PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 HEM LEMBAGA PENGAWAS Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas

s sekolah. Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 75 % 2014 85 % 2015 95 % 2016 98% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI

BIDANG ISU STRATEGIK 1 MATLAMAT/ KRA

: : :

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah

Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka

Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas

PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 HEM LEMBAGA PENGAWAS Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 70 % 2014 80 % 2015 90 % 2016 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI

BIDANG ISU STRATEGIK 2 MATLAMAT/ KRA

: : :

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing.

Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas

Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan

PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 HEM LEMBAGA PENGAWAS Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 60 % 2014 70 % 2015 80 % 2016 90% 2017 (ETR) .100% INISIATIF/ STRATEGI

BIDANG ISU STRATEGIK 3 MATLAMAT/ KRA

: : :

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas.

Peratus kemahiran yang meningkat

Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan