Team Work Team work bisa diartikan kerja tim atau kerjasama, team work atau kerja sama

tim merupakan bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi serta berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi yang paling populer di tim. Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. nilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama. !aling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. "angan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. #eskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu, bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang di$isi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. #akanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya. !ementara untuk membentuk dan membangun team work yang solid, tentu tidak semudah kita membalikan telapak tangan, team work yang solid akan menciptakan hasil yang maksimal dalam suatu tim tersebut. Ada beberapa poin-poin penting yang harus diketahui atau perlu di mengerti demi kebersamaan dalam sebuah team work yang baik, adapun poin-poin tersebut adalah sebagai berikut % & Teamwork adalah kerjasama dalam tim yang biasanya dibentuk dari beragam di$isi dan kepentingan. ' !ama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja indi$idual. ( )ilosofi teamwork% *!aya mengerjakan apa yang anda tidak bisa dan anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa+ , -etika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparment harus disingkirkan . Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan indi$idual. / -eragaman indi$idu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian. 0 !aling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan menjadi modal sukses bersama. 1 "ika setiap orang bekerjasama $ia bidang masing-masing, target korporasi pasti akan segera terealisasi. 2 ndi$idu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan team. Bayangkan jika si A mengejar target A 3 si B mengejar target B, lalu target bersama bermuara kemana4 &5 -eahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang akan mempercepat proses pencapaian target. && -endalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung pada pemutusan kerjasama.

&' Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter indi$idu dalam team, realisasi target tidak perlu waktu yang lama. &( ngatlah selalu bahwa% *Teamwork makes the dream work+. !obat, teamwork yang solid akan mampu memberikan hasil yang maksimal, tentu karena kerja keras tim yang didukung oleh superman-superman sebagai anggota tim sehingga bisa menghasilkan pemikiran-pemikiran yang hebat, ide-ide yang super, bisa memberikan hasil yang maksimal dan luar biasa dalam superteam tersebut. !ekiranya seperti itulah pengertian tentang teamwork yang selama ini sering kita dengarkan dan sering kita bicarakan baik dalam lingkup lingkungan kerja dan dalam lingkup saat kita bermasyarakat. 67cellence 67cellence bisa diartikan prima, unggul atau keunggulan yang dapat diartikan sebagai hasil atau output dari proses yang sistematik dan sah atau legal untuk mendapatkan dan menganalisa informasi mengenai pesaing bisnis yang telah ada dan potensial. 8utputnya mungkin terdiri atas rencana atau pemikiran yang saat ini dilakukan pesaing, fokus mereka, kegiatan atau program yang sedang dijalankan. -eunggulan juga mungkin terdiri atas penilaian akan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki pesaing serta identifikasi peluang serta hambatan secara keseluruhan yang dibutuhkan perusahaan untuk membuat keputusan yang baik. Dalam lingkungan yang kompetitif, ketahanan keunggulan bergantung pada kesehatan bisnis yang sehat dan memiliki keunggulan yang kompetitif. 9amuan penting dari keunggulan yang kompetitif adalah pengetahuan akan peluang dan ancaman yang dimiliki pesaing, serta tidak kalah penting adalah pengetahuan akan kekuatan dan kelemahan relatif yang dimiliki pesaing terhadap bisnis kita. -eunggulan yang kompetitif adalah kemampuan untuk memformulasi strategi pencapaian peluang profit melalui maksimisasi penerimaan dari in$estasi yang dilakukan. !ekurang-kurangnya ada dua prinsip pokok untuk meraih keunggulan yang kompetitif yaitu adanya nilai pandang pelanggan dan keunikan produk. "adi ada berbagai macam definisi keunggulan yang kompetitif jika di lihat dari lingkunganya itu sendiri. "ika didefinisikan secara umum keunggulan kompetitif adalah suatu keunggulan atau juga bisa di sebut sebagai potensial yang menunjang suatu unsur yang begitu kompleks. :eningkatan keunggulan dan peningkatan ser$ice harus dilakukan secara terus menerus dan selalu diasah agar pelayanan terhadap pelanggan pun meningkat dari waktu ke waktu. :eran karyawan dalam suatu perusahaan menentukan kelangsungan perusahaan itu sendiri. Apabila mutu pelayanan meningkat, dampak pada perusahaan secara menyeluruh akan dapat dirasakan pula oleh para karyawannya. Akhir-akhir ini kita sering mendengar kata atau istilah *!er$ice 67cellence+, kemudian ada juga yang sekarang ini muncul !er$ice 67cellence Awardyang baru saja kita raih. ;al ini diharapkan mampu mendorong perusahaan-perusahaan swasta maupun non swasta saling berlomba-lomba untuk memberikan sebuah !er$ice 67cellence dan pelayanan yang terbaik kepada konsumennya. Achie$ing Achie$ing bisa di artikan capai atau mencapai target, yang bisa diartikan keinginan atau tekad untuk bekerja dengan lebih baik atau melampaui standart prestasi atau target, standart tersebut bisa berupa prestasi diri sendiri dimasa lampau, ukuran yang obyektif yang melebihi orang lain, sasaran yang menantang atau sesuatu yang belum

pernah dilakukan oleh orang lain. ;al ini bisa menjadi dorongan untuk bertindak lebih baik dan efisien. 8rang yang tidak berprestasi atau orang yang tidak mempunyai standart prestasi dalam bekerja adalah orang yang tidak menunjukan perhatian khusus terhadap pekerjaannya, hanya melakukan apa yang di butuhkan dan hasilnya tidak memenuhi standart kinerja yang baik. Adapun orang yang berprestasi akan selalu memiliki ciri-ciri sebagai berikut % &. Bekerja dengan baik untuk mencapai suatu target < #encoba bekerja dengan baik atau benar. < #engekspresikan keinginan untuk bekerja dengan lebih baik. < #erasa tidak puas bila melihat ketidakefisienan di tempat kerja =misalnya mengeluh karena waktu yang terbuang> tapi tidak melakukan tindakan perbaikan yang spesifik. '. #encapai standar prestasi yang ditentukan <#emenuhi standar prestasi atau target yang ditetapkan oleh manajemen. <Bekerja keras untuk memenuhi persyaratan yang ditentukan =kualitas maupun waktu>. <#embuat *milestone+ =target perantara>, jadwal dan tenggat waktu untuk setiap tugas. (. #eningkatkan kinerja < #emperbaiki sistem atau metode kerja untuk meningkatkan kinerja. < Bekerja dengan lebih efisien, lebih cepat, dengan biaya lebih rendah. < #eningkatkan pelayanan kepada pelanggan. ,. #enentapkan dan mencapai sasaran yang menantang < #enetapkan sasaran yang menantang dalam arti sasaran yang cukup sulit untuk dicapai namun realistis. < #erealisasikan ide-ide baru yang belum pernah dicoba. < #embuat target untuk diri sendiri yang melebihi target yang diberikan oleh perusahaan yang mengharuskan untuk bekerja lebih keras tetapi masih dalam batas yang realistis. .. #embuat analisis cost-benefit < #embuat keputusan dan menetapkan prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan input dan output. < #emikirkan tentang resiko dan keuntungan yang ditimbulkan dari suatu tindakan. < #enganalisa hasil kerja baik dari segi finansial maupun non finansial. < #elakukan studi atau analisa kelayakan. /. #engambil resiko yang diperhitungkan < #embuat komitmen dalam menyediakan sumber daya dan waktu yang signifikan =dalam situasi yang tidak pasti> untuk meningkatkan keuntungan. < #encoba membuat produk baru seraya mengambil tindakan untuk meminimalkan resiko, misalnya melakukan riset pasar. ?uar biasa sobat, mencapai target adalah kewajiban kita semua yang sudah menjadi komitmen terhadap manajemen perusahaan. Tentu banyak hal yang perlu dilakukan untuk mencapai target tersebut dan tetap semangat sobat, kita adalah pemenang dan bisa mencapai target yang luar biasa. #o$ing )orward #o$ing )orward dapat diartikan bergerak terus-menerus atau melangkah lebih maju kedepan, bisa juga dijabarkan sebagai suatu usaha yang dilakukan secara terus-menerus pada suatu pekerjaan atau usaha tertentu yang bertujuan untuk melangkah lebih maju dan

lebih baik dari saat ini. ?angkah-langkah untuk menjadi maju, selangkah lebih maju dengan yang lain = kompetitor > adalah sangatlah penting dalam suatu perusahaan sehingga bisa terciptakan perusahaan yang dinamis dan mampu mengikuti tren perubahan jaman. !etiap bidang pekerjaan yang geluti pastinya mengikuti kemajuan perubahan jaman maka kita harus siap dengan perubahan tersebut. Dalam suatu bisnis, tentu kita pernah berangan-angan mengenai masa depan bisnis kita walaupun bentuknya sedikit berbeda dengan kenyataannya. !ur$i$or dalam suatu bisnis perlu berantisipasi dengan memfokuskan pada kebutuhan pelanggan di masa depan. Bisa jadi berfokus pada pelanggan adalah satu-satunya jalan keluar di masa sulit, karena tanpa pelanggan, perusahaan tidak bisa meneruskan bisnisnya. Ada beberapa faktor-faktor yang mendukung kemajuan perusahaan atau membuat perusahaan lebih maju dari sekarang dalam menjalankan suatu bisnis atau usahanya adalah sebagai berikut % &. :roduct :roduct bisa berupa barang atau jasa yang dipasarkan kepada konsumen untuk konsumsi atau untuk digunakan manfaatnya. !uatu product atau jasa yang unggul, berkualitas tinggi dan mampu memberikan manfaat yang lebih kepada konsumen akan menjadikan market atau penjualan menjadi tinggi. '. !istem !ebuah sistem yang modern dengan mengikuti kemajuan teknologi yang berkembang saat ini akan mampu bersaing dalam suatu bisnis tertentu dan mampu menjawab atau mengikuti tren teknologi yang bertujuan mempermudah pelanggan mencari, membeli dan menikmati suatu product. (. !trategi :erubahan-perubahan yang terjadi dalam suatu product atau jasa dan sistem teknologi yang semakin lama semakin canggih akan mendorong kita untuk berpikir bagaimana strategis yang cocok untuk menentukan langkah. !trategi bisa berjalan dengan dukungan dari product yang unggul dan sistem yang canggih ,. -aryawan Dari ketiga faktor tersebut diatas tidak bisa berjalan tanpa adanya karyawan atau user yang menjalankan bisnis, karyawan menjadi faktor yang paling penting dalam hal kemajuan suatu perusahaan. -emampuan karyawan akan dapat mengubah dan mempengaruhi orang lain untuk membeli atau menggunakan produk atau jasa suatu perusahaan untuk memenuhi kebutuhannya, tentu dengan produk yang unggul dan sesuai dengan manfaatnya akan mampu memikat hati pelanggan. !ebuah sistem yang canggih dan strategi modern yang selalu mengikuti tren kemajuan teknologi akan membantu karyawan untuk menjual product kepada pelanggan. !ekiranya sepertilah sobat untuk menjadikan perusahaan yang maju dengan kita selalu begerak terus-menerus maju kedepan dengan memaksimalkan segala pikiran, ide-ide serta mampu menjalankan rencana masa depan perusahaan. !umber % dari beberapa sumber dirangkum http%@@m.kompasiana.com@post@manajemen@'5&'@50@5&@team-team-work-e7cellenceachie$ing-dan-mo$ing-forward@