JOINT COST ALLOCATION

PEMILIHAN OPTIMUM PADA PROYEK SERBA GUNA

PENDAHULUAN
MASALAH PADA PROYEK-PROYEK KHUSUS (MUTUALLY EXCLUSIVE): DIBUTUHKAN DISAIN YANG OPTIMUM UNTUK PROYEK SERBA GUNA KECENDERUNGAN PEMILIHAN PROYEK SERBA GUNA : MASING-MASING FUNGSI MENGGUNAKAN FASILITAS YANG SAMA SEHINGGA BIAYA LEBIH RENDAH KELEMAHAN PROYEK SERBA GUNA:
MEMERLUKAN PEMBANGUNAN TAMBAHAN UNTUK MASINGMASING MANFAAT MASING-MASING MANFAAT HARUS DINILAI SECARA HATIHATI MANFAAT KESELURUHAN HARUS DAPAT MENGAMBIL ALIH MANFAAT YANG TIDAK MEMADAI

UNTUK MENGANALISA PROYEK MULTI GUNA :

MEMISAHKAN SECARA BERGANTIAN SETIAP KOMPONEN PROYEK MEMBANDINGKAN CASH FLOW KESELURUHAN DENGAN DAN TANPA MEMASUKKAN KOMPONEN YANG BERSANGKUTAN ALTERNATIF PEMILIHAN BERDASARKAN KETENTUAN PADA ALTERNATIF MUTUALLY EXCLUSIVE

METODA YANG DIGUNAKAN :

SEPARABLE COST REMAINING BENEFIT

METODA SEPARABLE COST REMAINING BENEFIT

MERUPAKAN SUATU PROSEDUR UNTUK DISTRIBUSI BIAYA PADA PROYEK SERBAGUNA (DISTRIBUSI MERATA PADA SELURUH MANFAAT PROYEK YANG DIHASILKAN) SECARA GARIS BESAR DIPEROLEH DENGAN : SETIAP MANFAAT DIBERIKAN BIAYA TERPISAH (SEPARABLE COST) SETIAP MANFAAT DIBERIKAN ANDIL DARI SISA BIAYA BERSAMA (JOINT COST) PADA SISA KEUNTUNGAN MANFAAT (DARI BIAYA ALTERNATIF) LEBIH KECIL DARIPADA BIAYA TERPISAH (SEPARABLE COST)

PERSYARATAN YANG HARUS TERCAPAI : SELURUH NILAI SEKARANG (NPV) POSITIF BIAYA UNTUK MENAMBAH SATU MANFAAT TIDAK MELEBIHI KEUNTUNGAN YANG TIMBUL KEMUDIAN PRINSIP UTAMA : BIAYA YANG TERJADI PADA SATU FUNGSI HANYA DIALOKASIKAN UNTUK FUNGSI TERSEBUT BIAYA SETIAP FUNGSI TIDAK LEBIH BESAR PADA ALTERNATIF PROYEK TUNGGAL (SINGLE PURPOSE PROJECT) TIDAK ADA SUBSIDI SILANG ANTAR FUNGSI/TUJUAN PROYEK

BEBERAPA ISTILAH

A. BIAYA ALTERNATIF
BIAYA TERENDAH UNTUK MENCAPAI BENEFIT YANG SAMA ATAU EKUIVALEN PADA STRUKTUR PROYEK TUNGGAL B. BIAYA TERPISAH PERBEDAAN ANTARA BIAYA STRUKTUR MULTI GUNA DENGAN APABILA FUNGSI YANG BERSANGKUTAN DIABAIKAN C. BIAYA KHUSUS MERUPAKAN BIAYA DAN FASILITAS YANG SECARA KHUSUS MELAYANI SATU FUNGSI PROYEK SAJA D. BIAYA GABUNGAN (JOINT COST) PERBEDAAN ANTARA BIAYA DARI STRUKTUR MULTIGUNA DENGAN JUMLAH DARI BIAYA TERPISAH UNTUK TIAP FUNGSI DAPAT DIANGGAP SEBAGAI PERBEDAAN ANTARA BIAYA MULTI FUNGSI DENGAN JUMLAH DARI BIAYA KHUSUS DARI TIAP FUNGSI

LANGKAHLANGKAH-LANGKAH METODA SEPARABLE COST REMAINING BENEFIT

1. 2. 3.

4. 5. 6.

1.

8.

MENENTUKAN KEUNTUNGAN DARI TIAP FUNGSI DAN MENGHITUNG NILAI DISCOUNTEDNYA MENENTUKAN BIAYA ALTERNATIF DARI PENCAPAIAN KEUNTUNGAN (PADA LANGKAH 2 TERSEBUT) MENENTUKAN ALTERNATIF MAKSIMUM PENGELUARAN UNTUK PENCAPAIAN KEUNTUNGAN (NILAI TERKECIL DARI LANGKAH 2 DAN 3) MENGHITUNG BIAYA TERPISAH UNTUK TIAP FUNGSI MENENTUKAN KEUNTUNGAN TERSISA (SELISIH LANGKAH 4 DAN 5) MENENTUKAN BIAYA GABUNGAN (JOINT COST) (SELISIH ANTARA BIAYA TOTAL PROYEK MULTIGUNA DENGAN TOTAL BIAYA TERPISAH DARI SELURUH FUNGSI PROYEK) BIAYA GABUNGAN SELANJUTNYA DIALOKASIKAN PADA TIAP TUJUAN DENGAN PROPORSI SAMA MENENTUKAN BIAYA TOTAL DARI STRUKTUR MULTIGUNA TERMASUK KAPITALISASI OPERASI DAN PEMELIHARAAN MENENTUKAN TOTAL BIAYA TERALOKASI UNTUK TIAP FUNGSI (DENGAN MENAMBAHKAN BIAYA TERPISAH PADA BIAYA GABUNGAN TERALOKASI)
7

TABEL 1: PROYEK BENDUNGAN 3 FUNGSI DALAM $ USD (000)

NO

KETERANGAN

PENCEGA HAN BANJIR

IRIGASI

REKREA SI

TOTAL

A B C

TOTAL BIAYA INSTALASI TOTAL BIAYA OPERASI & PEMELIHARAAN (o&m) KEUNTUNGAN ALTERNATIF BIAYA INSTALASI (ditentukan oleh perencanaan) Alternatif biaya o & m Biaya instalasi terpisah Biaya o & m terpisah 30.000 100.000 50.000

117.000 43.000

25.000

95.000

45.000

E F G

4.000 7.000 3.000

25.000 35.000 15.000

5.000 30.000 10.000