Anda di halaman 1dari 5

2.4. Aspek Sumber Daya Manusia A.

Rekrutmen Untuk dapat mengelola apotek yang baik diperlukan tenaga kerja yang ahli dibidangnya sehingga diharapkan terciptanya pengelolaan apotek yang efektif dan efisien juga. Apotek dudidudidam merekrut 7 karyawan dengan susunan sebagai berikut : Apoteker Pengelola Apotek Apoteker Pendamping Asisten Apoteker Pembantu Umum : 1 orang : 1 orang : 2 orang : 3 orang

Dasar pertimbangan dalam perekrutan tersebut adalah : 1. Jam kerja : Shift 1 : 08.00 - 15.00 Shift 2 : 16.00 22.00 Untuk 2 orang asisten apoteker. 2. Dana yang tersedia (bagian aspek keuangan) 3. Sumber daya manusia merupakan aset terbesar dari sebuah apotek. Keutuhan dan kerjasama antar sesama karyawan harus dijaga agar tercipta suasana kerja yang kondusif dan dapat memberikan kenyamanan kepada para karyawan. Maka dari itu diperlukan adanya pembagian tugas, wewenang, hak dan kewajiban, serta peraturan yang harus ditaati, dan rasa memiliki terhadap apotek. Maka dari itu diperlukan keahlian manajerial dari seorang apoteker yang mampu mengatur apotek dan karyawan.

B. Job Description A. Apoteker Pengelola Apotek Tugas dan kewajiban pengelola apotek antara lain : 1. Memimpin seluruh kegiatan apotek. 2. Bertanggung jawab untuk mengelola apotek, yang meliputi : a) Pelayanan kefarmasian b) Administrasi dan Keuangan c) Personalia

d) Bidang lain yang berkaitan dengan tugas dan fungsi sebuah apotek. 3. Melakukan langkah yang dapat mengembangkan kualitas apotek. Tanggung jawab seorang pengelola apotek adalah : Bertanggung jawab atas kelancaran segala bidang yang menyangkut apotek dan bertanggung jawab terhadap

keberlangsungan apotek yang dipimpinnya. B. Apoteker Pendamping Tugas dan kewajiban : Melaksanakan seluruh tugas dan kewajiban seorang apoteker pengelola apotek apabila apoteker pengelola berhalangan hadir. Apabila dibutuhkan pembuatan keputusan maka

apoteker pendamping harus mendapatkan pesetujuan dari apoteker pengelola. Tanggung jawab dan wewenang : Seorang apoteker pendamping bertanggung jawab penuh terhadap apoteker pengelola apotek dan melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan petunjuk dan atau instruksi dari apoteker pengelola apotek. C. Asisten Apoteker Tugas dan kewajiban : 1) Melaksanakan pekerjaan yang sesuai dengan profesinya sebagai seorang asisten apoteker, yaitu meliputi : a. Pelayanan kefarmasian b. Mengerjakan pengubahan bentuk pembuatan sediaan racikan dan meracik. c. Menyusun dan menyimpan resep dengan baik. d. Mencatat laporan peggunaan obat dan perbekalan farmasi dan waktu kadaluarsa.

e. Mendata kebutuhan obat dan membantu kelancaran kegiatan pembelian. f. Menerima barang pesanan, memeriksa dan

menandatangani faktur, mencatat ke dalam buku pembelian (komputer) dan menjaga agar daftar harga tetap uptodate. g. Memelihara kebersihan, kerapihan serta keteraturan ruang pelayanan dan peracikan obat. h. Mengelompokkan dan menata obat sesuai abjadnya. 2) Dalam keadaan tertentu dapat menggantikan tugas kasir.

Tanggung jawab dan wewenang. Bertanggung jawab kepada pimpinan apotek atas segala kebenaran tugas yang diselesaikannya. Berwenang

melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai petunjuk atau instruksi dari pimpinan apotek.

D. Pembantu Umum Tugas dan kewajiban : 1) Menjamin kebersihan di seluruh lingkungan kerja apotek. 2) Menjamin kelancaran proses pembelian dan pembayaran. 3) Membantu AA dalam pengadaan dan penyiapan obat. 4) Membantu melakukan pembukuan terhadap barang yang masuk dan keluar.

Tanggung jawab dan wewenang. Bertanggung jawab langsung kepada pimpinan apotek dan melaksanakan tugas sesuai instruksi dan petunjuk pimpinan apotek.

C. Struktur Organisasi

D. Penilaian Prestasi Karyawan Tujuan dilakukannya penilaian prestasi karayan adalah untuk melakukan: i. Tujuan evaluasi : adanya telaah gaji karyawan dan kesempa ii. tan untuk adanya peningkatan jabatan. iii. Tujuan pengembangan Meningkatkan prestasi kerja Menentukan kebutuhan pelatihan yang harus didapatkan oleh karyawan. Faktor-faktor penilaian prestasi kerja adalah : Tingkat kedisiplinan. Tingkat kemampuan dalam melakukan pekerjaan. Perilaku inovatif dan spontan diluar persyaratan tugas untuk meningkatkan efektivitas kerja. E. Kompensasi Adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa atas kerja yang telah dilakukan. Tujuan kompensasi adalah : Memikat karyawan dan menahan karyawan yang kompeten. Menjamin keadilan. Menghargai hasil kerja karyawan/

Mengaitkan kompensasi dengan kesuksesan apotek.