Anda di halaman 1dari 24

LAPORAN IMPLEMENTASI II (Metode Cycle)

1. Kebijakan Perusahaan Direktur inspeksi pada lantai produksi minimal sekali sehari Manager inspeksi pada lantai produksi satu jam sekali Quality Control inspeksi 40 menit sekali Supervisor laporan kepada manager 30 menit sekali CS setiap 30 menit melakukan tugasnya Satpam setiap tamu yang berkunjung harus dicatat Jika operator berhalangan hadir tugasnya akan digantikan oleh !ritter" Dan jika keduanya berhalangan hadir maka tuganya akan digantikan supervisor" #eri$inan operator dan !ritter melalui super visor sekretaris dan direktur" . Struktur Or!anisasi manager

%ambar &" Struktur 'raganisasi (lit$ )nc"

". La#out Pabrik *antor Manajemen dan %udang

%ambar +" Layout ,uang Manajemen dan %udang Work station & dan work station +

%ambar 3" Layout #abrik & Work station 3 work station 4 dan quality control

%ambar 4" Layout #abrik + $. Sekretaris -aporan yang didapat dari bagian. &" Supervisor +" Writer 3" Quality Control 4" /ransportasi 0" *epala gudang 1" Satpam 2" Office Boy 3" Cleaning Service /abel &" Da4tar /amu
%a& Kunjun!an 05"40 05"00 &0"&0 &0"40 &&"&0 &&"+0 &3"&0 &0"00 'e(e!asi Mahasis!a /) 67)*'M #ekerja /idak Jelas 'rang tua (pk %iri 8arga /emen SM# Direktur Mahasis!a /) 67)*'M Satpol ## /emen SM# Direktur Tujuan *erja #raktek Minta pertanggung ja!aban perusahaan Mengadu apa yang dilakukan oleh satpam Meminta distribususi ke masyarakat sekitar Membuat janji bertemu Direktur -aporan Selesai *# Mengajukan proposal kegiatan &2 agustus #enting

/abel +" Da4tar Mahasis!a *# Na&a 'e(i!asi

,amdi Jono Sukarno

/) 67)*'M /) 67)*'M

/abel 3" Da4tar Surat )$in No & + 3 4 0 1 2 3 5 &0 && &+ &3 &4 &0 &1 &2 &3 &5 +0 Na&a 9gung ,"9 %ugun %una!an ;ebri Mira$ Delly 9ri 8 8andi <alim -ana /ansah -ugina 9ri 7oor #rabo!o <endra #urnama 8icky #adlika %arna 8", ;ebri Mira$ 9sella 7iken C 7 ;riska 7urcahaya #akpahan 9gung 8ahyudi 9rtia =essyna <utagaol ;ajar 9di Maulana <aby Mauresha 9sep 9hmad 7ur Delly 9ri 8 9le> Cander %abatan /ransporta si + QC + '#4 '#& Manager /ransporta si 3 /ransporta si & 8,+ Satpam CS& '#4 '#3 8,4 Satpam QC& 8,3 Supervisor 3 CS+ '#& 8,& Keteran!an I)in ,e4resing #indah *erja #engunduran diri Sakit )stri Melahirkan *ecelakaan *erja Stres Menikah *eperluan keluarga 6rusan *eluarga *uliah *onsep /eknologi *ecelakaan *erja Sakit Menikah 'rang tua sakit )stri melahirkan *ecelakaan *erja )stri Melahirkan *ecelakaan *erja Menikah %a& Mu(ai &3"&0 &0"40 &0"40 %a& Masuk &3"30 : :

&3"00 &&"00 &&"00 &0"4+ &0"&0 05"30 &&"00 &0"30 &&"40 &0"&0 &3"&0 &4"40 &3"05

&4"&0 &&"30 &&"+0 &&"00 &0"30 &&"00 &&"+0 &0"00 &+"00 &0"30 &3"30 &0"00 &4"00

/abel 4" Da4tar Surat #eringatan N o & + 3 4 0 Na&a ;ebri Miras Jumampi <asby Mauresha ;ajar 9di Maulana 9ri 7oor #rabo!o %abatan '#4 '( Supervisor 8,3 /ransporta si +

/abel 0" Da4tar Surat #ermohonan N o & 'ari Superviso r4 *ntuk Manag er Tujuan #enambahan operator kerja pada 8S4 karena terjadi penumpukan

/abel 1" Da4tar Surat #emindahan N o & & Na& a Delly <end ra Keteran !an 8S& ke 8S4 8S+ ke 8S3

+. La,oran Lantai Produksi Su,er-isor -aporan supervisor dari tiap ?tiap work station sebagai berikut. Work Station 1 6ntuk absen lengkap 9bsen setelah jam istirahat para karya!an mulai bekerja tepat pada !aktunya Work Station 6ntuk absen lengkap 9bsen setelah jam istirahat para karya!an mulai bekerja tepat pada !aktunya Work Station "

6ntuk absen lengkap 9bsen setelah jam istirahat para karya!an mulai bekerja tepat pada !aktunya 6sulan dari supervisor 3 adalah perbaiki layout jalur transportasi dan untuk keterangan dari atau ke stasiun operasi seharusnya dituliskan dilaporan ditiap lembar laporan jadi ketika komponen belum tiba atau dikira terlambat bisa langsung ditanyakan" Seperti pada tabel berikut. /abel 2" *egiatan Jam *erja
%a& 03"40 03"00 05"30 05"3& &0"00 &0"&0 &0"&& &0"&0 &0"++ &0"+3 &0"31 &0"35 &0"40 &0"40 &0"45 &&"00 &&"00 &&"&0 &&"++ &&"+3 &&"+3 &&"43 &&"43 &&"03 &&"03 Kejadian Job untuk 8S 3 datang @kain biruA )ddle nunggu duplek @operasi 0 dan operasi 3A *omponen duplek datang dari 8S )ddle nunggu kertas sampul komponen bagian tutup datang komponen sampul bagian tutup datang operator mengerjakan operasi 1 @+20BA mengerjakan operasi 2 @&30CA komponen sampul bagian tutup datang operator mengerjakan operasi &0 @510CA operator mengerjakan operasi &2 @++3CA deplek bagian badan kotak tisu tutup datang operator mengerjakan operasi &3 @&+5CA 'perasi &4 dan operasi &5 tidak dikerjakan karena sudah dikerjakan si 8S sebelumnya operator mengerjakan operasi 1 untuk produk kedua @kotak tisu tutup dengan !aktu +43CA operator mengerjakan operasi 2 @produk kotak tisu tutup + dengan !aktu 30CA operator 8S3 mengalami kecelakaan kerja operator mengerjakan operasi &0 @&054CA komponen sampul bagian tutup biru datang operator mengerjakan operasi &3 @23CA operator mengerjakan operasi &5 @+&0CA peralatan @cutter mintulA terjadi bottleneck supervisor mengusulkan penambahan operator lem habis lem biru diterima

/abel 3" *egiatan Jam *erja Setelah Jam )stirahat


Jam &3"00 &3"+& &3"+& &3"+3 &3"30 &4"00 &4"00 &4"00 &4"03 &4"05 &4"+& &4"++ &4"40 &0"02 &0"02 &0"02 *egiatan mengerjakan opersi &0 produk 4 iddle untuk mengerjakan kotak tisu geser asembling produk kotaktisu di 8S3 selesai CS i$in ke 8C operator 8S3 iddle menunggu komponen kotak tisu geser moti4 9 *omponen kotak tisu geser 9 duplek bagian luar datang komponen kotak tisu geser 9 sampul bagian luar datang operator mengerjakan operasi 3 operator mengerjakan operasi 5 operator mengerjakan operasi &+ operator mengerjakan operasi &3 operator idle &3 menunggu komponen untuk produk ke + supervisor 3 i$in cuti karena kecelakaan kerja komponen duplek bagian luar datang komponen sampul bagian luar datang operator 8S3 mengerjakan operasi 2

&0"02 &0"&5 &0"+2 &0"00

CS merangkap jadi operator mengerjakan operasi 3 operator 8S3 mengerjakan operasi &3 operator 8S& pindah job desk untuk membantu di 8S3 sebagai operator di 8S3 mengerjakan operasi &+ produk terakhir selesai

WorkStation $ 6ntuk absen operator pada 8S+ berhalangan hadir dikarenakan sakit" Selain itu absen lengkap 9bsen setelah jam istirahat para karya!an mulai bekerja tepat pada !aktunya .. Ke,a(a /udan! /abel 5" -aporan dari *epala %udang
N o & + 3 4 0 1 2 3 5 & 0 & & & + & 3 & 4 & 0 & 1 & 2 & 3 & 5 + 0 + & + + + 3 + Na&a 0aran! -em ;'D -em 6<6 Jel *ain (atik 9 *ain (atik (iru *ain (atik *uning *ain (atik #ink *ain (iru *ain *uning -em Solatip #ita Stop!atch <ekter #engapus #ensil (oillpoint Stabilo *apur *ain Cutter (iji Merah #enggaris Sampul Duplek (iji #utih 1t # 4 3 0 & & & 3 + 3 & + rol 4 & + 3 3 & + 4 0+ 5 3 lbr 3lb r 5 %a& Masuk 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 03"30 8S+ 8S&E8S+ 8S& 8S+ 8S+E8S& 8S+ 8S4E8S4 8S+E8s&E8S3 dan 8S4 QC 8S& 8S& 8S& 8S+ 8S+ 8S+E8S&E8S4 8S4E8S4E8S4 8S+E8S& 8S+E8S&E8S& 8S&E8S&E8S&E8S& 8S4 03"3+ &3"40 &4"03 &0"3+ &&"&0E&&"+0 &0"40 03"3&E&3"+1 03"3+E03"4&E03"4& 03"33 03"31 03"30 03"30 03"3+ &&"32 03"3+E03"4&E03"4& 03"4&E05"&4E&3"&& 03"3+E&3"+0 03"3+E&0"43E&3"00 03"3&E03"40E&&"++E& 4"&+ 05"&0 + <abis 5 <abis 4 & + 3 3 & + 3 <abis & <abis Tujuan 8S4E8S3E8S+ 8S4 8S4E8S4 %a& Ke(uar 03"3+E03"3&E&&"0& &4"4& 03"3&E&3"+& Si sa & 3 0 Keteran!an

Sisa sulit dihitung Sisa sulit dihitung Sisa sulit dihitung Sisa sulit dihitung Sisa sulit dihitung Sisa sulit dihitung

4 + 0 + 1 + 2 + 3

%unting Sisa duplek F Masker -em 9lteko

4 3 1 4

03"30 03"30 03"30 05"02

8S&E8S4 8S& 8S&E8S+E8S3E8S4 8S4E8S4E8S4

03"3&E03"3& 03"0+ 03"30E03"30E03"30 &0"0&E&0"0&E&0"+0

4 + & +

2. 1ua(it# 3ontro( S,esi4ikasi Kotak Tisu /eser Moti4 A dan Moti4 0 &" (agian -uar

%ambar 0" *erangka *otak /isu %eser (agian -uar *eterangan 6kuran untuk kertas dupleks sampul dan kain batik moti4 9 dan moti4 (. &" #anjang +" -ebar 3" *edalaman 4" #enyeka samping & 0" #enyeka samping + 1" -ubang +4 cm 43 cm 5 cm &0 cm > 5 cm 1 cm > + cm &+ cm > 0 cm

+" (agian Dalam

%ambar 1" *erangka *otak /isu %eser (agian Dalam *eterangan 6kuran untuk *ertas Dupleks Sampul dan *ain (atik Moti4 9 dan Moti4 (. &" +" 3" 4" 0" #anjang -ebar *edalaman #enyeka samping & #enyeka samping + 42 & cm +3 & cm 3 & cm &4 & cm > 3 & cm && cm > 0 & cm

*ondisi -em #ita (iji:bijian Jel . *ering dan ,apih SOP KOTAK TIS* T*T*P 0IR* dan K*NIN/ &" (agian (adan

%ambar 2" *erangka *ota /isu /utup (agian (adan

*eterangan 6kuran untuk *ertas Dupleks Sampul dan *ain (iru Maupun *ain *uning. &" #anjang +" -ebar 3" *edalaman 4" #enyeka samping & 0" #enyeka samping + +" (agian /utup (adan +4 cm 33 cm 5 cm &0 cm > 5 cm + cm > 1 cm

%ambar 3" *erangka *ota /isu /utup (agian /utup *eterangan 6kuran untuk *ertas Dupleks Sampul dan *ain (iru Maupun *ain *uning. &" #anjang +" -ebar 3" *edalaman 4" #enyeka samping & 0" #enyeka samping + 1" -ubang +0"0 cm &1"0 cm 4 cm &1"0 cm > 4 cm &"0 cm > 3 cm &+ cm > 3

cm *ondisi -em #ita (iji:bijian Jel . *ering dan ,apih

*ondisi bahan yang akan di produksi. &" *otak /isu /isu /utup (iru (agian (adan @05"00A a" Duplek . /erlalu tebal . *urang bagus @penuh dengan serat ? serat kain b" Sampul . (agus c" *ain baru kurang tepat dalam hal pemotongan dan penggambaranA" +" *otak /isu /isu /utup (iru (agian /utup @05"40A a" Duplek . /erlalu tebal b" Sampul . (agus c" *ain (iru . #enuh dengan serat ? serat kain @kurang tepat dalam hal pemotongan pengirisan dan penggambaranA" 3" *otak /isu /utup (iru (agian (adan @&0"05A a" Duplek b" Sampul c" *ain (iru menggunting 4" *otak /isu /utup (iru (agian /utup @&0"30A a" Duplek b" Sampul c" *ain (iru menggunting 0" *otak /isu /utup *uning @&&"+3A a" Duplek b" Sampul c" *ain *uning . menggunting . (agus . (agus *urang baik dalam hal mengukur dan . . -ebih bagus dari produk pertama . (agus *urang baik dalam hal mengukur dan . -ebih bagus dari produk pertama . (agus . *urang baik dalam mengukur dan memotong atau

1" *otak /isu /utup *uning @&&"40A a" Duplek b" Sampul . (agus . (agus

c" *ain *uning . *urang baik dalam hal mengukur dan pemotongan *ondisi dari masing ? masing produk jadi yaitu. &" *otak /isu /utup (iru &. Dilihat dari sesuai dengan S'# +" *otak /isu /utup (iru +. Dilihat dari dan sesuai dengan S'# 3" *otak /isu /utup *uning & . Dilihat dari segi kerapihan perakitan bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# maka dinyatakan diterima atau layak untuk dijual 4" *otak /isu /utup *uning + . Dilihat dari segi kerapihan perakitan bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# maka dinyatakan diterima atau layak untuk dijual 0" *otak /isu %eser Moti4 9 & 1" *otak /isu %eser Moti4 9 + 2" *otak /isu %eser Moti4 ( & 3" *otak /isu %eser Moti4 ( + . Dilihat dari segi kerapihan perakitan . Dilihat dari segi kerapihan perakitan . Dilihat dari segi kerapihan perakitan . Dilihat dari segi kerapihan perakitan bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# bentuk ukuran dan hiasan sesuai dengan S'# 5. Trans,ortasi /abel &0" Da4tar (arang /ransportasi dari Work Station &
N o & + 3 4 Na&a 0aran! Duplek #enggaris Cutter (oillpoint 1t # & & & & %a& Kiri& 3"&0 3"&0 3"&0 3"&0 Tujua n %uda ng %uda ng %uda ng %uda %a& Teri&a 3"+0 3"+0 3"+0 3"+0 Ket /ersedi a /ersedi a /ersedi a /ersedi

segi

kerapihan

perakitan

bentuk ukuran dan hiasan dinyatakan dapat diterima atau layak segi kerapihan perakitan

bentuk ukuran dan hiasan dapat diterima atau layak untuk dijual

0 1 2 3 5 & 0 & & & + & 3 & 4 & 0 & 1 & 2 & 3 & 5 + 0 N o + & + + + 3 + 4 + 0 + 1 + 2 + 3 + 5 3 0 3

#ensil Stop!atch %unting #enghapus Duplek Duplek Duplek bagian badan biru Duplek bagian badan kuning Sampul Duplek bagian tutup Sampul bagian badan biru Sampul tutup sisa Sampul bagian badan biru Sampul sisa Sampul bagian tutup biru Sampul sisa Na&a 0aran! Sampul bagian tutup kuning Sampul *ain batik Moti4 9 Sampul kuning *elebihan kain )solasi -em ;'D *ain batik Moti4 9 Duplek *ain batik Moti4 ( dalam kain batik Moti4 9 luar

& & & & & + + + & & & & & & & & 1t # & & & & & & & & & + +

3"&0 3"&0 3"&0 3"33 3"33 3"0+ 5"04 5"04 5"+0 5"40 5"00 5"05 &0"&0 &0"30 &0"30 &0"40 %a& Kiri& &0"00 &&"00 &&"00 &3"&0 &3"&0 &3"&0 &3"+0 &3"+0 &4"&0 &4"&0 &4"00

ng %uda ng %uda ng %uda ng 8S& 8S& 8S& 8S+ 8S+ 8S& 8S+ 8S+ 8S& 8S+ 8S& 8S+ %uda ng Tujua n 8S+ 8S& 8S& 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S& 8S& 8S&

3"+0 3"+0 3"+0 3"+1 3"+5 3"0&

a /ersedi a /ersedi a /ersedi a Diterim a Diterim a Diterim a Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma /ersed ia Ket Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri

%a& Teri&a

&3"00

&3"40 &3"40 &4"&+ &4"0&

& 3 + 3 3 3 4 3 0

*ain batik Moti4 ( *ain batik Moti4 ( *ain batik Moti4 9 *ainbatik Moti4 (

& & & &

&0"00 &0"00 &0"+1 &0"+1

8S& 8S& 8S4 8S4

&4"03 &4"03 &0"+2 &0"+2

ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma Diteri ma

/abel &&" Da4tar (arang /ransportasi dari Work Station +


N o & + 3 4 0 1 2 3 5 & 0 & & & + & 3 & 4 & 0 & 1 & 2 & 3 & 5 + 0 + & Na&a 0aran! *ain biru SpidolEstabilo #enggaris cutter gunting kertas sampul Stop!atch *ain badan biru *ain tutup biru *ain badan biru Masker *ain tutup biru Sampul bagian badan tutup *ain biru Sampul /utup *ain badan biru *ain tutup biru Sampul bagian badan tutup Solasi *ain badan biru Sampul bagian tutup biru 1t # & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & %a& Kiri& 03"00 03"00 03"00 03"00 03"00 03"00 03"00 03"40 05"&0 05"+0 05"43 &0"00 &0"&0 &0"&2 &0"++ &0"+5 &0"40 &0"40 &0"42 &0"00 &&"00 Tujua n 8S+ 8S+ 8S+ 8S+ 8S+ 8S+ 8S+ 8S3 8S4 8S3 %uda ng 8S3 8S3 %uda ng 8S3 8S3 8S3 8S+ %uda ng 8S4 8S3 %a& Teri&a 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"40 05"&0 05"30 05"04 &0"02 &0"&0 &0"++ &0"+0 &0"35 &0"45 &0"45 &0"0+ &&"02 &&"&0 Ket /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia

+ + + 3 + 4 + 0 + 1 + 2 + 3 + 5 3 0

*ain kuning Duplek Sampul badan kuning suplek tutup kuning deplek badan kuning *ain kuning bagian badan *ain kuning bagian tutup *ain kuning bagian tutup *ain kuning bagian badan

+ + + + + + & & &

&&"00 &&"30 &&"30 &0"30 &0"30 &0"30 &&"40 &&"00 &&"00

%uda ng 8S& 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3

&&"&0 &&"40 &&"40 &&"40 &&"40 &&"40 &&"00 &&"05 &&"05

/ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia /ersed ia

/abel &+" Da4tar (arang /ransportasi dari Work Station 3


No & + 3 4 0 1 2 3 Na&a 0aran! %unting Cutter #enggaris -em (oillpoint Stabilo Stop!atch -em ;'D 1t# & & & & & & & & %a& Kiri& 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 &&"03 Tujuan 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 8S3 %a& Teri&a 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 03"+0 &&"03 Ket Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a #ensil Diterim a Diterim a

/abel &3" Da4tar (arang /ransportasi dari Work Station 4


No & + 3 4 0 1 2 3 Na&a 0aran! -em Cutter %unting #ita Jel (iji Merah Stop!atch (iji #utih 1t# & & & & + &0 & 0 %a& Kiri& 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 03"&2 Tujuan 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 %a& Teri&a 03"+& 03"+& 03"+& 03"+& 03"+& 03"+& 03"+& 03"+& Ket Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a

5 &0 && &+ &3 &4 &0 &1 &2 &3 &5 +0

-em (iji Merah (iji #utih -em alteko Jel -em alteko (iji Merah #ita (iji Merah -em -em uhu -em alteko

& &0 0 & + & ma> ma> ma> & & &

03"02 03"02 03"02 05"00 &0"+0 &&"00 &3"00 &3"+0 &3"+0 &4"35 &0"+0 &0+0

8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4 8S4

05"&4 05"&4 05"&4 &0"0& &0"+4 &0"+4 &3"&& &3"+0 &3"+0 &4"40 &0"+1 &0"+1

Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a Diterim a

6.

Cleaning Service

Cleaning Service 1 Pabrik 1 (Lab. Siste& Produksi) 6ntuk dilantai produksi harap disediakan tempat sampah dan alat pembersih yang lengkap karena tergantung oleh pinjam meminjam alat pembersih" 'leh karena itu diusahakan agar tersedia alat ? alat yang lengkap" Dan untuk diluar sebelum masuk ruangan harap disediakan keset" Cleaning Service *eluhan . (agi operator 3 dan !ritter 4 terlalu berantakan dalam meja perakitan" 8ritter 3 sangat jorok ketika dilantai produksi manajemen sembarangan 17. Sat,a& /abel &4" -aporan Satpam &
No & + 'e,arte&e n Manager QC+ Masuk &0"&0 &0"+3 Ke(uar &0"+0 &0"+2

Pabrik

(Lab. Statistika)

buat buat /'# buang sampah

diharapkan

ditegur

supaya

tidak

3 4 0 1 2 3 5 &0 && &+ &3 &4 &0 &1 &2 &3 &5 +0 +& ++

Mahasis!a /amu Supervisor + Satpam *omisaris Manager Direktur QC& '( 'perator + Manager 8ritter & /ransportasi & QC+ Manager Supervisor + 8ritter & Supervisor 4 'perator & Manager

&0"+0 &0"+3 &0"33 &0"40 &0"00 &0"00 &0"00 &0"00 &0"00 &&"00 &&"+0 &&"+0 &&"+0 &&"00 &&"&0 &3"+0 &3"+3 &3"30 &4"40 &0"00

&0"30 &0"33 &0"40 &&"00 &+"00 &0"03 &0"03 &&"+0 &&"00 &&"+0 &&"+0 &&"+0 &&"+3 &&"+0 &&"40 &3"30 &3"33 &3"00 &3"00 &0"+0

/abel &0" -aporan Satpam +


No & + 3 4 0 1 2 3 5 &0 && &+ &3 &4 &0 &1 &2 &3 &5 +0 +& ++ +3 +4 Na&a -ana 9gung , ;ebri M 9ndi =essy 9gung , -ana 9gung , =essy ;ajar <asby -ana %ugun 9gung , /ito 8andi =essy 9gung , -ana ,obi %ugun 9gustini Cahaya (pk" Jono 'e,arte&en /ransportasi 3E4 /ransportasi + 'perator 4 Supervisor 4 QC+ /ransportasi + /ransportasi 3E4 /ransportasi + QC+ 8ritter 3 Supervisor 3 /ransportasi 3E4 QC& /ransportasi + +005 Manager QC+ /ransportasi + /ransportasi 3E4 9sisten QC& 9sisten 8ritter 4 /amu Ke,er(uan #engambilan barang Mengirim barang *uliah #emeriksaan 8S & dan + Mengirim barang #engambilan barang Mengambil masker #emeriksaan 8S & dan + *e 8C *e 8C *e %udang *e 8C Mengirim barang )nspeksi )$in Mengirim barang #engambilan barang Menga!asi lantai produksi #emeriksaan 8S & dan + )nspeksi )$in Sakit )$in *# Masuk 05"00 05"&0 05"+0 05"+0 05"+3 05"+0 05"31 05"4+ 05"0+ 05"00 05"00 05"00 &0"00 &0"04 &0"00 &0"01 &0"&+ &0"&1 &0"&3 &0"+0 &0"+4 &0"+0 &0"30 &0"34 Ke(uar 05"++ 05"&0 &0"&+ 05"+1 05"+1 05"3& 05"42 05"45 &0"0& 05"03 05"03 &0"00 &0"00 &0"01 &0"01 &0"&& &0"+0 &0"30 &0"3& &0"33 &0"40 &0"00 &0"01 &0"02

No +0 +1 +2 +3 +5 30 3& 3+ 33

Na&a 9hlan 9gung , =essy 9geng ,oshint a 9gung , 9sella 9ndi 9gung ,

'e,arte&en 9sisten /ransportasi + QC+ Direktur Sekrretaris /ransportasi + 'perator 3 Supervisor 4 /ransportasi +

Ke,er(uan Menga!asi lantai produksi Mengirim barang #emeriksaan 8S & dan + )nspeksi *etemu Direktur Mengirim barang *ecelakaan kerja *e *antor Mengirim barang

Masuk &0"41 &0"42 &0"0& &0"03 &&"00 &&"00 &&"00 &&"&0 &&"&+

Ke(uar &0"03 &&"00 &&"0+ &&"00 &&"02 &&"02 &&"02 &&"&+ &&"&0

/abel &1 -aporan Satpam 3


N o & + 3 4 0 1 2 3 5 & 0 & & & + & 3 & 4 & 0 & 1 & 2 & 3 & 5 + 0 + & + + + 3 + PEN/*N%* N/ -ogistik & -ogistik + -ogistik & -ogistik 3 H 4 -ogistik 3 H 4 S#G + S#G 4 -ogistik & -ogistik & QC & S#G & -ogistik + -ogistik 3 H 4 -ogistik 3 H 4 S#G 3 /amu -ogistik 3 H 4 QC & /amu QC & /amu QC & -ogistik + -ogistik 3 H 9AK T* 03"33 03"4+ 03"03 05"03 05"&4 05"&5 05"+0 05"+1 05"3+ 05"34 05"31 05"4+ 05"40 05"00 05"0+ &0"00 &0"0+ &0"04 &0"03 &0"&4 &0"&5 &0"+0 &0"+0 &0"+& 'A8TAR K*N%*N/AN N PEN/*N%* KETERAN/AN o N/ 3 #engambilan bahan -ogistik & 5 4 #engembalian bahan QC + 0 4 #engambilan bahan S#G + & 4 #engambilan bahan Satpam + + 4 #engambilan bahan -ogistik & 3 4 -ogistik 3 H (ertemu Direktur 4 4 4 (ertemu Direktur -ogistik + 0 4 #engambilan bahan S#G 3 1 4 #engambilan bahan -ogistik & 2 4 (ertemu Direktur S#G & 3 4 (ertemu Direktur -ogistik + 5 0 #engambilan Masker S#G & 0 0 -ogistik 3 H (ertemu Manager & 4 0 #engambilan bahan 8r 3 + 0 (ertemu Manager -ogistik & 3 0 (ertemu Direktur QC + 4 0 #engambilan bahan -ogistik & 0 0 (ertemu Direktur S#G 3 1 0 -ogistik 3 H (ertemu Manager 2 4 0 (ertemu Manager QC + 3 0 (ertemu Manager /amu 5 1 (ertemu Manager S#G 4 0 1 #engambilan bahan 8r 3 & #engambilan bahan 1 -ogisti + 9AK T* &&"4+ &&"40 &&"00 &&"00 &&"00 &&"00 &&"00 &&"00 &&"03 &&"03 &3"00 &3"00 &3"&0 &3"&4 &3"&0 &3"&1 &3"+0 &3"+0 &3"+0 &3"30 &3"30 &3"33 &3"40 &3"40 KETERAN/AN (ertemu Manager (ertemu *epala %udang (ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu *epala %udang (ertemu *epala %udang (ertemu *epala %udang (ertemu *epala %udang (ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu Manager #engambilan bahan (ertemu Manager #engembalian bahan (ertemu *epala %udang #engambilan bahan #engambilan bahan -aporan -aporan *e *epala %udang (ertemu Direktur (ertemu Manager (ertemu Manager #engambilan bahan

4 + 0 + 1 + 2 + 3 + 5 3 0 3 & 3 + 3 3 3 4 3 0 3 1 3 2 3 3

4 QC + /amu /amu -ogistik & /amu /amu -ogistik + S#G + S#G 4 -ogistik + QC & 8r & /amu S#G + &0"+5 &0"3& &0"44 &0"40 &0"42 &0"42 &0"02 &&"03 &&"&0 &&"&2 &&"&5 &&"30 &&"40 &&"40 (ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu Sekeretaris #engambilan bahan (ertemu Manager (ertemu Manager #engambilan bahan (ertemu Manager (ertemu Manager #engambilan bahan (ertemu *epala %udang bertemu manager (ertemu Manager (ertemu *epala %udang

+ 1 3 1 4 1 0 1 1 1 2 1 3 1 5 2 0 2 & 2 + 2 3 2 4 2 0

-ogistik 3 H 4 QC + S#G 3 /amu S#G 4 -ogistik & -ogistik 3 H 4 Satpam + -ogistik & S#G 4 -ogistik 3 H 4 S#G + QC +

&3"4+ &3"40 &3"40 &4"00 &4"&2 &4"+0 &4"33 &4"40 &4"03 &0"00 &0"+0 &0"+5 &0"32

(ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu Manager (ertemu Direktur (ertemu Direktur #engambilan bahan #engambilan bahan -aporan Dokumen #engambilan bahan bertemu manager H direktur pengambilan bahan #engembalian bahan bertemu manager

11. Office Boy /abel &2" -aporan *egiatan Office Boy


Ke!iatan Masuk *erja Mulai (ekerja Membersihkan lantai kantor Membersihkan lantai kantor dan merapikan )stirahat Membersihkan lantai kantor dan merapikan ,uangan direktur Membeli air teh Membersihkan ruangan kantor Membeli air teh Membersihkan ruangan kantor Meeting dengan direktur %a& &0"40 &&"00 &&"&0 &&"30 &+"00 &+"30 &3"00 &3"&0 &3"40 &4"&0 &4"40 &0"00

1 .

Tan!!a,an dan Ke(uhan

Cleaning Service (uat writer di work station 3 buang sampah sembarangan peralatan kurang lengkap seperti sapu pengki dan keset" /anggapan dari

direktur adalah menegur !riter yang terdapat di work station 3 dengan teguran langsung" O44i:e 0o# #eralatan *urang -engkap" /anggapan dari direktur dengan work station lainnya dan O,erator Work Station 1 &" 6ntuk pembuatan kotak tisu biru dan kuning terjadi penumpukan +" ,uangan terlalu panas 3" *onsumsi tidak ada /anggapan direktur kesalahan persepsi terjadi penumpukan karena di 8S & terjadi dalam urutan pengerjaan" ,uangan panas yaitu dengan terbatasnya peralatan yang ada maka pembagian peralatan dibagi

dikarenakan kurangnya sirkulasi udara dan akti4itas yang banyak dari pekerja" 'leh karena itu mohon dimaklumi saja karena memang seperti itu keadaan dan ruangannya" *onsumsi tidak ada karena di lantai produksi memang tidak diperkenankan untuk makan minum !aktu istirahat tolong digunakan sebaik mungkin"

O,erator Work Station " /erjadi !aktu menganggur selama & jam 02"30 sampai dengan 03"30 karena menunggu produk dari Work Station +" /anggapan dari direktur memang seperti itu adanya" <al ini karena metode yang digunakan pasti aka nada !aktu menunggu di 8S 3" Su,er-isor 1 &" 6rutan pekerjaan produk salah persepsi +" *ekurangan bahan baku utama @duplekA /anggapan direktur ada kesalahpahaman di supervisor & yang mengartikan beda padahal supervisor yang lainnya sama persepsinya dengan yang dipresentasikan direktur" Maslah kekurangan bahan

baku memang seperti itu adanya jadi tolong maksimalkan saja jangan dibuat boros" Su,er-isor 9kses pekerja dari pekerja dan tamu" /anggapan dari direktur seharusnya dibuatkan surat i$in dan tanda pengenal baik untuk tamu" Su,er-isor " Quality Control ditempatkan ditempat khusus sedangkan supervisor tidak ada tempat Jalur transportasi dilantai produksi tidak ada /anggapan direktur untuk kantor supervisor sebenarnya sudah ada hanya saja supervisor 3 dan 4 tidak datang !aktu pengarahan sebelum implementasi" Jalur transportasi memang tidak ada karena tidak terpikir untuk membuat Su,er-isor $ Magang mengenai *3 tetapi tidak sesuai dengan *3 lebih ke sistem produksinya #ekerja ditransportasi 3 tidak ada Mahasis!a magang laporannya harus sesuai objek yang ditelitinya jika tidak maka tidak akan ada nilai dari perusahaan atau laporan tidak diterima"

Quality Control 6sulan ganti supplier karena barang tidak sesuai dengan S'#" /anggapan direktur adalah tidak mungkin karena barang sudah ada sebelumnya" Mungkin untuk produksi ke depan bias dipertimbangkan" Ke,a(a /udan!

*ekurangan

bahan

? bahan

baku

membuat terhambat

dilantai

produksi" /anggapan dari direktur adalah memang keadaan yang diberikan oleh de!an direksi seperti itu jadi diharapkan diman4aatkan sebaik mungkin" Sat,a& /idak ada pentungan /anggapan direktur tidak ada persiapan untuk membeli pentungan /idak ada 4ormat birokasi /anggapan direktur adalah 4ormat birokrasi secara structural telah ada hanya belum ada secara tertulis" /amu datang harus ada surat pengantar dari direksi <al itu sudah dibuat )$in tidak diberikan dengan alasan yang tidak sesuai dengan job desk satpam /anggapan direktur ketika produksi sedang tinggi peran satapam dibutuhkan untuk menjaga keamanan dan kekondusi4an ruangan" 9da supervisor tidak tau struktur organisasi /anggapan direktur adalah diberikan peringatan langsung dari direktur"

Peni(aianAsisten
La#out -ayout salah @tanggapan direktur layout tidak salah dan sudah saya pertimbangkan bagaimana baiknyaA /idak ada display @tanggapan direktur !aktu persiapan yang sedikit jadi tidak terpikirkan untuk membuat displayA Supervisor tiba ? tiba ada tempatnya @supervisor memang sudah ada tempatnya sehingga tidak mungkin tba:tiba adaA #erubahan tata letak

@untuk merubah tata letak tidak terpikirkan karena menurut saya itu adalah batasan yang diberikan asisten untuk implementasiA Pabrik 1 (Lab.Sis,rod) ,uangannya panas ,uangan panas dikarenakan kurangnya sirkulasi udara dan akti4itas yang banyak dari pekerja" 'leh karena itu mohon dimaklumi saja karena memang seperti itu keadaan dan ruangannya Cleaning servicenya lebih rajin Menurut saya sebagai direktur itu relative pengerjaannya untuk setiap cleaning service" Pabrik (Lab.Sis,rod) karena telah !ktu

9!al mulai jam kerja tidak serius masih gaduh tetapi terakhir jam kerja mulai serius dan 4okus" <al itu diakibatkan karena delay yang terlalu lama dari 8S & dan 8S +" Mendengar musik dilantai produksi dibolehkan tetapi jika menggunakan mesin bisa berbahaya karena karya!an tidak 4okus terhadap kerjaannya" *arena memang pekerjaannya tidak menggunakan mesin karena itu saya i$inkan" Satpam disuruh keluar sama supervisor Satpam memang ruangannya berada di luar pabrik" Supervisor tidak berhak mengusir satpam" oleh