Anda di halaman 1dari 9

Budaya Organisasi

Ir. Murman Budijanto, MT, MIDEc

Pokok Bahasan
Lingkup budaya organisasi Peran budaya dalam organisasi Menciptakan dan memelihara budaya Bagaimana karyawan mempelajari budaya Budaya organisasi dalam praktek

Lingkup budaya organisasi


Konsep institusionalisasi: saat suatu organisasi mengadopsi tatanan
hidup yang berbeda dengan pendiri atau anggota lainnya dan bertekad untuk terus hidup.

Budaya organisasi: persepsi bersama yang dimiliki anggota organisasi;


suatu sistem nilai yang diadopsi bersama.

Tujuh karakteristik utama:


Inovasi dan pengambilan resiko Perhatian ke detail Orientasi hasil Orientasi orang Orientasi tim Keagresifan kestabilan

Lingkup Budaya Organisasi (2)


Tipologi budaya organisasi (J. Sonnenfeld)
Academy: karir-spesialis Club: karir-generalis Baseball team: inovatif-penghargaan Fortress: berjuang-tantangan

Budaya adalah terminologi deskriptif, kalau kepuasan kerja adalah evaluatif. Berbagai budaya dalam organisasi
Budaya dominan: sistem nilai utama mayoritas anggota Subkultur: sistem nilai tambahan unit atau bagian tertentu Nilai Inti (Core Values)

Lingkup Budaya Organisasi (3)


Budaya yang lemah vs kuat Budaya dan formalisasi: dua cara satu tujuan Budaya organisasi dipengaruhi budaya nasional

Peran Budaya Organisasi


Fungsi
Membedakan satu organisasi dari lainnya. Membentuk identitas anggotanya Memfasilitasi komitmen yang lebih besar dari kepentingan individu Memperkuat stabilitas sistem sosial Mengarahkan dan membentuk sikap dan perilaku anggotanya

Peran disfungsional budaya organisasi


Hambatan terhadap perubahan Hambatan terhadap keragaman Hambatan untuk merger dan akusisi

Menciptakan dan Memelihara Budaya Organisasi


Dimulainya budaya dalam organisasi
Sumber utama: pendiri organisasi Berkembang melalui kebiasaan, cara dan tradisi yang telah terbukti sukses.

Menjaga budaya agar selalu hidup


Seleksi karyawan dan praktek pengembangan SDM. Pimpinan puncak: perilaku dan ucapan Sosialisasi: proses adopsi budaya melalui tahap pra-kedatangan, pengenalan dan perubahan menuju produktifitas dan komitmen atau keluar.

Ringkasan: terbentuknya budaya Pendiri -> seleksi -> sosialisasi -> budaya

Bagaimana Karyawan Mempelajari Budaya


Pengalaman yang diceritakan:
Pimpinan McD mengepel lantai Cerita beredar dari waktu ke waktu, membentuk budaya perhatian ke detail

Aktifitas ritual:
Penghargaan tahunan, masa percobaan yang berat.

Simbol material
Ukuran dan kemewahan kantpr, fasilitas jet perusahaan

Bahasa
Pemakaian istilah tertentu yang hanya dipahami anggota

Budaya Organisasi dalam Praktek


Di Walt Disney Co.
Seleksi: menilai penampilan dgn proses panjang, tinggi dan berat badan, kesehatan Sosialisasi: formal, kolektif, serial Materi: bahasa, sejarah dan falsafah WD, sistem nilai dan standar layanan pengunjung Waktu luang bersama: softball dan bola voli, night at park dan pesta pantai.