El talento no tiene sexo

Contar con mujeres en puestos de alta direccin debe ser una estrategia de negocio en cada compaa y quien tiene que impulsarla es el director general. Es el CEO quien debe aplicar polticas y generar una cultura en la que importe el talento y no el gnero, opinan especialistas para la revista Expansin del 16 de agosto de 2013. En Mxico, siete de cada 10 empresas tienen slo hombres en su crculo de alta direccin, segn datos del Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresa (IPADE). El CEO es quien debe transmitir al crculo directivo su compromiso por tener diversidad de liderazgo, explica Lourdes Lpez, directora de Recursos Humanos de EY Mxico, consultora de negocios y servicios profesionales. Si los directores no estn convencidos de la riqueza de liderazgo que aportan las mujeres, buscarn cubrir slo una cuota de candidatas al puesto. Cuando el objetivo es captar al mejor talento, no importa que sea hombre o mujer, dice Mara del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigacin de la Mujer en la Alta Direccin (CIMAD) del IPADE. Las empresas con al menos una mujer en su comit ejecutivo tienen un retorno sobre capital accionario (ROE) 44% mayor a las que slo tienen hombres. Sus ganancias antes de impuestos son 47% superiores, de acuerdo con el ms reciente estudio Women Matter: A Latin American Outlook, realizado por la firma de consultora internacional McKinsey & Company. Sin embargo, slo 49% de las empresas mexicanas tienen en el Top 10 de su agenda estratgica el compromiso de hacer crecer el talento femenino, indica McKinsey. La revista Expansin, en su edicin 'Las 50 mujeres ms poderosas' 2013 presenta en exclusiva este reporte.