!lementos que llevan a la desmotivaci n de los trabajadores incluyen" &olerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien. +anteniendo secreto informaci n crtica para el )xito del trabajo. La promoci n de un ambiente competitivo entre trabajadores. ,nfrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores. &ratando a trabajadores injustamente y de forma errtica. (riticando en vez de crticas constructivas. $euniones poco productivas -bjetivos poco claros. $e#las innecesarias. Permitir la poltica dentro de la empresa. La inflexibilidad de los jefes.
Los empleados necesitan sentir, no s lo que su aportaci n es importante dentro del trabajo de la empresa, sino que tambi)n les sea reconocida. .n ejemplo vivo es mi caso en la empresa que laboro, en donde siempre hay una motivaci n por parte de la entidad, lo que me #usta de ella es que siempre ten#o una capacitaci n constante para mi puesto, desde un inicio que in#rese realice un itinerario de capacitaci n y aun estando en el puesto a%n si#ue esa capacitaci n /entrenamiento continuo0 mis jefes directos me tratan con amabilidad, son muy corteses, y sobre todo reconocen mi labor y mi cumplimiento en mi trabajo. Lo que motiva a cada trabajador ayudar a reducir el absentismo y mejora su satisfacci n y compromiso en el trabajo, aumentando su productividad. &ambi)n nos da ideas para compensar a los trabajadores y el mantener a los empleados contentos es sin nimo de lealtad.
1s mismo al tener un empleado motivado no solo nos lo#rara las metas de la empresa si no que tambi)n estar bien en su entorno personal o familiar. 222.empleosyne#ocios.com 222.mono#rafias.com 1na 3ulia $odr#uez Pecina 1L 456789:;