Anda di halaman 1dari 11

PRESENTED BY GROUP 3rd:

Pelatihan

SDM adalah proses belajar dimana orang-orang mencapai kemampuan dalam rangka meraih tujuan organisasi.

Pelatihan Pelatihan

Internal Eksternal

1. 2. 1. 2. 3. 1.

TAHAP PENILAIAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN IDENTIFIKASI TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI MEMILIH METODE PELATIHAN MENGATUR PELATIHAN MENYELENGGARAKAN PELATIHAN TAHAP EVALUASI MEMBANDINGKAN HASIL DENGAN KRITERIA

ANALISIS ORGANISASI ANALISIS TUGAS ANALISIS INDIVIDUAL

TUJUAN PELATIHAN
EMPAT DIMENSI TUJUAN PELATIHAN: 1. KUANTITAS PEKERJAAN 2. KUALITAS PEKERJAAN 3. BATASAN WAKTU DARI PEKERJAAN 4. PENGHEMATAN BIAYA

METODE-METODE PELATIHAN
PELATIHAN DI TEMPAT KERJA (OJT) SIMULASI PELATIHAN KERJA SAMA PELATIHAN DENGAN PENGALAMAN PRILAKU PELATIHAN KONFERENSI DAN DALAM KELAS

BIAYA INDIVIDUAL ATAU KELOMPOK JUMLAH PESERTA PELATIHAN BATAS WAKTU ALOKASI WAKTU SIFAT SUBJEK PERMASALAHAN TUJUAN PELATIHAN MANDIRI ATAU TERARAH SUMBER-SUMBER PELATIHAN

BENCHMARKING PELATIHAN

TINGKAT PENILAIAN 1. Reaksi 2. Belajar 3. Prilaku 4. Hasil

1.
2. 3.

Pengukuran Akhir Pengukuran Awal/Akhir Pengukuran Awal/Akhir dengan Menggunakan Kelompok Kontrol