Anda di halaman 1dari 7

#

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

MATA KULIAH

: KEWIRAUSAHAAN, KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI BISNIS

NOMOR KODE / SKS : 3 (3-0) DESKRIPSI SINGKAT : Mata kuliah ini membahas dasar-dasar kepemimpinan ; meliputi membangun jiwa kepemimpinan, sifat, gaya, power, motivasi, pengambilan keputusan dan konflik organisasi. Dasar-dasar komunikasi ; meliputi fungsi-funsi komunikasi, hakekat, definisi dan konteks komunikasi serta prinsip-prinsip komunikasi. Dasar-dasar enterpreneurship (kewirausahaan) ; meliputi langkah memulai usaha, sikap dasar spirit wirausaha, mendata jenis usaha, jaringan usaha dan strategi mengembangkan TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM : !etelah menyelesaikan mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa memiliki motivasi dan pemahaman tentang membangun jiwa kepemi mpinan, mengembangkan sifat dan gaya kepemimpinan dalam dirinya dan memiliki pemahaman tentang strategi berkomunikasi yang efektif serta memiliki motivasi dan kemampuan dasar mengembangkan potensi dirinya dalam membangun jiwa wirausaha yang sukses, tangguh dan berilmu. STRATEGI PERKULIAHAN : Metode perkuliahan ini menggunakan pendekatan Problem Based Leearning , melalui beberapa langkah berupa diskusi dan "eramah se"ara dua arah antar mahasiswa dalam kelompok diskusi. !ehingga mahasiswa wajib menyiapkan diri untuk menformulasikan pendapatnya baik personal maupun kelompok dalam bentuk hasil studi lapang berdasar pokok kajian topik bahasan dalam kuliah. Disamping itu juga akan memakai metode penugasan dengan menggali fakta-fakta di lapangan yang sesuai dengan topik perkuliahan. Diharapkan pada akhir semester dapat dihasilkan dokumentasi hasil perkulihan

+ (dalam bentuk hasil kliping, diskusi dan pemikiran ) selama satu semester sehingga selanjutnya dapat di publikasikan dalam bentuk buku ajar.

RANCANGAN TOPIK BAHASAN PERKULIAHAN : No # Tuju ! I!"#$u%"&o! ' K(u"u" Mahasiswa dapat mengetahui se"ara umum dan singkat gambaran besar mata kuliah yang akan dilaksanakan dalam satu semester. Po%o% B ( " ! $engantar %mum Mata &uliah Su) Po%o% B ( " ! E"#&* "& W %#u A%#&+&# " / #u, " "eramah, penjelasan tentang materi dan s"enario aktivitas perkuliahan selama # semester. $embentukan kelompok, tim notulensi, tim perumus dan tim arsiparis. /eramah dan diskusi Mary 0o 1at"h, Organization Theory : modern, symbolic and postmodern perspectives. ,2ford %niversity $ress, #334. $.+5+-+56. Su*)-$ K-.u"# % !

Maksud mata kuliah #** menit kapita selekta Muatan kajian mata kuliah kapita selekta '(eadership,&omunikasi, )nterpreneurship $ola hubungan ketiga pokok kajian dalam mata kuliah kapita selekta pengertian kepemimpinan #** menit -uang lingkup dan aspek kajian kepemimpinan beda pemimpin dan manajer sumber . power kepemimpinan teori sifat dalam kepemimpinan ma"am-ma"am sifat seorang pemimpin

Mahasiswa dapat menjelaskan se"ara garis besar tentang pengertian dan aspek kajian dalam kepemimpinan

,rientasi %mum dan, !ifat kepemimpinan

7 7 Mahasiswa mengetahui mengetahui ma"amma"am gaya seorang pemimpin dan mampu menetukan gaya kepemimpinan yang efektif Mahasiswa dapat menjelaskan tentang berbagai model proses, bentuk dan ma"am pengambilan keputusan, menjelaskan langkah, prinsip dan kaidah dalam proses pengambilan keputusan. 8aya kepemimpinan dan $ola &elompok (&)(,M$,& # dan +) $engambilan keputusan (decision making) dalam kepemimpinan. ma"am-ma"am gaya #** nmenit kepemimpinan gaya kepemimpinan yang efektif $embentukan &elompok 9eam :ork $engertian decision #** menit making Model pengorganisasian pengambilan keputusan ;entuk dan ma"am pengambilan keputusan. (angkah-langkah dalam pengambilan keputusan $rinsip dan kaidah pengambilan keputusan Diskusi 9. 1ani 1andoko, Manajemen + ;$<) =ogjakarta.

>

/eramah -ole $laying Diskusi

Mahasiswa dapat mengathui berbagai teori dalam motivasi kepemimpinan dan bagaimana memotivasi orang lain dalam organisasi

Motivasi dan Manajemen &onflik Dalam &epemimpinan (&)(,M$,& 7 dan >)

$entingnya motivasi #** menit dalam organisasi dan kepemimpinan $erkembangan teori motivasi Ma"am teori motivasi dalam kepemimpinan #** menit $engertian konflik ;erbagai paradigma

/eramah dan diskusi

Mary 0o 1at"h, Organization Theory : modern, symbolic and postmodern perspectives. ,2ford %niversity $ress, #334. $.+4*-+5*. Djanalis Djanaid, Kepemimpinan Teori dan Praktek! ?ndonesia Multi management, Malang.#33>. hal. #5->> 9. 1ani 1andoko, Manajemen + ;$<) =ogjakarta.

/eramah dan diskusi

Mary 0o 1at"h, Organization

> konflik $roses dan ma"am konflik !trategi peme"ahan konflik Theory : modern, symbolic and postmodern perspectives. ,2ford %niversity $ress, #334. $.+4*-+5*.

4 5 3 #*

Mahasiswa dapat $asar dan 9ipe $asar #** menit /eramah dan diskusi menjelaskan Manajemen Manajemen $emasaran karakteristik dan pola $emasaran 1ubungan dengan pasar pasar serta (&)(,M$,& $erilaku konsumen pemahaman terhadap 6 dan @) manajemen pemasaran. . Su$+-/ ' . !, K-'o*.o% U" ( (A%#&0&# ", Po' K-.-*&*.&! !, M ! j-*-! U" ( ) Uj& ! T-!, ( S-*-"#-$ (M&1''- T-"#) D&"%u"& H "&' Su$+-/ L . !, ! (Po"#-$ H Mahasiswa dapat &omunikasi menjelaskan dan pengertian dan &omunikasi hakekat komunikasi ;isnis serta mampu (&)(,M$,& menjelaskan fungsi 4 dan 5) komunikasi Mahasiswa dapat Materi )tika menjelaskan ;isnis bagaimana )tika menjadi inti dalam suatu tindakan ekonomi bisnis Mahasiswa menjelaskan dapat Dasar-Dasar aspek !istem "&' ' . !, ! 1 ! L .o$ ! M % ' () 1akikat dan definisi #** menit komunikasi konteks komunikasi <ungsi-fungsi komunikasi /eramah dan diskusi

#*

)tika dalam ;isnis $rinsip )tik Materialisasi )tik $elaksanaan )tika ;isnis

#** menit

/eramah dan diskusi

##

$engertian Model !?M

#** menit

/eramah dan diskusi

Dedy Mulyana, M.A., $h.D. "lm# Kom#nikasi $#at# Pengantar. -osda &arya. 0akarta.+**>. hal. 7-@3 Dedy Mulyana, M.A., $h.D. "lm# Kom#nikasi $#at# Pengantar. -osda &arya. 0akarta.+**>. hal. 57-#+*, #@4-+7@. Dedy Mulyana, M.A., $h.D. "lm#

6 sistem informasi ?nformasi manajemen. Manajemen (!?M) #+ Mahasiswa dapat menjelaskan strategi berkomunisi yang efektif bagi seorang pemimpin serta dapat mengatasi hambatan dalam praktek komunikasi. Mahasiswa mampu memiliki motivasi untuk berwirausaha dan mengetahui aspek-aspek yang harus dimiliki dalam berwirausaha. Aplikasi !?M Kom#nikasi $#at# Pengantar. -osda &arya. 0akarta.+**>. hal. #+#-#@@ Dedy Mulyana, M.A., $h.D. "lm# Kom#nikasi $#at# Pengantar. -osda &arya. 0akarta.+**>.

!trategi komunikasi bagi kepemimpinan yang efektif dalam kegiatan usaha Basic %nterprene#r Personality : $tart to be enterprene#r!

#7

!trategi komunikasi #** menit berdasar ethos kepemimpinan. !trategi komunikasi berdasar unsur-unsur komunikasi. 9eknik persuasi 1ambatan kegagalan komunikasi !ektor -iil dan ?nformal Alasan Motivasi wirausaha Membangun jiwa enterpreneurship sukses %nsur Bunsur wirausaha &arakteristik wirausaha yang sukses Aspek yang harus dimiliki dalam berwirausaha

/eramah dan diskusi

/eramah dan diskusi, -ole $laying

1aryanto !ugeng Cugroho. .&en'adi (iras(asta yang tangg#h! 8unung 0ati 0akarta. #35>. !alim !iagian . Asfahani. Ke(ira#sahaan "ndonesia dengan semangat )*+,+-.. Depkop -?.#336. Modul pelatihan kewirausahaan. D;&!)-Dirjen Mobduk Depnakertrans -?. 0akarta. +**7.

#>

Mahasiswa dapat Mendata dan menjelaskan dan Melakukan menemukan strategi Aktifitas memba"a peluang usaha (upaya usaha serta memiliki Menangkap kemamuan untuk $eluang)

!trategi menemukan peluang usaha Mendata jenis-jenis usaha Memilih jenis usaha Mengembangkan ide usaha

&egiatan %saha Mandiri (&elompok)

@ mendata usaha. jenis-jenis Marwah Daud ?brahim, $h.D. !M1MMD $rodu"tion. 0akarta.+**7. Modul pelatihan &ewirausahaan. ($!DM-?$;. ;ogor.+**>. /eramah dan diskusi

#6

#@

Mahasiswa memiliki motivasi dengan mendengarkan se"ara langsung "erita sukses seorang wirausaha. !erta mahasiswa dapat menjelaskan langkahlangkah konkret dalam memulai usaha dan faktor keberhasilan usaha. Mahasiswa memiliki kemampuan se"ara utuh tentang bagaimana menjadis eorang pemimpin efektif dan wirausahawan sukses

$#ccess $tory . (angkah memulai usaha Presentasi hasil /saha

$#ccess story dari pelaku bisnis usaha ke"il. (angkah memulai usaha dan 9ry to ;usiness. 9ahap peren"anaan dan pelaksanaan usaha. <aktor kun"i keberhasilan usaha !trategi menghadapi kegagalan usaha Diskusi dan 1asil %saha presentasi #** menit

/eramah dan diskusi K-,& # ! U" ( M !1&$& 2

$resentasi tugas ' rumusan pemikiran satu semester. Diskusi kelompok ke"il middle group berdasarkan komisi tema

;erbagai sumber

#5

Uj& ! A%(&$ S-*-"#-$ (UAS)

DA3TAR BA4AAN :

4 56 M $/ Jo H #7(, Organization Theory : modern, symbolic and postmodern perspectives6 O80o$1 U!&+-$"&#/ P$-"", 599:6 26 W&" 1&$ ! , D( $"o!o, K .&# S-'-%# 1 ! K-;&$ " ( !,66 36 R-< M S/ $&-06 Real Battle for success : new science of psychology. K$- "& 4-$1 " U# * -R-< L- 1-$"(&. 4-!#-$620036 J % $# 6 =6 To#o T "* $ , Transcendental intelligence6 GIP6 J % $# 6 20056 >6 A$/ G&! !j $ A,u"#& !, Emotional piritual !uotient. P-!-$)&# A$, 6 J % $# 6 20056 ?6 D-1/ Mu'/ ! , M6A6, P(6D6 "lmu #omuni$asi uatu %engantar6 Ro"1 K $/ 6 J % $# 6200=6 :6 H $/ !#o Su,-!, Nu,$o(o6 6&en'adi wiraswasta yang tangguh. Gu!u!, J #& J % $# 6 59@=6 @6 S '&* S& ,& ! A A"0 ( !&6 #ewirausahaan "ndonesia dengan semangat ()*+*,-6 D-.%o. RI6599>6 96 Mo1u' .-' #&( ! %-;&$ u" ( !6 DBKSE-D&$j-! Mo)1u% D-.! %-$#$ !" RI6 J % $# 6 20036 506 M $; ( D u1 I)$ (&*, P(6D6 &engelola .idup dan &eracang &asa /epan.MHMMD P$o1u7#&o!6 J % $# 620036 556 A$# Mo$#-''6 The 0ourage to 1ail. (#-$j6 Berani &enghadapi #egagalan26 M&#$ U" ( - M7G$ ;-H&''6I!7620006 526 Mo1u' .-' #&( ! K-;&$ u" ( !6 LPSDM-IPB (Retooling %rogram)6 Bo,o$6200=6