III.

PEMETAAN SDM (HUMAN CAPITAL MAPPING)

Program Mapping atau pemetaan dan penelusuran potensi dan kompetensi SDM.

MANFAAT DARI PROGRAM PEMETAAN POTENSI DAN KOMPETENSI SDM

1. Melengkapi database SDM perusahaan. 2. Diketahuinya Potensi Psikologik dari setiap karyawan. 3. Dapat dilakukannya pola Staffing / Placement yang tepat dalam rangka Optimalisasi kinerja sesuai kompetensi yang diharapkan perusahaan. 4. Dapat diperoleh Klasifikasi Potensi dan Kompetensi SDM untuk pengembangan dan pendayagunaan SDM. 5. Dasar pertimbangan karir dan promosi. 6. Pembinaan dan pemberdayaan bagi peningkatan kemampuan serta keterampilan karyawan dalam pelaksanaan tugas perusahaan.

METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan Program PEMETAAN POTENSI DAN KOMPETENSI SDM yang diberikan pada peserta/kandidat adalah sebagai berikut : 1. Metode Tes a. Kegiatan pemeriksaan/pengukuran melalui seperangkat batrey-test yang dapat menganalisa gambaran struktur motif pribadi yang dimiliki oleh setiap kandidat, serta analisa motivasi kerja sesuai tuntutan pekerjaan yang ada sehingga dapat dilakukan pemetaan gambaran motivasi yang dimliki oleh kandidat serta efektivitas penggunaannya dalam perilaku kerja yang mendukung. b. Tugas mandiri (inventory), berupa pengisian kuesioner yang akan memberikan gambaran/profile psikologik tertentu yang dimiliki kandidat dalam kaitannnya dengan pemetaan potensi kandidat yang berhubungan dengan kemampuan

manajemen, mengatur dan mengendalikan tugas - tugas serta klasifikasi/leveling potensi kandidat. 2. Metode Interview Kegiatan tanya jawab yang dilakukan oleh Psikolog kepada Kandidat secara ataupun dalam kelompok. 3. Metode Observasi Kegiatan pengamatan terstruktur yang dilakukan Psikolog terhadap kandidat secara individual selama wawancara dan diskusi kelompok berlangsung.

DIMENSI POTENSI SDM YANG DIPETAKAN

Dari informasi yang telah diperoleh; dimensi-dimensi potensi yang akan dipetakan bagi para kandidat, yaitu : 1. Structure of Self Motivated. 2. Influence Other. 3. Customer Orientation. 4. Adaptability. 5. Self Confidence. 6. Competitive Spirit. 7. Decision Making. 8. Creative Thinking.

PELAKSANAAN PROGRAM
Pelaksanaan program pemetaan potensi dan kompetensi Human Capital ini

membutuhkan waktu 2 (dua) hari. Hari pertama untuk pengambilan data melalui tes, sedangkan hari kedua untuk wawancara individual dan diskusi kelompok. Pelaksanaan program ini dapat pula diadakan satu hari penuh apabila memungkinkan. Dengan kata lain, waktu dapat disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

LAPORAN
Pelaporan hasil Pemetaan Potensi dan Kompetensi Human Capital dibuat untuk setiap individu atau peserta dalam suatu uraian dinamika dari tiap dimensi potensi yang digali. Laporan akan diberikan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah pelaksanaan program. Selanjutnya kepada setiap individu akan diberikan Feedback individual dari hasil "Mapping" tersebut pada waktu yang akan ditentukan kemudian.

FRAME OF REFERENCE

HUMAN CAPITAL MAPPING

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SYSTEM

Effective Organization High/ Peak Performance

SUSTAINABLE GROWTH

HUMAN CAPITAL MAPPING :

PERUSAHAAN

SASARAN

Sumber Daya 1. 2. 3. 4. Men Material Money Machine

METODE
1. Struktur Organisasi 2. Sistem Organisasi

MEN
1. 2. 3. 4. 5. 6.

POTENSI INDIVIDUAL Intelegensi Stabilitas Emosi Hubungan Sosial Kepribadian Sikap / Cara Kerja Ketahanan Kerja

Pemeriksaan Psikologi

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SYSTEM :