Anda di halaman 1dari 3

3. sejauh mana perusahaan harus menerapkan alternatif strategi sebagai kekuatan perusahaan tersebut ?

Manajemen strategi terdiri dari tiga proses: a. pembuatan strategi yang meliputi pengembangan misi dan tujuan jangka

panjang, pengidentifikasian peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan kelemanahan perusahan, pengembangan alternaitf-alternatif strategi dan penentuan strategi yang sesuai untuk di adopsi. b. Penerapan strategi, meliputi penentuan sasaran-sasaran operasional tahuanan,

kebijakan perusahaan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan. c. Evaluasi/control strategi, mencakup usaha-usaha unutk memonitor seluruh

hasil-hasil dari pembuatan dan penerapan strategi termasuk mengukur kinerja individu dan perusahaan serta mengambil langkah-langkah perbaikan jikan diperlukan. Manajemen strategik, memfokuskan pada penyatuan atau penggabunga aspekaspek pemasaran, riset dan pengembangan, keuangan atau akuntansi dan produksi/operasional dari sebuah bisnis. Karena ia mengintegrasikan semua fungsifungsi bisnis. Strategi selalu memberikan sebuah keuntungan, sehingga jika proses manajemen yang dilakukan oleh perusahaan gagal untk menciptakan keuntungan bagi perusahaan/organisasi maka proses manajemen tersebut tidak dapat disebut manajemen strategik.

Perusahaan harus menerapkan alternatif strategi bagi perusahaan yang dijalankannya, karena apabila ada kegagalan pada strategi awal bisa langsung dirubah ke strategi yang kedua tanpa harus merugikan perusaan ataupun pihak pihak lain. Untuk itu penerapan berlangsung dalam suatu aliran kebiasaan. Pertama, strategi dipilih oleh manajemen puncak pada tingkat corporate atau kantor pusat dan manajer

tingkat corporate tersebut mengkomunikasikan strategi yang dipilih kepada para manajer tingkat unit bisnis. Selanjutnya, manajer unit bisnis memilih strategi khusus untuk unit bisnisnya dan mengimplemantasikan pada divisi, departemen, dan bagianbagian yang berada di bawahnya. Untuk perusahaan yang didesantrilasasi, proses penerapan strategi adalah serupa dengan perusahaan yang mempunyai unit-unit bisnis. Pada perusahaan yang mempunyai bisnis tunggal, manajemen puncak langsung mengkomunikasikan dan mengimplementasikan strategi pada divisi, departemen, atau bagian di bawahnya. Proses implementasi memerlukan komunikasi yang efektif dan negoisasi-negoisasi di antara semua penyusun strategi atau manajemen puncak yang berhubungan.

Alternatif Strategi Perusahaan Dalam Menghadapi Persaingan Setiap perusahaan harus memiliki strategi alternatif untuk menjaga kestabilan ataupun perkembangan perusahaan yang baru dikembangkannya, untuk itu dalam menghadapi persaingan dalam industri besar perusahaan bisa menggunakan seluruh media untuk iklannya. Seperti pada bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah untuk membawakan logo dan slogan produk perusahaan. Selain itu secara aktif perusahaan mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung, angkat berat, maraton yang populer dan balapan ataupun event event lainnya yang mau menjadikan produk pada perusahaan sebagai sponsor dalam acara tersebut, dengan begitu promosi kemasyarakat sangat mudah dan gampang. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, perusahaan juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat, supaya bisa meyakinkan masyarakat atau pelanggan bahwa perusahaan diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Sementara pengiklanan dan humas mampu menarik perusahaan melalui saluran-saluran distribusi, promosi eceran dan potongan harga sehingga mampu mendorong produksi pada produk. Selain itu perusahaan juga harus

mengembangkan produknya sampai keluar pulau dan melakukan sosialisasi terhadap

produk herbal tersebut akan manfaat dan kandungan yang terdapat dalam minuman herbal, dengan begitu produk tersebut dapat dikenal dan dikonsumsi oleh semua orang. Dengan begitu perusahaan mampu bersaing dalam dunia instri minumanan dalam kemasan dan tetap stabil dalam produksinya.