ACTIVITY BASED COSTING

Definisi : Suatu system akuntansi yang berfokus pada aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk dan jasa Intinya : Bagaimana mengalokasikan BOP sebagai komponen harga pokok produksi kepada produk dengan adil dan tepat berdasarkan aktivitasnya. Aktivitas (activity) setiap kejadian atau transaksi yang merupakan pemicu biaya Pemicu biaya (cost driver) factor penyebab (causal factor) dari biaya dikeluarkan Dalam B!" harus dilakukan penelitian aktivitas apa saja yang dilakukan untuk memproduksi produk# $etelitian penemuan aktivitas akan menyebabkan ketelitian perhitungan harga pokok produk#

T a!isi"na# vs ABC
%radisional Produk yang membuat biaya timbul B! ktivitas yang membuat biaya timbul T a!isi"na# Dasar aktivitas yang dipakai biasanya berkaitan dengan volume (volume-related activity base) seperti ekuivalen unit" jam kerja langsung atau jam mesin langsung ABC &emakai pemicu biaya dasar unit maupun non unit" yang jumlah pemicu biayanya lebih besar ketimbang jumlah pemicu pada system tradisional" sehingga meningkatkan akurasi penentuan biaya pokok produk#

$APAN %A&'S ABC (

Perusahan-perusahaan yang layak memakai B! jika memenuhi syarat-syarat ' (# Perusahaan yang padat modal (banyak gunakan mesin) )# Perusahaan yang memiliki difersifikasi produk *# Difersifikasi produk dan menggunakan fasilitas yang sama +# Setiap produknya memiliki proses produksi yang berbeda#

Pa)e : *

ktivitas yang sering muncul ' Pengesetan mesin produksi aktivitas penyiapan mesin-mesin pabrik untuk membuat produk baru (setiap pesanan pelanggan baru memerlukan pengesetan) ,nspeksi kendali mutu aktivitas penginsepkesian produk agara sesuai dengan spesifikasi-spesifikasi yang ditetapkan# Perubahan rekayasa aktivitas pemrosesan perubahanperubahan design atau spesifikasi proses sebuah produk %ahap-tahap system B! 1. &enelusuri atau mengalokasikan biaya-biaya ke aktivitasaktivitas kumpulan biaya aktivitas )# $umpulan biaya aktivitas diatas" dibebankan ke produk-produk" dengan memakai pemicu biaya ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM) B! selain bertujuan untuk menentukan biaya pokok produk" juga dipakai untuk &-.,./$ %$ . kegiatan usaha organisasi yang dikenal dengan Activity Based Management (ABM) Definisi AB+ : Proses manajemen yang menggunakan informasi yang dipasok ole B! guna mengingkatkan profitabilitas organisasional# As,ek AB+ : (# -liminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah B! menyediakan infromasi perihal aktivitas-aktivitas dan sumber-sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan aktivitas-aktivitas tersebut" sehingga dengan B! manajemen dapat melihat adanya aktivitas yang tidak bernilai tambah sehingga dengan mudah dapat dieliminasi (0,%) )# Penentuan efisinesi dan efektivitas Secara tradisional akuntan lebih peduli dengan ukuran-ukuran kinerja keuangan" tetapi melalui B&" evaluasi kinerja aktivitasaktivitas diperluas dengan mencakup banyak ukuran non financial (tingkat kerusakan produk" banyaknya keluhan pelanggan" jumlah pengerjaan ulang dll) Pe baikan Be ke#an-utan .Continuous Imp ovement/ 1atar Belakang '

Pa)e : 0

Dimasa persaingan global" perusahan berusaha keras untuk meningkatkan nilai dan mengurangi biaya produk2jasa dengan perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement) Contiunuous Improvement berarti mencari cara-cara untuk mengingkatkan keseluruhan efisiensi dan produktivitas aktivitasaktivitas pada 3tingkat rendah di dalam organisasi dan melibatkan karya4an non manajerial serta manajer departemen

Pe ekayasaan '#an) P "ses .P "cess &een)inee in)/ Perekayasaan 5lang Proses adalah perancangan ulang mendasar suatu proses untuk melayani pelanggan internal dan eksternal# %ujuan Process Reengineering menggunting biaya secara radikal atau memperbaiki mutu dan jasa secara radikal# Process Reengineering bermula dari sebuah kertas kosong dan menentukan bagaimana proses harus dijalankan pada situasi idel (tidak ada hubungan dengan proses yang ada sekarang#)

Pa)e : 1