Anda di halaman 1dari 7

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Judul Proyek : Data Center Stadion 1.2 Status Proyek : Jenis kegiatan berupa Proyek yang di jalankan untuk membuat server data yang memiliki prospek kedepan untuk memajukan olahraga di Indonesia khususnya sepak bola, setidaknya dalam jangka waktu sampai 10 tahun kedepan. 1.3 Rasional Proyek : Proyek data center yang akan saya dirikan adalah jenis proyek yang digunakan sebagaimana mestinya untuk memberikan fasilitas teknologi yang jarang di temukan yang dapat di kombinasi kan dengan sebuah bidang yaitu olahraga. Alasan memilih proyek ini didasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai beriktut: (a) Olahraga merupakan sebuah aktifitas yang penting bagi manusia, khususnya sepak bola yaitu olahraga yang paling di gemari mayoritas orang dan tidak mengenal usia, termasuk di Indonesia. (b) Banyak orang yang membutuhkan sebuah informasi untuk mengetahui sesuatu tentang berita seputar olahraga. Mereka akan mencari sebuah informasi penting seputar olahraga. (c) jarangnya pengelolaan stadion di Indonesia dengan cara monitoring. Menurut survei kebanyakan stadion di Indonesia menggunakan system manual. 1.4 Tujuan Proyek : Tujuan dari didirikankanya proyek Data Center ini adalah: a) Dapat berbagi jaringan aktifitas/kegiatan stadion bersama rekan media elektronik maupun cetak di saat event-event nasional b) Untuk menerapkan ilmu pengetahuan dalam bidang teknologi informasi c) Untuk mengumpulkan dan memberikan segala jenis informasi yang berhubungan kegiatan dari dalam maupun dari luar stadion yang

berhubungan dengan olahraga khususnya sepakbola.

BAB II METODE PELAKSANAAN 2.1 Metode Proyek : Proyek Data Center / Server yang akan dijalankan berupa struktur bagian monitoring, ticketing, networking dan lain-lain. Yang akan ditempatkan di beberapa sebagian stadion aktif yang berada di Indonesia, sehingga relasi antar stadion satu dengan yang lainnya dapat berjalan lancar dengan jalannya kegiatan. Diagram pelaksanaan proyek :

Analisa Proyek

Penyusunan Anggaran

Pembentukan Manajemen Proyek

Pemasangan Hardware & Instalasi Software 2.2

Input Data

Control & Monitroring Data

Maintance

Tempat Proyek : Tempat proyek dilakukan di sisi stadion yang diberikan jarak dari pintu utama stadion sehingga jauh dari kebisingan dan juga mengedepankan keamanan. Luas tempat produksi yang disediakan adalah 500 meter persegi, yang terdiri dari: 50 meter persegi untuk bagian ticketing, 250 meter persegi untuk ruang control dan monitoring, 100 meter persegi untuk gudang alat, dan 100 meter persegi untuk penyimpanan data server.

BAB III ANALISIS PROYEK Analisa dampak baik dan dampak buruk mengenai apa saja yang dibutuhkan, apa saja yang diperlukan, berapa waktu yang dibutuhkan dalam pelaksanaan proyek ini serta berapa dana yang dibutuhkan dalam proyek ini.

3.1 Target Proyek yang akan terealisasi ini nanti nya akan membuat suatu kemajuan di dalam bidang teknologi informasi dan olahraga di Indonesia. Sehingga dapat membuat orang mengetahui bahwa teknologi dan olahraga bisa di kembangkan. Dan data center ini juga akan berguna untuk menyimpan sejarah-sejarah stadion tersebut beserta kegiatannya sehingga dapat memiliki nilai sejarah pada bangunan stadion. kedepannya juga dapat dikembangkan untuk stadion stadion lainnya sehingga dapat memiliki standard kualitas internasional. 3.2 Gambaran Umum Proyek 3.2.1 Dampak positif Dampak positif dari adanya pembuatan proyek ini melingkupi beberapa hal yaitu : a. Meningkatkan IPTEK pada olahraga khususnya sepak bola b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas dari stadion c. Memudahkan akses informasi yang dibutuhkan oleh stadion maupun pecinta sepak bola d. Memberikan informasi yang akurat tentang sepak bola 3.2.2 Dampak negatif Dampak negatif dari adanya pembuatan proyek ini melingkupi beberapa hal yaitu : a. Menunda beberapa pertandingan yang sifatnya sementara b. Membutuhkan ruangan tambahan c. Mengurangi kapasitas tempat duduk penonton 3.3 Anggaran Anggaran dalam proyek ini meliputi biaya langsung dan biaya tidak langsung. Biaya langsung meliputi pembentukan manajemen proyek yang terdiri dari manajer, anggota tim pembembuatan proyek serta kontraktor dan pekerja dalam pembangunan proyek. Biaya pembuatan server baru, pembelian hardware, software , perawatan . Biaya tidak langsung meliputi biaya keselamatan pekerja, biaya tak terduga. 3

3.4 Rencana Pelaksanaan Pelaksanaan proyek ini diperkirakan memakan waktu selama 12 bulan dan dilanjutkan dalam pengawasan dan perawatan

BAB IV RINCIAN BIAYA A. Rincian biaya proyek : Rencana biaya proyek yang diusulkan yaitu tempat, peralatan ruang control, kebutuhan operasional, serta upah kerja. Rincianya sebagai berikut:

1. Tempat No Uraian Vol 1 Bangunan 500 2 IMB Gedung 1 Jumlah biaya Tempat (Rp)

Satuan m2 -

Harga/Sat (Rp) 2,000,000 -

Jumlah (Rp) 1,000,000,000 1,110,000,000 2,110,000,000

2. Peralatan Ruang Kontrol No Uraian Vol Satuan 1 Server 21 package 2 Unit Pc 35 bh 3 Networking 1 package 4 Monitoring 1 package Jumlah Biaya Peralatan Ruang Kontrol (Rp) 3. Kebutuhan Operasional

Harga/Sat (Rp) 30,000,000 10,000,000 150,000,000 50,000,000

Jumlah (Rp) 630,000,000 350,000,000 150,000,000 50,000,000 1,180,000,000

No Uraian Vol Satuan 1 Sewa listrik 1 bulan 2 Bahan bangunan/interior 1 package 3 Sewa kendaraan proyek 4 Maintance 1 bulan Jumlah Biaya Kebutuhan Operasional (Rp) 4. Upah Kerja Vol 2 30 Satuan org org

Harga/Sat (Rp) -

Jumlah (Rp) 5,000,000 30,000,000 15,000,000 10,000,000 60,000,000

No Uraian 1 Tenaga ahli 2 Pekerja Jumlah Biaya Upah Kerja (Rp)

Harga/Sat (Rp) 7,000,000 1,000,000

Jumlah (Rp) 14,000,000 30,000,000 44,000,000

5. No 1 2 3 4 5

Total Rincian Seluruh Biaya, sebagai berikut : Uraian Tempat Peralatan Ruang Kontrol Kebutuhan Operasional Upah Kerja Lain-lain Jumlah Sub Total (Rp) 2,110,000,000 1,180,000,000 60,000,000 44,000,000 10,000,000 3,404,000,000

JUMLAH TOTAL BIAYA (Rp)

BAB V JADWAL PELAKSANAAN Jadwal Pelaksanaan proyek disusun sebagai berikut: Bulan Ke No. Uraian 1 1 2 3 4 5 6 7
Control dan Monitroring Data Maintance Pemasangan Hardware dan Instalasi Software Inputing Data Analisis dan Survei Proyek Penyusunan dan Penyediaan Anggaran Pembentukan Manajemen Proyek Pembangunan Gedung

10

11

12

8
Tabel. jadwal pelaksanaan

BAB VI POTENSI KHUSUS Peluang Komersial: Proyek ini dapat memanggil sponsor-sponsor, termasuk media cetak dan elektronik untuk membangun kerja sama dengan beberapa stadion untuk memberitakan atau menayangkan sebuah pertandingan. Akan tetapi pihak media tersebut dapat menayangkan dengan system rekan bisnis, apabila pihak stadion yang memfasilitasi penayangan, dengan persetujuan dan lisensi dari pihak stadion tersebut, maka setelah itu pihak media dapat menayangkan segala pertandingannya jika sudah melakukan kesepakatan. sehingga dapat

menguntungkan bagi kedua belah pihak.

Anda mungkin juga menyukai