PEMAIN: HRITHIK ROSHAN,
PRIYANKA CHOPRA, VIVEK
OBEROI
DURASI: 152 MENIT
KRRISH 3
EMERGO
EBUAH
tim parapsikolog dipersiapkan untuk menyelidiki
serangkaian fenomena anomali yang terjadi di sebuah apartemen
yang baru ditempati.
Panggilan telepon tanpa penelepon, bayangan misterius, penam-
pakan cahaya yang luar biasa, benda terbang, dan bola lampu ada-
lah beberapa peristiwa yang akan mereka hadapi ketika merekam setiap lang-
kah dengan teknologi yang mereka siapkan.
Dengan menggunakan film inframerah, kamera digital, rekaman psycho-
phonic, detektor gerakan, dan medan magnet perubahan meter, upaya kelom-
pok untuk menghubungi sisi lain tumbuh semakin berbahaya.
S
JENIS FILM: HOROR
PRODUSER: RODRIGO CORTES
PRODUKSI: NOSTROMO PICTURES
SUTRADARA: CARLES TORRENS
DURASI: 80 MENIT
SENI HIBURAN FILM PEKAN INI SENI HIBURAN FILM PEKAN INI
D
I
film keduanya ini,
Thor (Chris Hems-
worth) kembali ber-
satu dengan Jane
Foster (Natalie
Portman) untuk menghadapi
ancaman baru.
Setelah peristiwa The
Avengers, bumi kini aman. Tapi
ancaman kini pindah ke Asgard.
Thor terpaksa turun ke medan
perang untuk menyelamatkan
alam semesta agar tidak jatuh
ke dalam kegelapan di tangan
Malekith dan Dark Elves.
D
JENIS FILM: ACTION, FANTASY
PRODUSER: KEVIN PAIGE
PRODUKSI: WALT DISNEY PICTURES
SUTRADARA: ALAN TAYLOR
DURASI: 112 MENIT
THOR:
THE DARK WORLD
SENI HIBURAN AGENDA
NOVEMBER
FESTIVAL BAROK JAKARTA
2013: JOHANN SEBASTIAN
BACH
Minggu, 10 November 2013,
pukul 19.30 WIB
Gedung Pusat Perfilman Usmar Ismail,
Jakarta
NOV
10
NOV
12
URBAN ELECTRONIC JAZZ:
BRINK MAN SHIP
12 November 2013, pukul 19.30 WIB:
Institut Francais Indonesia-Bandung
14 November 2013, pukul 19.30 WIB:
GoetheHaus Jakarta
16 November 2013:
Ngayogjazz Festival Yogyakarta
PIDATO
KEBUDAYAAN
KARLINA
SUPELLI
Teater Jakarta, Senin,
11 November 2013
Pukul 19.00 WIB
Gratis dan terbuka
untuk umum
NOV
11
@majalah_detik majalah detik
Alamat Redaksi : Aldevco Octagon Building Lt. 4
Jl. Warung Jati Barat Raya No. 75, Jakarta 12740 , Telp: 021-7941177 Fax: 021-7944472
Email: redaksi@majalahdetik.com
Majalah detik dipublikasikan oleh PT Agranet Multicitra Siberkom, Grup Trans Corp.

MajalahDetik 104 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

MajalahDetik 104 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MAJALAH DETIK 11 - 17 NOVEMBER 2013

Kita harus berhati-hati agar

Hujan deras mengguyur lapangan A, kompleks Ge-

Anda mungkin juga menyukai