SECRETARA DE EDUCACIN PBLICA DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTLA GUTIRREZ

INGENIERA ELECTRNICA

Materia: COMUNICACIN HUMANA

Trabajo a realizar: Realizar un ensayo de la lectura La Paradoja del autor James C. Hunter conforme las caractersticas de un ensayo e incluye: (Portada, Nombre del ensayo, destacar la idea central que ud. abordar en un promedio de 3 a 4 lneas en un prrafo con negritas, hacer el desarrollo temtico 3 a 4 pginas aproximadamente, (letra arial 12 ) y un prrafo final de conclusin con negritas, debe incluir las 2 pirmides antiguo y nuevo paradigmas y la tabla de valores del liderazgo, este ensayo es resultado despus de que haga la lectura completa del libro, y es totalmente de carcter personal. Alumno: Lara Gordillo JUAN DE JESS

Profesor: Mtro. Roberto Antonio Meza Guillen

Tuxtla Gutirrez, Chiapas, a 17 de octubre de 2013

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ENSAYO DE LA PARADOJA
En el presente ensayo se aborda la importancia del liderazgo, as como las cualidades que debe tener una persona para llegar a formar la verdadera esencia de un buen lder ya sea en el mbito empresarial o social del mundo actual, haciendo un nfasis en el servicio, sacrificio, amor, voluntad y humildad que se debe ejercer hacia las dems personas. Es la historia que nos narra John Daily en el transcurso de su vida, John era una persona que tena todo lo que una persona en la actualidad quisiera tener, en el transcurso de su historia hay un nombre que lo ha acompaado toda su vida que es Simen siempre lo haba escuchado en todas las ceremonias de su vida desde su bautismo cuando era un nio hasta cuando se cas con su esposa Rachael, lo ms trgico es que su esposa es estril ambos a lloran su primer hijo pero no es posible hasta que cierto da deciden adoptar un nio que ellos lo apodaran como el nio milagro que llevara su mismo nombre John sin saber lo que el futuro les preparara, su esposa que dara embarazada de una nia llamada Sarah. John Daily tena todo una casa hermosa, una hermosa embarcacin deportiva, hasta lujos como una moto acutica, adems de sus dos hermosos autos tena un empleo muy bueno pues l era gerente de una fbrica productora de vidrio plano. Su vida tomara un cambio radical despus de que pareciera que todo marchaba bien, su relacin familiar se convertira en un verdadero fracaso, adems de que la empresa donde l trabajaba se iba a la ruina total, hasta el equipo de bisbol que el lideraba era un rotundo fracaso no saba que hacer pues todo eso cambio de la noche a la maana. Despus de ciertas discusiones con su esposa y con tal de no perder a su familia por completo adopta un consejo de Rachael su consejo era que hablara con el pastor de su parroquia, al platicar con el reverendo le recomienda de que asistiera a un retiro en un monasterio conocido como John of the Croos, no tena ni el ms mnimo inters de asistir al retiro hasta que el reverendo menciona un personaje de su inters llamado Leonard Hoffman que haba sido uno de los personajes de gran importancia y muy famoso tal era el grado de importancia que haba sobresalido en la revista Fortune, la idea le pareci genial para Rachael y decide acompaarlo hasta el monasterio. En el monasterio lo recibe un monje llamado Peter el cual le dio todas las caractersticas del monasterio y le resuelve todas las inquietudes que l tiene la pregunta del milln fue acerca del paradero de Leonard Hoffman, la respuesta fue que el abad le haba cambiado el nombre por el de Simen, John se queda atnito ante tal sorpresa pues en todo el transcurso de su vida el nombre de Simen haba estado presente. A la maana siguiente John tena que asistir a la capilla donde daran algunas platicas de su inters, en cuanto acaba el servicio se dirige a una capilla para investigar a cerca de Leonard Hoffman donde encuentra diferentes artculos
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acerca de su vida pero el que ms le llama la atencin es aquel en el cual narra la estupendo liderazgo de Hoffman al sacar de la banca rota a una empresa y lo convierte en la segunda empresa ms importante, as tambin se sorprende de que Hoffman se haba retirado por que su esposa haba fallecido repentinamente y que dio motivo a que Hoffman se retirara. Cierto da despus de la misa decide volver a su recamara para ponerse ropa ms adecuada pues el tenia frio en el trascurso de la capilla a su habitacin, observo que en el cuarto de servicio estaba alguien y era una persona que estaba arreglando la tubera de una taza que perda agua lo ms sorprendente es que la persona que estaba arreglando la tubera era nada ms y nada menos que Simen, el cual John lo reconoci muy fcil, John le cuenta parte de su vida y el porqu de sus problemas que el afrentaba y le pide a Hoffman que si puede tener platicas con l para darle algunos consejos, Hoffman le da su apoyo incondicionalmente es ms el mismo le ofrece platicar todos los das con l para poderle brindar su ayuda. Al pasar los das en el monasterio tocaban puntos diferentes se reunieron otros integrantes al equipo como era el caso del pastor Lee, compaero de habitacin de John, despus Greg, sargento del ejrcito de los Estados Unidos, estaba tambin Theresa, directora de una escuela pblica, Chris, entrenadora de un equipo y por ltimo estaba Kim, que era una enfermera; todos los integrantes tenan un denominador comn es que todos tenan personal al mando o personas a su cargo es decir que eran lderes en sus organizaciones, en esa semana todos comparten sus experiencias, sus conocimientos, sus opiniones y sus inquietudes, es ah donde comienza la primer enseanza de Simen es tratar de recordarles a los lderes que siempre que dos o ms personas se renen con un propsito, hay una oportunidad de liderazgo. Es ah donde nace la eleccin de cada uno del querer ser un lder o querer ser liderados y de como queremos hacerlo si escogemos el rol de un lder debemos hacerlo de una forma responsable, con conciencia y debemos tener en cuenta que esas personas estn a nuestro cargo, debemos cuidarlas y a su vez tenemos que servirles. Otra intencin de Simen es darles a entender que no se nace siendo lder, sino que el lder se va formando al paso del tiempo pero que para llegar a ello requera mucho esfuerzo y prctica de la persona para modificar y mejorar los comportamientos que estn mal fundamentados, una palabra de suma importancia es influir que significa conseguir que alguien haga nuestra voluntad a travs de la autoridad y no del poder, por lo contrario el poder es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que ste, aunque preferira no hacerlo, haga nuestra voluntad debido a nuestra posicin o fuerza, tambin se define la palabra autoridad la describe como un arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a la influencia personal, teniendo estas definiciones podra describir al liderazgo como un arte de influir a las personas para que trabajen de una manera ordenada, de
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calidad, con entusiasmo con el fin de lograr los objetivos de un bien comn, el objetivo de un lder es influir en las personas y podr influir cuando practique ciertas caractersticas que son: honrado, de confianza, dirigir, entrenar, delegar, apoyar, exigir responsabilidades a la gente a su cargo, respetuoso, animar a los dems, actitud positiva y tener un aprecio a las personas. Al da siguiente Simen ira a despertar a John para darle una leccin importante que es lo que pocas personas ponemos en prctica que es el saber escuchar a los dems, es importante que cuando una persona est conversando con nosotros debemos ponerle suma atencin y enfocarnos a lo que nos est comunicando. En ese mismo da surge una pregunta importante que es acerca de los paradigmas a lo cual Simen responde de una manera muy clara refirindose a los patrones psicolgicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumo en la vida, llegan a ser de suma importancia porque incluso pueden salvarnos la vida si hacemos un uso adecuando de ellos y pueden resultar peligrosos cuando no ponemos la atencin requerida en ellos, una de los cuidados que debemos tener es el no aferrarnos a los antiguos paradigmas pues pueden dejarnos paralizados mientras que los dems estn avanzado por el mundo por lo tanto es importante reconsiderar nuestras creencias y nuestros paradigmas actuales y sera necesario adaptarnos a los nuevos paradigmas que rigen el mundo actual. La mayora de las personas admiten esta circunstancia pero lo importante de todo esto no es admitirlo sino cambiar los paradigmas antiguos. Uno de los principales paradigmas del mundo actual es el modelo empresarial es el modelo piramidal. En lo cual arriba de todo est el presidente y las personas de los puestos inferiores miran hacia debajo de las casillas que estn hacia arriba de ellas, el problema de esto es que todos se esfuerzan en satisfacer al jefe ms que el cliente. El nuevo paradigma es invertir la pirmide y convertir al cliente como lo ms valioso y que este se encuentre en la cima de la pirmide, que sea importante para los empleados de la primera lnea como para los lderes de ellos, es de suma importancia brindar servicio y satisfacer las necesidades de los clientes. ANTIGUO PARADIGMA
Cliente

Asociados (empleados)
Presidente Capitn Vicepresidentes Coroneles Mandos intermedios Capitanes y tenientes Supervisores Sargentos Empleados (asociados) Soldados rasos (tropa) Cliente Enemigo

Supervisores Mandos intermedios Vicepresidentes Presidentes

NUEVO PARADIGMA

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Otra idea vital es saber que todas las personas son diferentes que todas tienes diferentes necesidades y por lo consecuente diferentes paradigmas. El tercer da Simen explicara el modelo del liderazgo, segn Simen el mayor lder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. Segn la definicin ya antes vista el liderazgo es el arte de influir, el cristianismo es una de las religiones ms importantes del mundo, entonces podramos afirmar que Jesucristo es una persona que ha influido a lo largo del tiempo y que ha influido a millones de personas. El modelo de liderazgo que perdura en el tiempo es aquel que est basado en la autoridad, que a su vez la autoridad est basada en el servicio y sacrificio, como el ejemplo de Gandhi, Martn Luther King; y muchos lderes que mediante el servicio y sacrificio lograban la atencin de la gente. Sin embargo lleva ingredientes extras como el amor, la frase que concuerda con el liderazgo es que obras son amor tenemos que brindar nuestro servicio con un toque de amor, a su vez el amor se funda siempre en la voluntad tiene una diminuta formula pero que sin lugar a duda requiere de mucho esfuerzo, la voluntad se origina cuando a nuestras intenciones le sumamos acciones es ah cuando se crea la voluntad. Para poder tener un buen liderazgo hay que recordar una ley muy importante que es la Ley de la cosecha es verdaderamente el forjamiento del liderazgo es ah cuando ya tenemos el derecho de llamarnos lderes. Simen era maestro en el arte de la discusin en grupo y sabias extraer las gemas de la sabidura, llegara el da mircoles con una cuarta enseanza de importancia, es saber que todo est relacionado verticalmente con Dios y horizontalmente con el prjimo, el cuarto da Simen decide hablar acerca del amor, este nos ayudara a entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio. El amor son emociones agradables, eros es una palabra que significa ertico, otra palabra que diferencia a el amor es filia que es un amor fraternal que se basa en la manera en la que nos tratan, tratamos a los dems y tenemos al verdadero amor que es el agpe que es el que menciona la Biblia el amor de tipo incondicional el cual cumple con las siguientes condiciones que a su vez este deben estar presente en un verdadero lder. Darn como resultado un buen servicio y por lo consecuente darn un excelente liderazgo.
Paciencia Afabilidad Humildad Respeto Generosidad Indulgencia Honradez Compromiso Resultados: Servicio y sacrificio Mostrar dominio de uno mismo Prestar atencin, apreciar y animar Ser autentico, sin presiones ni arrogancia Tratar a los otros como si fueran gente importante Satisfacer las necesidades de los dems No guardar rencor cuando te perjudiquen Estar libre de engaos Atenerte a tus elecciones Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo mejor para los dems

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En el da quinto Simen le pregunta a John que ha aprendido, el cual John respondi que la enseanza del amor haba estado interesante, sin embargo cambiaria de tema y comienza con una metfora de plantar un jardn, l pone ese ejemplo ya que la misma naturaleza nos ensea la importancia de crear nuestro entorno. Es donde entra en juego la palabra motivacin que es cualquier comunicacin que influye en las elecciones que se hacen, un lder debe saber que no puede hacer cambiar a una, pero si puede crear una friccin necesaria sobre ellas, lo ms que se puede hacer un lder es proporcionar un ambiente adecuado y una precisin necesaria hacia las dems personas que lo rodea para que este sirva como ejemplo y la gente pueda elegir cambiar y creer. Llegara el da viernes quisiera decir esta bonita frase lo que creemos o lo que pensamos, al final, no tiene mayor importancia: lo nico que realmente importa es lo que hacemos en un verdadero lder debe tener la capacidad de tomar decisiones. La praxis, son los sentimientos que se derivan de los comportamientos. El liderazgo empieza sin lugar a duda por una eleccin de querer tener ciertas habilidades de un lder, para esto tenemos que decidir ser lderes y desarrollar el papel que mejor lo convenga. Un lder en cualquier momento toma decisiones y siempre tienen que tomar una eleccin y est sujeta a la manera de pensar de cada individuo. Simen se va a la pizarra y escribe 4 etapas importantes una de ellas es inconsistente e inexperto en esta etapa estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos realizarla, la segunda etapa es consistente e inexperto es cuando tenemos algo de destreza pero an no tenemos la capacidad para desarrollarla en completo, la tercera etapa es consistente y experimentado en esta etapa ya hemos adquirido la destrezas y hacemos uso de ellas, en esta etapa somos casi expertos, la cuarta y ltima etapa es inconsistente y experto es cuando nuestro comportamiento nos resulta natural y ya no tenemos que pensar en cmo hacerlo nos resulta de una manera natural. Llegara la ltima maana para la ltima y grande enseanza, como siempre Simen tena unas palabras para John esta vez le dice que la fe, esperanza y el amor son un buen camino para el xito no solo de la vida sino del liderazgo. Uno de los pilares de nuestra vida es Dios es el uno de los motivos que nos ayuda en el transcurso de la vida. La ltima etapa que deja Simen es que los resultados son el producto de nuestro propio esfuerzo y nuestra dedicacin. Es importante especificar que las personas se dejan convencer ms fcil por un lder que ha aprendido la verdadera definicin de liderazgo. En las ltimas horas Simen da a conocer aquellos beneficios que se obtienen cuando uno es un buen lder es decir cuando uno puede dar su servicio y su sacrificio es lo que los lideres tienen que pagar para la recompensa ms fabulosa que es el gozo, el gozo es una satisfaccin interior, tambin es lo que nos sostiene en el mundo. Los verdaderos propsitos de un ser humano debe ser alcanzar una madurez psicolgico y en los mbitos espiritual, pero para tener eso debemos salir de nuestro egocentrismo,
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debemos amar los unos a los otros para poder crecer. Sin olvidar uno de los valores fundamentales que debe tener un lder que es la humildad. Los integrantes prometen reunirse acabo de seis meses, Simen y John se dan un fuerte abrazo de despedida en el cual John le da gracias por todas las enseanzas que Simen le haba dado. La importancia de un lder en cualquier organizacin empresarial o social en el mundo actual es de suma importancia, el liderazgo es el arte influir en la vida de las personas para que den lo mejor de ellas, el ser lder implica ser servicial incluso sacrificarse para satisfacer las necesidades de los dems, ayudando a nuestro prjimo haciendo uso del amor y ante todo nunca olvidarse de ser una persona humilde, para poder tener la dicha de recibir el gozo interior.

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BIBLIOGRAFA
Hunter, J. C. (4a reimpresi: Novienbre 2012 ). La paradoja . Mexico, D.F: Ediciones Urano, S.A.

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