P. 1
Model Prilaku Kelompok

Model Prilaku Kelompok

|Views: 673|Likes:
Dipublikasikan oleh yolandalahesa

More info:

Published by: yolandalahesa on Sep 09, 2009
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/19/2011

pdf

text

original

PERILAKU ORGANISASI

Benita Giovani 07 152 020 Kadita Sumarya 07 152 048 Yolanda Lahesa 07 152 050 Reza Fitria 07 152 062 Safitri Rusnawati 07 152 078 Ayu Septriani Putri 07 152 082

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

TUGAS KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

PROSES KELOMPOK

KINERJA DAN KEPUASAN

SRUKTUR KELOMPOK

MODEL PRILAKU KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

KONDISI EKSTERNAL
KONDISI EKSTERNAL MENCAKUP: 2. Strategi Keseluruhan Organisasi 3. Struktur Wewenang 4. Peraturan Formal 5. Sumber Daya 6. Proses Seleksi Karyawan 7. Evaluasi Kinerja & sistem imbalan 8. Budaya 9. Tatanan kerja fisik

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK
 Sebagian besar potensi tingkat kinerja

kelompok bergantung pada sumber daya yang dibawa masing-masing anggota ke kelompok  Ada 2 sumber daya yang telah menerima perhatian paling besar, yaitu: 3. Pengetahuan, keterampilan & Kemampuan 4. Karakteristik kepribadian

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

SRUKTUR KELOMPOK

STRUKTUR KELOMPOK
 ADA 6 STRUKTUR KELOMPOK:

2. 3. 4. 5. 6. 7.

KEPEMIMPINAN FORMAL PERAN NORMA STATUS KOMPOSISI KEPADUAN

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

PROSES KELOMPOK

SRUKTUR KELOMPOK

PROSES KELOMPOK
 Proses yang berlanjut didalam

kelompok kerja: 2. Pola komunikasi yang digunakan oleh anggota untuk pertukaran informasi 3. Proses keputusan kelompok 4. Prilaku pemimpin 5. Dinamika kekuasaan 6. Interaksi konflik

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

TUGAS KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

PROSES KELOMPOK

SRUKTUR KELOMPOK

TUGAS KELOMPOK
 Tugas dapat digeneralisasikan sebagai

hal yang sederhana / rumit  Tugas rumit adalah tugas yang cenderung baru/tidak rutin, sedangkan Tugas Sederhana adalah tugas rutin  Tugas yang mempunyai ketidakpastian yang lebih tinggi yaitu tugas yang rumit & independen menuntut lebih banyak pemrosesan informasi. Selanjutnya ini menyebabkan pemrosesan kelompok menjadi lebih penting.

MODEL PRILAKU KELOMPOK
RANCANGAN KELOMPOK ATAU SUMBER DAYA ANGGOTA KELOMPOK

TUGAS KELOMPOK

KONDISI EKSTERNAL

PROSES KELOMPOK

KINERJA DAN KEPUASAN

SRUKTUR KELOMPOK

KINERJA
 Setiap prediksi mengenai kinerja

kelompok haruslah dimulai dengan mengenali bahwa kelompok kerja tsb merupakan bagian dari organisasi yang lebih besar dan bahwa faktorfaktor seperti misalnya: strategi organisasi, struktur organisasi dll dapat memeberikan iklim yang menguntungkan / tidak menguntungkan untuk operasional kelompok tsb.

 Sejumlah faktor sruktural

menunjukkan hubungannya dengan kinerja, adapun faktor tsb adalah: 2. Persepsi peran 3. Norma 4. Ketidaksetaraan status 5. Ukuran kelompok 6. Susunan demografi 7. Tugas kelompok 8. kepaduan

KEPUASAAN
 Seperti halnya dengan hubungan

persepsi peran & kinerja, keselarasan yang tinggi antara atasan & karyawan, seperti: persepsi tentang pekerjaan karyawan, menunjukkan hubungan yang berarti dengan kepuasan karyawan yang tinggi. Sama halnya pula, konflik peran dikaitkan dengan tegangan yang disebabkan pekerjaan & ketidakpuasan kerja.  Hubungan antara ukuran kelompok dan kepuasan adalah seperti yang diharapakan orang secara intuitif : kelompok besar dikaitkan dengan

Terima Kasih

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->