Dimensionamiento

Localizacin, Ubicacin y Dimensionamiento de la Planta o Empresa

LOCALIZACIN, UBICACIN Y DIMENSIONAMIENTO DE LA PLANTA O EMPRESA. Las decisiones de ubicacin y dimensionamiento de la planta se enmarcan dentro del planeamiento general de operaciones e involucran a la alta direccin de la empresa, ya que las decisiones que se tomen al respecto impondrn limitaciones fsicas sobre la cantidad y calidad. Los pasos que deben seguirse para el anlisis de una estrategia de las instalaciones son los siguientes: Economas De Escala: La economa de escala se refiere al poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel ptimo de produccin para ir produciendo ms a menor coste. LOCALIZACIN: Una cuestin adicional relacionada con las instalaciones es la eleccin del lugar en el que habrn de estar ubicadas, as como la distribucin en planta. Con ello quedarn analizadas las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, a saber: qu tipo de instalaciones se necesitan?, qu tamao han de tener?, dnde deben estar ubicadas? En el estudio de localizacin se involucran dos aspectos diferentes:Macrolocalizacin yMicrolocalizacin. LAS DECISIONES DE LOCALIZACION: Un mercado en expansin, que requerir aadir nueva capacidad. Cambios en otros recursos, como la mano de obra u otros componentes. FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION SON LOS SIGUIENTES: Factores de costos: Como por ejemplo: Costos de los terrenos, edificios, equipos necesarios y la construccin, de abastecimiento, de transporte, etc. Factores no relacionados al costo: Como por ejemplo: Calidad y cantidad de la mano de obra, Clima social o cultural, Los mercados, Reglamentos gubernamentales, Las actitudes hacia la empresa, etc. UBICACIN: Las estrategias de localizacin abarcan desde una macro localizacin, hasta una microlocalizacin, es decir, la seleccin del lugar general o regional hasta el lugar especfico a ubicarse.

METODOS DE UBICACIN: Existen diferentes mtodos cuantitativos y cualitativos que ayudan a tomar la decisin acerca de la ubicacin de la planta, decisin que una vez tomada y construida, puede resultar en el xito o el fracaso de una organizacin. Como por ejemplo: Anlisis del Punto de Equilibrio, Ponderacin Cualitativa de los Factores , Programacin Lineal (Mtodos del Transporte), Modelo Delphi, Modelo Global de la Localizacin y Mtodo de Centro de Gravedad. BENEFICIOS PARA UNA BUENA LOCALIZACIN 1.- Se aumenta la produccin. 2.- Se obtiene un menor nmero de retrasos. 3.- Se obtiene un ahorro de espacio. 4.- Se reduce el manejo de materiales. 5.- Se utiliza mejor la maquinaria, la mano de obra y los servicios. PLANEAMIENTO Y UBICACIN DE SERVICIOS: Si bien los factores mencionados son aplicados a las plantas de bienes y servicios, los servicios por desarrollarse en el ambiente y en contacto con el consumidor tienen una serie de particularidades que es conveniente tomar en consideracin. Existen cinco conjuntos que se interactan entre si y que integralmente da una buena solucin a las decisiones relativas al planeamiento y ubicacin de los servicios.

Participacin del consumidor en el proceso Ubicacin dictada por el consumidor Capacidad de servicio perecedero en el tiempo Proceso intensivo de seleccin de personal Producto intangible