Anda di halaman 1dari 5

Perusahaan sebagai suatu sistem akan berkaitan dengan sekumpulan faktor tertentu yang dapat mempengaruhi arah dan

kebijakan perusahaan dalam mengelola bisnisnya agar dapat bertahan hidup dan berkembang. Faktor yang mempengaruhi PT Antero Herbal yang bergerak dalam usaha minuman herbal dibagi menjadi dua, yaitu faktor internal dan faktor eksternal. FAKTOR INTERNAL Lingkungan internal merupakan lingkungan yang berada di dalam perusahaan yang memiliki implikasi langsung dan khusus pada perusahaan. Analisis faktor internal dilakukan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Pendekatan yang dilakukan dalam analisis faktor internal perusahaan adalah pendekatan fungsional. Bidang fungsional meliputi fungsi manajemen, pemasaran, keuangan atau akuntansi, serta produksi atau operasi 1. Manajemen Lima aktivitas dasar dari fungsi manajemen meliputi: perencanaan,

pengorganisasian, pemberian motivasi, pengelolaan staf, dan pengendalian. PT. Antero Herbal harus melakukan lima aktivitas dasar dari fungsi manajemen tersebut Pemasaran 2. Pemasaran Pemasaran merupakan proses menetapkan, mengantisipasi serta memenuhi kebutuhan keinginan pelanggan akan produk atau jasa. Tujuan utama pemasaran adalah untuk menarik pelanggan baru dengan menjanjikan nilai superior dan mempertahankan pelanggan saat ini dengan memberikan kepuasan. Pemasaran terkait dengan aspek produk, harga, distribusi, dan promosi yang juga dikenal dengan bauran pemasaran. Produk Produk yang dihasilkan oleh PT Antero Herbal memiliki sedikit perbedaan dengan minuman ringan pada umumnya. Perusahaan tidak hanya memproduksi minuman yang memiliki rasa yang enak tetapi juga menawarkan produk yang tetap memperhatikan kesehatan dimana terkandung herbal di dalamnya. Hal inilah yang membuat produk yang ditawarkan PT Antero Herbal berbeda dengan minuman ringan pada umumnya Harga Harga merupakan unsur dalam bauran pemasaran yang menghasilkan penerimaan bagi perusahaan. Terdapat lima pemegang kepentingan utama yang mempengaruhi keputusan penetapan harga pemerintah, pemasok, distributor, dan pesaing. (pricing) yaitu konsumen,

Distribusi Distribusi merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk menyalurkan, mengirimkan serta menyampaikan barang yang

dipasarkannya kepada konsumen. Pola pendistribusian secara umum yang dapat digunakan PT Antero Herbal yaitu dengan menyalurkan produknya kepada agen, menyalurkan produknya kepada pengecer dan melakukan penjualan produknya langsung kepada konsumen Promosi Pemasaran tidak hanya membicarakan produk, harga produk dan

pendistribusian produk, tetapi juga mengkomunikasikan produk ini kepada masyarakat agar produk dikenal dan akhirnya melakukan pembelian terhadap produk tersebut. Kegiatan promosi yang dilakukan oleh PT Antero Herbal dalam memasarkan produknya dapat dengan melakukan penjualan secara langsung kepada konsumen dengan membuka stan di tempat-tempat strategis seperti di lapangan, taman bermain, alun-alun dsb, serta melakukan promosi penjualan melalui web atau situs perusahaan. Selain itu, perusahaan juga mengikuti pameran yang diinformasikan oleh dinas-dinas terkait seperti Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi-koperasi yang berada di sekitar perusahaan 3. Keuangan dan akutansi Untuk menjalankan suatu usaha atau mendirikan sebuah perusahaan diperlukan sejumlah modal. Modal ini tidak hanya berupa sejumlah uang tunai tetapi juga termasuk lahan, bangunan, dan alat-alat produksi yang dimiliki oleh perusahaan. Modal yang digunakan dapat berasal dari modal sendiri maupun berasal dari pinjaman kepada pihak lain. 4. Produksi dan operasi Ketersediaan dan akses terhadap bahan baku sangat diperlukan dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan. Lokasi perusahaan yang strategis tidak hanya memudahkan perusahaan dalam pemasaran produk tetapi juga memudahkan perusahaan untuk memenuhi ketersediaan bahan baku karena mempermudah dalam pendistribusian bahan baku menuju lokasi produksi. Proses produksi juga membutuhkan kemasan untuk mengemas produk yang dihasilkan. Jenis kemasan yang digunakan adalah kemasan kaleng. Pada kemasan

kaleng tercantum merek, nomor PIRT dari Dinas Kesehatan, label halal dari MUI, berat bersih (netto), komposisi bahan baku, nama perusahaan dan lokasi produksi FAKTOR EKSTERNAL Lingkungan eksternal merupakan suatu kondisi atau keadaan yang berada di luar perusahaan yang baik secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi perusahaan. Tujuan dilakukannya analisis lingkungan eksternal adalah untuk

mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang menjadi peluang dan ancaman bagi PT Antero Herbal. Sehingga dapat dirumuskan strategi yang dapat memanfaatkan peluang eksternal dan meminimalkan dampak ancaman potensial. Suatu perusahaan dalam jangka panjang akan mampu bertahan jika berhasil mengembangkan strategi untuk menghadapi lima kekuatan yang membentuk suatu struktur persaingan dalam industri yang terdiri dari persaingan usaha sejenis dalam industri, ancaman pendatang baru, ancaman produk substitusi, kekuatan daya tawar pemasok, dan kekuatan daya tawar pembeli. Ancaman pendatang baru Masuknya pendatang baru merupakan hal yang mungkin terjadi dalam sebuah industri. Hal ini akan memberikan berbagai implikasi bagi perusahaan yang ada, antara lain perebutan pangsa pasar, perebutan sumberdaya produksi, dan peningkatan kapasitas perusahaan. Kekuatan daya tawar pemasok Bagi setiap perusahaan keberadaan pemasok bahan baku utama dan penolong sangat penting, termasuk bagi PT Antero Herbal. Namun, perusahaan tetap memiliki kebebasan untuk membeli bahan baku tergantung dari harga dan kualitas produk yang ditawarkan oleh pemasok. Meskipun, hubungan yang terjadi antara perusahaan dengan pemasok telah terjalin dengan baik, perusahaan tidak terikat hanya pada satu pemasok saja. Hal ini merupakan salah satu strategi perusahaan untuk mendapatkan bahan baku yang diinginkan dan menjaga ketersediaan bahan baku. Kekuatan daya tawar pembeli Kekuatan tawar menawar pembeli adalah jika : 1) pembeli terkonsentrasi atau membeli dalam jumlah yang banyak 2) produk yang terbeli tidak terdiferensiasi atau standar

3) produk yang dibeli merupakan komponen penting dari produk pembeli dan merupakan komponen biaya yang cukup besar 4) pembeli menerima laba rendah 5) produk industri tidak penting bagi kualitas produk atau jasa pembeli 6) produk industri tidak menghasilkan penghematan bagi pembeli, 7) pembeli memiliki kemampuan untuk melakukan integrasi balik. Ancaman produk subtitusi Produk substitusi atau produk pengganti adalah produk lain yang memiliki fungsi yang sama dengan produk yang dihasilkan PT Antero Herbal dan dapat mempengaruhi keberadaan produk perusahaan selama di pasar. Keberadaan produk substitusi dapat menjadi ancaman sebuah perusahaan jika harga dari produk tersebut lebih murah dan kualitas yang ditawarkan sama atau lebih baik dari produk perusahaan