Anda di halaman 1dari 0

BUDAYA ORGANISASI

BAB 6
PEWARISAN BUDAYA ORGANISASI
NURCHOLIS AKBAR FAJRIN
1.12.1.0344
BERBAGAI NILAI (VALUE SHARING)
Shared diartikan sebagai berbagai nilai yang sama,
yang dianut oleh sebanyak mungkinwarga
organisasi. Shared menurut Sathe (dalam Ndraha,
1997) terbagi atas :
1. Shared things misalnya pakaian seragam;
2. Shared sayings misalnya ungkapan-ungkapan
bersayap;
3. Shared doings misalnya pertemuan, kerja bakti,
dan ;
4. Shared feelings misalnyaturut berbela
sungkawa, ucapan selamat dan sebagainya.
Menurut Schein, system nilai di atas kemudian
menghasilkan perasaan atau pengalaman berbagai
nilai yang dapat dikelompokkan sebagai berikut :
1. Kecemasan bersama;
2. Respons emosional bersama;
3. Aksi nyata bersama;
4. Melepaskan emosi bersama;
5. Penurunan emosi bersama.
SELEKSI BUDAYA ORGANISASI
Proses seleksi merupakan tindakan awal
untuk memperkenalkan budaya organisasi
kepada pelamar atau calon anggota baru
organisasi.
TINDAKAN MANAJEMEN PUNCAK
Tindakan ini sangat berpengaruh terhadap
budaya organisasi. Perilaku pemimpin
puncak dapat ditiru sebagai suri teladanoleh
anggota organisasi.
SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI
Robbins berpendapat bahwa proses sosialisasi
budaya organisasi dapat dilakukan melalui tiga
tahap :
1. Sosialisasi Antisipasi; secara eksplisit diakui
bahwa tiap individu tiba dengan sepserangkat
nilai, sikap dan harapan.
2. Pertemuan; dimulai saat kontrak pekerjaan
telah ditandatangani.
3. Perubahan dan Pemahaman yang Bertambah
(Tahap Metamorfosis).
MEDIA PEWARISAN BUDAYA ORGANISASI
Menurut Robbins, ada beberapa media yang
dapat digunakan dalam proses
pembentukan dan pewarisan budaya
organisasi, yaitu :
1. Cerita;
2. Ritual;
3. Simbol Material;
4. Bahasa