Anda di halaman 1dari 6
 
TUGAS INDIVIDU
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Sistem Pengendalian ManajemenDosen pengampu : Dr. P. asuki !adiprajitno
Disusun "leh :D#inanda !arsa $NIM : %&'('%%&%)''*'+,elas ,erjasama P, -I dan Departemen ,euangan
-esume a %& Manajemen ,ompensasiS% / Akuntansi0akultas 1konomika dan isnisUni2ersitas Diponegoro
 
A %&MANA31M1N ,"MP1NSASIP1N1MUAN P1N14ITIAN ATAS INS1NTI0 "-GANISASI"NA4
Kunci untuk memotivasi orang untuk berperilaku sedemikian rupa sehingga memajukan cita-cita suatu organisasi terletak pada cara dengan mana insentif organisasi berhubungan dengan cita-cita individual. Suatu insentif yang positif atau penghargaan adalah suatu hasil yang meningkatkan kepuasan dari kebutuhan individual. Sebaliknya insentif yang negatif atau hukuman adalah suatu hasil yang mengurangi kepuasan dari kebutuhan tersebut. Penelitian atas insentif cenderung mendukung hal-hal berikut ini :
Individu-individu cenderung untuk lebih termotivasi oleh penghargaan pendapatan potensial daripada oleh rasa takut akan hukuman.
Penghargaan pribadi bersifat relatif atau situasional.
 Jika manajemen senior memberikan tanda-tanda melalui tindakannya baha mereka menganggap sistem pengendalian manajemen adalah penting
Individu-individu sangat termotivasi ketika mereka memperoleh laporan! atau umpan balik mengenai kinerja mereka.
Intensif menjadi kurang efektif ketika periode antara tindakan dan umpan balik atas tindakan tersebut semakin panjang.
"otivasi adalah paling lemah ketika orang tersebut merasa yakin baha suatu insentif tidak dapat dicapai atau terlalu mudah untuk dicapai.
Insentif yang disediakan oleh suatu anggaran atau pernyataan tujuan lainnya adalah paling kuat ketika manajer bekerja sama dengan atasannya untuk memperoleh angka-angka anggaran.
,A-A,T1-ISTI, DA-I -1N5ANA ,"MP1NSASI INS1NTI0
Paket kompensasi total dari seorang manajer terdiri dari riga komponen: #. $aji %. &unjangan 'terutama tunjangan pensiun dan kesehatan! tetapi juga berbagai jenis lainnya(). Kompensasi insentif
-en6ana Insenti7 3angka Pendek
Total Kantong Bonus
 Jumlah total dari bonus yang dapat dibayarkan ke sekelompok karyaan yang memiliki kualifikasi dalam suatu tahun tertentu disebut dengan *kantong bonus+. ,alam suatu rencana insentif jangka pendek! pemegang saham memberikan suara atas rumus yang akan digunakan untuk menghitung jumlah tersebut. umus ini biasanya berkeitan dengan profitabilitas secara keseluruhan di tahun berjalan. ,alam memutuskan besarnya kantong ini! masalah yang penting adalah untuk memastikan
 
baha kompensasi total yang dibayarkan kepada para eksekutif adalah kompetitif.
Carryover
ukannya membayar jumlah total dalam kantong bonus rencana tersebut mungkin memperbolehkan dilakukanny carryover tahunan atas sebagian dari  jumlah tersebut yang ditentukan oleh rumus tersebut. Setiap tahun! komite dari dean komisaris memutuskan seberapa besar yang akan ditambahkan ke caaryover! atau seberapa besar akumulasi carryover yang akan digunakan  jika bonus ternyata terlalu rendah. "etode ini menaarkan dua keuntungan : #."etode tersebut lebih fleksibel karena pembayaran tidak ditentukan secara otomatis oleh suatu rumus dan dean komisaris dapat menggunakan penilaian mereka. %."etode tersebut dapat mengurangi besarnyafluktuasi yang terjadi ketika pembayaran bonus hanya didasarkan pada jumlah yang dihasilkan dari rumus yang dihitung setiap tahunnya. Kerugian dari metode ini adalah baha bonus kurang berhubungan secara langsung dengan kinerja saat ini.
Kompensasi ditunda
,alam sistem ini! eksekutif hanya menerima seperlima dari bonus mereka ditahun dimana bonus tersebut diperoleh. /mpat per lima sisanya dibayar merata selama empat tahun ke depan. "etode pembayaran ini menaarkan beberapa keunggulan-keunggulan berikut ini : #."anajer dapat mengestimasikan dengan akurasi yang cukup besar! pendapatan tunai mereka untuk tahun mendatang. %.Pembayaran yang ditunda meratakan pendapatan kas manajer! karena dampak pergeseran musiman dalam laba akan dirata-ratakan dalam pembayaran tunai.).Seorang manajer yang pensiun akan terus menerima pembayaran untuk sejumlah tahun0 ini tidak hanya meningkatkan penghasilan pensiun tetapi  juga memberikan keuntungan pajak karena tarif pajak setelah pensiun mungkin lebih rendah daripada tarif pajak semasa kerja. 1.Kerangka aktu penundaan mendorong para oengambil keputusan untuk berpikir secara jangka panjang. Kerugian dari rencana bonus ditunda adalah rencana tersebut tidak dapat membuat jumlah yang ditunda menjadi tersedia bagi eksekutif ditahun bonus tersebut diperoleh.
-en6ana Insenti7 3angka Panjang
Opsi saham
Suatu opsi saham adalah hak untuk membeli sejumlah lembar saham pada! atau setelah tanggal tertentu dimasa depan ! pada harga yang disetujui pada tanggal pemberian opsi. "anfaat motivasional utama dari rencana opsi saham adalah baha rencana tersebut mengarahkan energi manajer kearah
576648e32a3d8b82ca71961b7a986505