Anda di halaman 1dari 1

I.

Operating ABM
Activity Based Management(ABM) berfokus pada pengidentifikasian aktivitas yang dapat

dieliminasi dan meyakinkan bahwa aktivitas yang diperlukan sudah dijalankan secara efisien. Untuk memperbaiki operasi, manajemen harus menghilangkan aktivitas yang tidak efisien dan tidak perlu, menentukan cost driver aktivitas, dan mengubah level cost driver. Tugas utama dalam analisis aktivitas adalah mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan aktivitas yang tidak bernilai tambah. 1) Aktivitas bernilai tambah Adalah aktivitas yang memberi kontribusi terhadap customer value dan memberikan kepuasan kepada pelanggan atau organisasi yang membutuhkannya. Contohnya meliputi perancangan produk, pemrosesan oleh tenaga kerja langsung, penambahan bahan langsung, aktivitas yang berkaitan dengan mesin dan pengiriman produk. 2) Aktivitas tidak bernilai tambah Adalah aktivitas yang tidak memberikan kontribusi terhadap customer value dan memberikan kepuasan kepada pelanggan atau terhadap kebutuhan organisasi. Contohnya aktivitas setup, perpindahan, waktu menunggu, reparasi, inspeksi dan penyimpanan.