La Ruta Crítica en

la construcción
> José Victor Meneses Campos
 Ruta Crítica

> Ruta crítica es una secuencia de tareas

interdependientes de un proyecto,
proyecto con el
tiempo más corto entre ellas para completar
el proyecto. La duración de la ruta crítica
determina la duración del proyecto entero.

> Ell método

é d ded la
l Ruta Crítica
í f
fue inventado
d por
DuPont y Remington Rand y es comúnmente
abreviado como CPM (Critical Path Method).
2
 Ruta Crítica
> Buscaban el control y la optimización de los
costos mediante la planeación y programación
adecuadas de las actividades componentes del
proyecto.
proyecto
> Esta investigación aportó los elementos
administrativos necesarios para
p formar el
método de ruta crítica actual, utilizando el
control de los tiempos de ejecución y los
costos de operación,
ó para buscar que el
proyecto total sea ejecutado en el menor
tiempo y al menor costo posible.
3
3
 Ruta Crítica

> Cualquier
C l i retraso
t en un elemento
l t o tarea
t d la
de l ruta
t
crítica afecta la fecha de término planeada del
proyecto,
p y , y se dice q
que no hay
y holgura
g en la ruta
crítica.

> Un proyecto puede tener varias rutas críticas

paralelas. Una ruta paralela adicional a través de la
red con las duraciones totales menos cortas que la
ruta crítica es llamada una sub-ruta crítica.

4
 Preguntas

> ¿Cuál es el tiempo total para terminar el proyecto?

> ¿Cuáles son las fechas programadas de inicio y de
terminación
ó para cada
d una d
de l
las actividades
d d
específicas?
> ¿Qué actividades son "críticas"
críticas y deben terminarse
exactamente como se programaron para mantener el
proyecto a tiempo?
> ¿Cuánto se pueden retardar las actividades "no
críticas" antes de incrementar el tiempo de

5
t
terminación
i ió del
d l proyecto?
t ?
 Pasos de la Ruta Crítica

> Identificar todas las actividades que involucra

el proyecto, lo que significa, determinar
relaciones de precedencia,
precedencia tiempos técnicos
para cada una de las actividades.
> Construir una red con base en nodos y
actividades que implican el proyecto.
> Analizar los cálculos específicos, identificando
las rutas críticas
í y las holguras de los
proyectos.

6
 Revisión

Si el tiempo total requerido para terminar el proyecto es

demasiado largo…

> Deberá tomarse la decisión de dónde y cómo reducir el

tiempo de las actividades críticas.
críticas
> Si se modifica cualquiera de los tiempos de realización
de las actividades, los cálculos de la ruta crítica
deberán repetirse para determinar el impacto sobre el
programa de actividades y sobre el tiempo de

7
t
terminación
i ió del
d l proyecto.
t
 abreviando

> En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta

como la dimensión máxima que puede durar el
proyecto y las diferencias con las otras rutas que no
sean la crítica,
crítica se denominan tiempos de holgura.
holgura

8
 La ruta crítica en la construcción

> El proceso constructivo debe estructurarse de

manera que permita el orden en la disposición de
los recursos de la construcción; entiéndase mano de
obra, materiales, maquinaria y equipo. El éxito de
un proyecto
t consistirá
i ti á en combinar
bi esos recursos
deforma adecuada.

9
10

P
Progr
rama
ación
n
 Diagrama de Gantt

11
 Video
deo tutorial
u o a

> http://revver.com/video/84019
5/metodo-del-la-ruta-critica-
cpm/
12
 Guía

INICIO FINALIZACIÓN
Ó
TEMPRANO TEMPRANA

ACTIVIDAD
C ((DURACIÓN)
U CÓ )

INICIO FINALIZACIÓN
TARDÍO TARDÍA
13
 Autor: Isabel Hernández Velázquez

14
15
 Red

16
 Referencias

> Meneses Campos, José é Victor; Planeación

ó y control de
obra; Maestría en Ingeniería en Construcción, BUAP;
2008.
> Salas, José Luis; Construcción II, Programación de
Obras:Ruta Crítica; Universidad de Costa Rica; 2006.
p // / /
> http://www.tu.tv/videos/metodo-del-la-ruta-critica-
cpm
> http://revver.com/video/840195/metodo-del-la-ruta-
critica cpm/
critica-cpm/

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 La Ruta Crítica en la Construcción

M.I. Arq. José Victor Meneses Campos

21 de septiembre de 2009

Puebla, México
Puebla
__________________________________________
jovimeca@gmail.com
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