Anda di halaman 1dari 12

Kelompok IX Rizka Apriani P. Yuliarsi Dwi.

R (06) (39) Faqi Nurdiansyah (09)

MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG SINERGIS DI LINGKUNGAN PERGURUAN TINGGI

Latar Belakang
Organisasi Komponen Organisasi :
Individu membentuk kelompok Kelompok kelompok merupakan unit kerja

suatu organisasi yang mengerjakan suatu fungsi tertentu pencapaian tujuan, visi,misi organisasi

Rumusan Masalah
Faktor-faktor apa saja yang dapat

menyebabkan belum optimalnya kerja sama tim dalam lingkungan perguruan tinggi ? Bagaimana upaya untuk membangun kerja sama tim yang sinergis dan solid didalam lingkungan perguruan tinggi?

Tujuan Penulisan
Mengidentifikasi faktor-faktor yang

menghambat terbentuknya kerja sama tim yang solid di dalam lingkungan perguruan tinggi. Memberikan rekomendasi mengenai hal-hal yang dapat diupayakan agar tercipta suatu tim yang sulit dalam lingkungan perguruan tinggi.

Gambaran Keadaan
Saat Ini
Organisasi Perguruan

Yang Diharapkan
Kerja sama tim yang

Tinggi belum memiliki kerja sama yang sinergis diantara subunitsubunitnya : - Birokrasi yang terlalu berbelit belit - Petugas saling lempar tanggung jawab

sinergis produktivitas kerja yang tinggi dan pelayanan prima bagi klien (mahasiswa)

Identifikasi Masalah
Sumber Daya Manusia : hubungan antara

individu dalam organisasi, hubungan antara kelompok/subunit, komunikasi, kepemimpinan Sistem : Kebijakan /Policy atas reward (bagi yang mampu mencapai target) atau punishment (bagi yang tdk mampu mencapai target) Lingkungan : Social Culture dan Iklim Kerja Sarana Prasarana

Analisis Masalah
SDM
Individu

SISTEM
Reward Punishment Komunikasi Policy
TIDAK TERBANGUNNYA KERJASAMA TIM YANG SINERGIS

Kelompok

Social Culture

Iklim Kerja

LINGKUNGAN

SARANA & PRASARANA

Rencana Tindak
Konflik antara individu dan kelompok

diselesaikan dengan manajemen konflik Pembuatan, pelaksanaan dan pengawasan kebijakan mengenai reward dan punishment Iklim kerja yang tidak kondusif intervensi pimpinan Social culture : Pemahaman wawasan kebangsaan Sarana prasarana : optimalisasi pemanfaatan fasilitas yang sudah tersedia outbond, family gathering, lomba-lomba

Kesimpulan
Faktor-faktor Manusia, Sistem,

Lingkungan dan Sarana Prasarana Upaya : pelatihan manajemen konflik dan komunikasi efektif, penyusunan aturan yang berpihak pada kerja sama tim, optimalisasi sarana prasarana.

Saran
Lebih sering mengadakan kegiatan yang

dapat menggalang kebersamaan dan kekompakan tim seperti : Family Gathering, Outbond, Wisata bersama dan Lomba-lomba antar subunit

Matur Tengkyu