GESTION DEL TALENTO HUMANO.

El talento humano se ah convertido en unos de los recursos ms importantes del a organizacin para su desarrollo y para el uso de nuevas estrategias los empresarios hoy en Da no deben ver el talento humano como una inversin que a futuro les va a generar mucho dinero y aportar nuevas ideas para el desenvolvimiento de la organizacin dentro el mercado pero para ello debemos ver las personas que son eficiente en su puesto de trabajo en su mximo expresin la organizacin lo ve como un talento los empresarios deben tener la capacidad para reclutar y adiestrar tambin a nuevas personas para as explotar sus habilidades y colocarlas en un determinada area de trabajo donde se especialicen y se profesionalicen en su rea de trabajo dicho esto las empresas desde los 90 han venido realizando este tipo de reclutamiento y viendo el personal laboral como un talento por que se han dado cuenta que esto las conduce al xito debido a que los empleados profesionales tienden a ser proactivos y capaces de resolver problemas por sus propios medios dicho esto no solo son capaces de resolver problemas si no que tambin aportan ideas a los empresarios ideas que conllevan a crear nuevas estrategias para agilizar el proceso de trabajo o para bien as ahorrar tiempo dentro de las tareas a realizar el talento humano hoy en da es una fuerza laboral de gran importancia y se debe tomar en cuenta pero no se debe confundir el talento con el conocimiento ya que son distintas cosas el talento humano se logra realizando un buen trabajo y dejando que el empleado acepte las ideas los gerentes deben ser claros y deben ser aceptados para lograr mantener las buenas relaciones y as encaminar la organizacin al xito.