PENDEKATAN KREATIF PENGEMBANGAN IDE PRODUK

MINGGU KE-7

HILMA RAIMONA ZADRY

Trends in Product Design

Increased emphasis on, or attention to:

Customer satisfaction Reducing time to introduce new product or service Reducing time to produce product The organizations capabilities to produce or deliver the item Environmental concerns Designing products & services that are user friendly Designing products that use less material2

Green Manufacturing
3

Make products recyclable Use recycled materials Use less harmful ingredients Use lighter components Use less energy Use less material

Sumber Gagasan Produk Baru

1.
2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kebutuhan dan Keinginan Konsumen Ilmuwan/Pakar Pesaing Salesman Perusahaan Distributor Karyawan Badan penelitian, Majalah Industri, Universitas, dll

TEKNIK-TEKNIK MENGHASILKAN IDE

5

1.

2.
3. 4. 5.

Daftar Atribut Hubungan yang Dipaksakan Analisis Morfologi Identifikasi Masalah/Kebutuhan Penelusuran Ide (brainstorming)

1. Daftar Atribut
6

Osborn Ide dapat ditemukan dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan terhadap suatu objek dan atribut-atributnya:

ada kegunaan yang lain? meniru? menambah? mengurangi? mengganti? menyusun ulang? membalik? mengkombinasikan?

Daftar Atribut
7

Misal : obeng

Atribut : batangan besi bulat, pegangan dari kayu, dioperasikan secara manual, dan tenaga putarannya dilakukan dengan kegiatan memutar. Usulan : Batangan bundar dapat dibuat menjadi segi enam sehingga dapat ditambahkan pegangan untuk memperkuat daya putarnya; tenaga listrik dapat menggantikan tenaga manual, putaran dapat diperoleh dengan mendorong.

2. Hubungan yang Dipaksakan

Beberapa objek dipertimbangkan dalam hubungan satu terhadap yang lain. Suatu perusahaan peralatan kantor ingin merancang meja yang baru untuk para eksekutif. Beberapa objek didaftar: meja, pesawat televisi, jam, komputer, mesin foto copy, lemari buku, dan sebagainya. Hasilnya: meja elektronis dengan sebuah tempat yang mirip dengan yang ditemukan pada kokpit pesawat

3. Analisis Morfologi
9

Metode ini memerlukan identifikasi dimensi struktural suatu masalah dan menguji hubungan antara dimensidimensi tersebut.

Harapannya adalah mendapatkan beberapa kombinasi baru.

Analisis Morfologi
10

Masalah : memindahkan sesuatu dari satu tempat ke tempat lain dengan kendaraan. Dimensi penting: jenis kendaraan (kereta, kursi, ambin, tempat tidur); media (udara, air, minyak, permukaan keras, roda, rel); sumber tenaga (tekanan udara, mesin pembakaran internal, motor listrik). Hasil : suatu kendaraan berjenis kereta dijalankan oleh mesin pembakaran internal dan bergerak di atas permukaan keras mobil.

11

4. Identifikasi Masalah/Kebutuhan

Teknik-teknik kreativitas sebelumnya tidak memerlukan masukan pelanggan untuk menghasilkan ide. Identifikasi kebutuhan/masalah dimulai dari pelanggan. Pelanggan ditanyai tentang kebutuhan, masalah, ide-ide.

12

5. Penelusuran Ide (brainstorming)

Teknik brainstorming dikembangkan oleh Alex Osborn. Kelompok brainstorming : umumnya 6 10 orang.

Pengorganisasian ide
Sistem Pengembang an Produk Kul 05

evaluasi karyawan Ide panitia

stop

Tidak menonjol
menjanjikan ditolak Konsep produk menarik ? Ya Tidak stop Evaluasi lanjut

Tidak
Lolos ? Ya Penyaringan skala penuh

Pengorganisasian ide
Sistem Pengembang an Produk Kul 05

Ide produk baru harus memuat :

ide produk, pasar sasaran, dan persaingan, perkiraan kasar mengenai ukuran pasar, harga produk, biaya dan waktu pengembangan, biaya-biaya pembuatan, dan tingkat pengembaliannya.

Penyaringan ide
Sistem Pengembang an Produk Kul 05

Dua tipe kesalahan dalam penyaringan ide:

Kesalahan PENOLAKAN (DROP-error) perusahaan membuang suatu ide yang sebenarnya bagus.

Kesalahan MELANJUTKAN (GO-error)

perusahaan mengijinkan ide yang jelek dilanjutkan ke dalam pengembangan dan komersialisasi.

Penyaringan ide
Sistem Pengembang an Produk Kul 05

Tiga jenis kegagalan produk :

1. Kegagalan produk absolut menimbulkan kerugian uang; penjualannya tidak menutup biaya variabel. 2. Kegagalan produk parsial menimbulkan kerugian uang, tetapi penjualannya dapat menutup biaya variabel dan beberapa biaya tetap.
3. Kegagalan produk menghasilkan keuntungan lebih sedikit dari tingkat pengembalian yang

Alat Peringkat Ide Produk

Sistem Pengembang an Produk Kul 05

Contoh Kasus : Kao Company

Apakah produk tersebut memenuhi kebutuhan? Apakah produk tersebut akan menawarkan kinerja harga superior? Dapatkah produk tersebut diiklankan secara unik?

Alat Peringkat Ide Produk

Sistem Pengembang an Produk Kul 05

BOBOT RELATIF SYARAT KEBERHASILAN (A x B) PRODUK (B)

TINGKAT

PERINGKAT (A) KOMPETENSI PERUSAHAAN

Goodwill dan kepribadian perusahaan 0,120 Pemasaran 0,20 Penelitian dan pcngembangan 0,140 Pcrsonalia 0,15 Keuangan 0,10 Produksi 0,05 lokasi dan fasilitas 0,05 Pembelian dan persediaan 0,05 Total 1,00

0,20

0,6

0,9
0,20 0,6 0,9 0,8 0,3 0,9 0,7

0,180

0,090 0,090 0,040 0,015 0,045 0,720

19

SEKIAN