Nesta seo deve constar um histrico da empresa contendo informaes tais como: data de fundao, nome dos fundadores e a idia de negcio, primeiros produtos / servios, evoluo histrica etc.
Misso da empresa
A viso define a imagem mental de um estado futuro e possvel para uma organizao, ou seja, uma meta de longo prazo a ser atingida.
ESTRUTURA DA EMPRESA Tipo de construo: ( ) Prpria Estrutura organizacional: ( ) Adaptada
Descrever textualmente a estrutura da organizao. Desenhar o organograma e descrever, resumidamente, as principais competncias das principais caixas do organograma, principalmente, do setor onde est realizando o estgio.
AMBIENTE INTERNO
Analisar os pontos fortes e fracos da organizao (ambiente interno), destacando-se aspectos relacionados ao clima organizacional, aos produtos ou servios, s estratgias utilizadas ou outros julgados relevantes.
AMBIENTE EXTERNO
Analisar o ambiente externo da organizao (o mercado) considerando-se as oportunidades e ameaas, destacando-se aspectos relacionados concorrncia, aos fornecedores, aos consumidores, s condiesgerais do ambiente empresarial (aspectos governamentais, econmicos, legais,culturais, ligados tecnologia, etc.) que podero ser vistos como oportunidades ou ameaas.
SITUAO PROBLEMA
Uma situao problemtica pode ser uma situao no resolvida, mas pode tambm ser a identificao de oportunidades at ento no percebidas pela organizao.