Anda di halaman 1dari 1

---PANDUAN JAWAPAN :: LEMBARAN PRAKTIS

Denda lima kali nilai suapan atau

RM

10

ribu

11

Pendahuluan

atau mana-mana yang lebih tinggi.

. Antara isu integriti ialah


penyelewengan
tentang

masalah rasuah,
kuasa.

7.

Kempen Kesedaran

dan penyalahgunaan

o Kempen-kempen kesedaran

Malaysia tidak terkecuali daripada gejala ini.


Banyak punca menjurus ke arah perlakuan ini.
Punca rasuah

tanggungjawab mereka sebagai warga yang baik untuk tidak melakukan rasuah sama ada memberi atau menerima rasuah.

o Kempen-kempen dijalankan

oleh kerajaan melalui media massa terutamanya media


elektronik tentang keburukan rasuah kepada diri, keluarga dan negara.

l.

Peluang

Menggunakan peluang atau kesempatan

yang ada untuk kepentingan diri ketika


memiliki kuasa dan tiada kawalan dalaman

8.

Didikan Agama,/Moral

o Peluangyangterbuka

luas untukmelakukan

o Didikan

agama/moral dengan penekanan

rasuah disebabkan kuasa tanpa kawalan dan

kepada nilai-nilai murni harus diberi penekanan sejak kecil lagi supaya mereka
sedar tentang kesan-kesan negatif rasuah.

kurangnya kawalan dalam.

2.

Faktor Kelemahan Individu

o . o 3. .

Sikap ingin hidup mewah melebihi punca


pendapatan rasmi
Perasaan tamak untuk memperoleh harta dan

o Kurikulum di sekolah

seharusnya memberi

penekanan kepada pelajar supaya mereka


berasa benci dengan kegiatan rasuah seperti mana mereka membenci dadah.
9.

ingin cepat kaya


Sikap suka berjudi dan berhutang serta boros.

Tanggungj awab Masyarakat

Faktor SosialdanKebudayaan Kemerosotan penghayatan nilai murni dan etika

o Masyarakat harus mempunyai rasa tanggungjawab untuk bekerjasama


membanteras kegiatan rasuah yang berlaku.

o Mereka boleh membuat laporan kepada pihak berkuasa seperti Suruhanjaya


Pencegahan Rasuah Malaysia(SPRM) atau

o Keadaan masyarakat yang buta huruf o Amalan tradisi seperti pemberian


tangan

buah

o Keperluan perkhidmatan

asas dan sosial

polis.

melebihi kemudahan yang sedia ada seperti


menjadi saksi

o Mereka juga hendaklah boleh

penambahan aksesori kenderaan yang


berlebihan dan sering melancong.
4.

apabila proses "pendakwaan dijalankan.

Faktor Kepimpinan dan Pentadbiran

Kesimpulan

Semua pihak hendaklah beke{asama dalam menangani kegiatan rasuah yang berlaku pada

bila-bila masa dan tidak mengira tempat serta

o Kelemahan pemimpin sesuatu organisasi o Melarnbat-lambatkan urusan pejabat o Sistem birokrasi yang melampau . Terlampau banyakpenurunan kuasa.
5.

waktu.
o Pihak berkuasa hendaklah tegas dalam
usaha membanteras kegiatan rasuah terutamanya dalam pekerjaan yang terdedah dengan unsur rasuah.

Faktor Pembangunan Ekonomi dan Modenisasi

o Pelaksanaan
tanpa kawalan

projek-projek pembangunan

.
6.

Tekanan modenisasi untuk hidup berlumbalumba.

Faktor Politik
a Mencari kekayaan melalui

politik

a Menyalahgunakan kuasa dan nepotisme.

Local Publications E1

53

Anda mungkin juga menyukai

  • Img 0074
    Img 0074
    Dokumen1 halaman
    Img 0074
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0059
    Img 0059
    Dokumen1 halaman
    Img 0059
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0076
    Img 0076
    Dokumen1 halaman
    Img 0076
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0074
    Img 0074
    Dokumen1 halaman
    Img 0074
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0051
    Img 0051
    Dokumen1 halaman
    Img 0051
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0063
    Img 0063
    Dokumen1 halaman
    Img 0063
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0070
    Img 0070
    Dokumen1 halaman
    Img 0070
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0073
    Img 0073
    Dokumen1 halaman
    Img 0073
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0072
    Img 0072
    Dokumen1 halaman
    Img 0072
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0062
    Img 0062
    Dokumen1 halaman
    Img 0062
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0065
    Img 0065
    Dokumen1 halaman
    Img 0065
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0050
    Img 0050
    Dokumen1 halaman
    Img 0050
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0066
    Img 0066
    Dokumen1 halaman
    Img 0066
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0064
    Img 0064
    Dokumen1 halaman
    Img 0064
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0061
    Img 0061
    Dokumen1 halaman
    Img 0061
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0060
    Img 0060
    Dokumen1 halaman
    Img 0060
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0046
    Img 0046
    Dokumen1 halaman
    Img 0046
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0049
    Img 0049
    Dokumen1 halaman
    Img 0049
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0047
    Img 0047
    Dokumen1 halaman
    Img 0047
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0045
    Img 0045
    Dokumen1 halaman
    Img 0045
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0052
    Img 0052
    Dokumen1 halaman
    Img 0052
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0048
    Img 0048
    Dokumen1 halaman
    Img 0048
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0038
    Img 0038
    Dokumen1 halaman
    Img 0038
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0037
    Img 0037
    Dokumen1 halaman
    Img 0037
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0036
    Img 0036
    Dokumen1 halaman
    Img 0036
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0035
    Img 0035
    Dokumen1 halaman
    Img 0035
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0034
    Img 0034
    Dokumen1 halaman
    Img 0034
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0032
    Img 0032
    Dokumen1 halaman
    Img 0032
    Teo Gi
    Belum ada peringkat
  • Img 0033
    Img 0033
    Dokumen1 halaman
    Img 0033
    Teo Gi
    Belum ada peringkat