Anda di halaman 1dari 1

:::MENGIDENTIFIKASI PESAING Salah satu tugas pemasar yang lainnya adalah melakukan identifikasi pesaing.

identifikasi pesaing dapat dilakukan dengan terus memantau aktivitas mereka berupa prmosi pada masyarakat dan strategi pemasaran lainnya yang dapat mengundang banyak pelanggan. Kisaran pesaing actual dan potensial perusahaan bisa saja jauh lebih luas daripada yang terlihat (kasat mata). Dan perusahaan cenderung lebih terluka oleh munculnya pesaing atau teknologi baru ketimbang oleh pesaing saat ini. Contohnya adalah, dalam tahun tahun terakhir suatu masa perusahaan, maka mereka akan mendapati raksasa raksasa baru bermunculan di !egara negara berkembang, dan pesaing cepat ini tidak hanya bersaing dengan perusahaan multinasional di !egara mereka sendiri, tetapi juga menjadi kekuatan global dengan caranya sendiri. "ereka mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengeksploitasi pengetahuan mereka tentang faktor produksi produksi lokal modal dan skill serta rantai pasokan untuk membangun bisnis kelas dunia. Kita dapat mempelajari persaingan dari sudut pandang industri dan pasar. #ndustri adalah suatu kelompok perusahaan yang mena$arkan produk atau kelas produk yang merupakan pengganti erat satu sama lain. %emasar mengkalsifikasikan industri menurut jumlah penjual& tingkat diferensiasi produk& kehadiaran atau ketiadaan penghalang untuk masuk, mobilitas, dan penghalang untuk keluar& struktur biaya& tingkat integrasi vertikal& dan tingkat globalisasi. Dengan menggunakan pendekatan pasar, kita mendefinisikan pesaing sebagai perusahaan yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang sama. Konsep pasar untuk persaingan menunjukkan jumlah pesaing actual dan potensial yang lebih besar dibandingkan persaingan yang hanya didefinisikan dalam istilah kategori produk.'agasan pemasaran menggambarkan bagaimana perusahaan daoat memasuki pasar baru yang meminimalkan persaingan dari perusahaan lain.