ec"#icas $ue se !resentan en la columna de la i%$uierda& A'ora se re$uiere $ue caracterices la CONDUCTA ASUM DA( a !artir de las com!etencias $ue se revisaron( de tal manera $ue indi$ues la com!etencia o com!etencias $ue se !onen en jue)o * el ti!o o estilo al $ue !ertenece&
SITUACIONES ESPECFICAS Al realizar una tarea en la que cree que no todos los miem ros del !ru"o "artici"an "ara lo!rarla# usted$ CONDUCTA ASUMIDA COMPETENCIA Y TIPO
Invito a todos a participar Trabajo en equipo haciendo conciencia que el Liderazgo persuasivo trabajo en equipo ayuda a que transformacional todos apoyen y el producto salga mejor Habilidades tcnicas Habilidades comunicativas Liderazgo transformacional
Al desarrollar una tarea su Guiar y dirigir actitud res"ecto al rol que tiene dentro del !ru"o es $
Al diri!ir una tarea la %orma Con respeto en que se diri!e a sus acompa !ndolos com"a&eros de tra a'o es $
Tiene muc(o tra a'o# "ero $elego responsabilidades tiene que dar instrucciones a sus com"a&eros de equi"o# as)
Habilidades human%sticas
que $ Al "artici"ar en reuniones Con respeto y responsabilidad in%ormales o %ormales la %orma en que se diri!e a sus com"a&eros * su"eriores es
+a reci ido instrucciones 'ido que se me e(plique Habilidades tcnicas "ara realizar una tarea# nuevamente )oluci#n de conflictos mismas que no (a entendido con enfoque entonces $ colaborativo
SITUACIONES ESPECFICAS
CONDUCTA ASUMIDA
Si uno de sus cola oradores *scucho y apoyo se acerca a usted "ara e,"oner un "ro lema "ersonal# usted $ -as "ersonas se diri!en a usted "orque "iensan que las com"rende * que les concede sus "eticiones# .qu/ o"ina de ello0
,ue muchas veces se Habilidad tcnica aprovechan de la buena disposici#n para comprender a Habilidad human%stica los dem!s Liderazgo transformacional
Cuando "resenta "ro"uestas *(plico y consenso para tomar Habilidad human%stica& de tra a'o usted $ acuerdos tcnica& Trabajo en equipo +iri1 el sentimiento de 'ido disculpa al!uno de sus com"a&eros# entonces usted $ Usted suele e,"licar las cosas ,ueden claras de tal manera que $ Habilidad human%stica +anejo de conflictos Habilidad Tcnica Liderazgo transformacional Habilidad human%stica
Cuando el equi"o lo!ro la 0econozco el trabajo hecho y Habilidad human%stica& tarea usted $ los felicito liderazgo compartido Antes de dar un mensa'e# 0efle(iono por qu y para qu usted $ Habilidad tcnica Habilidad human%stica& Trabajo colaborativo Ante la res"onsa ilidad 1sumo mi responsabilidad y Habilidad tcnica com"artida# usted $ que se haga de la mejor Liderazgo participativo manera El am iente de tra a'o ideal )e sienten c#modos y seguros es en el cual sus i!uales $ Habilidad human%stica& colaborativo tcnica& trabajo
Cuando las o"iniones que Trato de ponerme en el lugar Liderazgo intermedio& sur!en son di%erentes a las del otro y busco puntos en trabajo colaborativo su*as$ com2n Habilidad human%stica Al mani%estarse un con%licto )e resuelva lo m!s pronto y +anejo de conflictos usca que $ mejor posible .negociaci#n/ Habilidad human%stica Cuando el equi"o de tra a'o 1nimo y apoyo a mis Liderazgo participativo 2a deca*endo# usted $ compa eros para ayudar a Habilidad humanistica& repuntar habilidad tcnica +anejo de conflictos .negociaci#n/ SITUACIONES ESPECFICAS CONDUCTA ASUMIDA COMPETENCIA Y TIPO
.qu/ "iensa cuando una Trato de entender el por qu Habilidad humanistica "ersona dice lo que "iensa * se ese punto de vista y si no a%ecta su estado emocional0 estoy de acuerdo lo hago saber +anejo de conflictos y si tiene raz#n la respeto
Si tiene o"ortunidad de )u responsabilidad "romo2er a un cola orador# compromiso lo que toma en cuenta es $
Al con2ocar a sus i!uales a 'reparo la agenda a tratar una reuni1n usted antici"adamente $ Cuando las cosas se salen de Trato de asumir el control control e identi%ica la causa en un cola orador# usted $
Habilidad tcnica Liderazgo transformacional Habilidad tcnica Liderazgo transformacional +anejo de conflictos
A !artir de ello de#ine cmo mejorar tus com!etencias AREAS EFECTIVAS AREAS DE OPORTUNIDAD