Introduction

EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

1. INTRODUCTION PROFIT dan PRODUKTIVITAS. Dua buah kata yang selalu menjadi tolok uku kebe hasilan sebuah !e usahaan. P o"it dan ! odukti#itas memang memiliki kaitan yang sangat e at. Sebuah !e usahaan yang mam!u te us$mene us menda!atkan ! o"it yang tinggi maka akan bisa membe i reward% !elayanan dan !engha gaan yang lebih baik ke!ada ka ya&annya. P o"it yang tingi akan menjamin !e usahaan untuk bisa melakukan reinvestment$ !e emajaaan !ada mesin dan !e alatan yang dimiliki. Reward, !elayanan dan !engha gaan yang tinggi da i !e usahaan se ta didukung dengan mesin dan !e alatan yang memadai akan mendo ong sika!% moti#asi dan suasana ke ja yang baik !ula yang !ada akhi nya akan menghasilkan tingkat ! odukti#itas yang tinggi. P odukti#itas yang tinggi akan menjamin te 'a!ainya en'ana(ta get ! oduksi. Dan selama !e usahaan mam!u untuk menjaga atau bahkan meningkatkan !enjualan maka ! o"it akan te us mengali dan be tambah. )ang menjadi !e tanyaan adalah% A!a yang ha us dilakukan jika yang te jadi adalah yang sebaliknya* Akibat k isis ekonomi dan !e saingan yang semakin ketat% !e usahaan mulai mengalami kesulitan untuk memasa kan ! oduknya. +angankan meningkatkan #olume !enjualan% mem!e tahankan !ada tingkat yang sama setia! bulan saja sudah semakin sulit. Pada kondisi se!e ti ini% keinginan untuk meningkatkan ! o"it melalui !eningkatan #olume !enjualan jelas tidak mungkin dilakukan. ,a us di'a i jalan yang lain. Salah satunya le&at !ene a!an -.anajemen Pemeliha aan yang /"ekti" dan /"isien.0 1alu bagaimana hal ini bisa te jadi* 2agaimana .anajemen !emeliha aan yang e"ekti" dan e"isien mam!u meningkatkan ! o"it !e usahaan dalam kondisi !e saingan yang semakin ketat* Dimulai dengan men'a i de"inisi yang te!at da i ! o"it(laba(keuntungan. A!a yang dimaksud dengan keuntungan dan menga!a keuntungan di!e lukan * .enu ut 3entu i Di'tiona y% keuntungan adalah -!enda!atan diatas !engelua an0 atau -a!a yang sisa0 !enda!at atau de"inisi ini menghasilkan suatu "iloso"i4 melalui beke ja ke as dan be doa PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

me eka !e 'aya keuntungan akan di!e oleh% teta!i be a!a% me eka tidak tahu sam!ai tahun be akhi . De"inisi ini mengandung suatu -kelemahan0% atau -ketidaktahuan0 tentang a ti sebena nya da i sebuah ! o"it dalam ekonomi kita yang kom!etiti". -Penda!atan diatas !engelua an0 belum tentu me u!akan keuntungan. Keuntungan dibutuhkan untuk memenuhi !engelua an$!engelua an te tentu yang di!e lukan% yaitu 4 5. !ajak% 6. de#iden% 7. Reinvestment$ !enanam modal kembali dalam usahanya untuk modal ke ja% dan untuk alat$alat ! oduksi. Pengelua an$!engelua an ini ha us di!enuhi bilamana suatu !e usahaan hendak hidu! te us 8su #i#e9 dan be kembang. Suatu !e usahaan yang tidak da!at membaya di#iden dan tidak da!at menjaga alat$alat yang mode n% tidak akan hidu! lama% disam!ing ini% !ajak me u!akan suatu ke&ajiban yang tidak da!at dihinda i bilamana !e usahaan mau sukses. Suatu kesim!ulan yang tidak da!at dihinda kan juga adalah bah&a -keuntungan sebaiknya diangga! sebagai suatu !enegelua an yang di en'anakan0. .asalah seka ang adalah bagaimana 'a a me en'anakannya. Te da!at suatu umusan ekonomi dimana keuntungan atau ! o"it dimun'ulkan% yaitu 4 P o"it ROR : In#estment R O R adalah singkatan da i Rate of Return% yaitu tingkat !engembalian modal yang ditanam setelah bebe a!a lama modal yang ditanam dalam suatu usaha da!at kembali. Se'a a lebih lengka!% umus diatas ditulis sebagai be ikut 4 Sales Re#enue $ cost ROR : In#estment atau 4 8 unit sold ; selling ! i'e 9 $ cost ROR : Fi;ed asset > sto'k > li?uid PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB ; 5<< = ; 5<< = ; 5<< =

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

Kaum !engusaha biasanya memakai umus ini untuk mengetahui a!akah modal yang me eka tanam dalam suatu usaha akan menguntungkan atau tidak 8 profitability on investment9. 3e!at atau lambat kembalinya suatu modal yang ditanam sangat te gantung da i "akto $"akto yang ada dalam !embilang dan !enyebut !ada umus diatas. 2agaimana !endekatannya% bagaimana !e en'anaannya. Dalam hal ini !endekatan untuk mem!e besa R O R 8aga modal lebih 'e!at kembali9 adalah dengan mem!e besa !embilangnya. Tinggalkan dulu jalan untuk mem!e ke'il !enyebutnya. 2agaimana 'a a untuk mem!e besa (memaksimumkan !embilangnya* Se!e ti yang te lihat dalam umus diatas% !embilang te di i da i unsu -jumlah ! oduk yang te jual0% -ha ga0 dan -biaya0. Sehingga untuk mem!e besa !embilang adalah dengan mem!e besa -unit yang te jual0% mem!e besa (menaikkan ha ga atau menu unkan biaya. @amun se!e ti yang dijelaskan sebelumnya kondisi untuk meningkatkan !enjualan atau menaikkan ha ga tidak akan be langsung te us$mene us. Ada saatnya ketika !e saingan semakin ketat% tingkat !e mintaan 'ende ung teta! bahkan menu un% maka di!e lukan u!aya$u!aya yang lebih be si"at inte nal% untuk membuat !e usahaan teta! bisa meningkatkan keuntungan. Pada saat ini usaha yang dilakukan adalah melalui !enekanan ( !engu angan biaya ! oduksi(o!e asi. Untuk mem!e ke'il biaya('ost% banyak jalan atau 'a a yang da!at ditem!uh. Salah satunya adalah dengan mene a!kan .anajemen Pemeliha aan yang /"ekti" dan /"isien 8te masuk !enggantian mesin(alat9 se'a a baik dan te!at. 2agaimana dengan ! odukti#itas* 2agaimana 'a a meningkatkannya*

P odukti#itas sangat ditentukan oleh 6 "akto utama yaitu4 5. Kondisi mesin dan !e alatan. 6. Kondisi manusia(o!e ato yang menjalankannya. Fakto mesin(!e alatan sangat di!enga uhi oleh Ake'anggihannyaB. .akin 'anggih sebuah alat biasanya semakin tinggi !ula mutu ! oduk yang dihasilkan dan ! odukti#itasnya juga tinggi. @amun mesin(!e alatan yang 'anggih juga membutuhkan kemam!uan !emeliha aan yang 'anggih(meningkat !ula. Dan tanggung ja&ab untuk memeliha a mesin(!e alatan yang 'anggih te sebut be ada di !undak ( di bagian !emeliha aan. .anajemen !emeliha aan yang e"ekti" dan e"isien akan mam!u menjamin keandalan dan kete sediaan mesin(!e alatan dengan baik% yang be a ti menjaga ! odukti#itas mesin(!e alatan tesebut. 2. INDIKATOR PERFORMANCE PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

A!a yang menjadi tolok uku da i .anajemen Pemeliha aan yang /"ekti" dan /"isien* )ang menjadi uku an adalah4 - .am!u menjalankan "ungsi !emeliha aan dengan biaya yang seo!timal mungkin 8minimum cost9% dengan &aktu !elaksanaan yang minimum dan senantiasa sesuai standa d yang selalu ditingkatkan0. +adi indikato kebe hasilannya adalah4 5. 2IA)A P/./1I,ARAA@ .I@I.U. 6. CAKTU P/./1I,ARAA@ .I@I.U. 7. STA@DARD K/R+A TI@DDI

profit/unit produced, $

2. Optimum maintenance 3. Too much maintenance 1. Low Profit due to penalty of interrupted production direct maintenance cost, $

Damba 5 4 Re#eals ideal ?uantity o" maintenan'e 3. SYARAT MENCAPAINYA Untuk men'a!ainya di!e lukan sya at$sya at sebagai be ikut4

5. Adanya Pe en'anaan dan Pengendalian Pemeliha aan yang e"ekti". 6. Adanya Pendidikan dan 1atihan untuk sta"" yang 'uku!(sesuai. 7. Te sedianya bengkel !emeliha aan yang memadai. E. Te sedianya sistem !e sediaan(!e gudangan yang baik(lan'a . F. Adanya Sistem In"o masi .anajemen Pemeliha aan yang baik. G. Adanya Pe en'anaan dan !engendalian biaya !emeliha aan H. Komitment untuk melakukan !e baikan -im! o#ement0 se'a a te us$ mene us dan be kelanjutan. MANAJEMEN PEME IHARAAN !"# TERROTEKNO OGI 1. PENDAHU UAN Fabel Aeso! mengisahkan tentang seo ang !etani yang memiliki seeko angsa !etelu emas. Angsa itu se'a a ajaib be telu emas% satu telu setia! ha i se'a a utin. Untuk bisa se'a a te us mene us be telu emas% angsa te sebut membutuhkan sya at te tentu yaitu mendenga nyanyian yang membuat suasana hatinya gembi a% disam!ing PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

makanan yang 'uku! dan tem!at be telu yang be sih dan nyaman. Si Petani u!anya tidak te lalu menyada i hal itu% sehingga ketika sya at$sya at te sebut tidak te !enuhi dan Si Angsa mulai kehilangan kemam!uan menghasilkan telu emasnya 8be henti be telu 9 Si Petani menjadi kesal dan ma ah. Kemudian dido ong oleh keinginan untuk menda!atkan untung se'a a 'e!at% maka si !etani mengambil jalan !intas yang di!e ki akan akan mengali kan keuntungan yang be li!at ganda dalam &aktu singkat% yaitu dengan 'a a memotong angsanya dengan ha a!an di dalam tubuhnya masih ditemukan timbunan telu emas. Tentunya ha a!an si !etani tidak te !enuhi% si angsa mati dan tidak ada lagi telu emas. Da i 'e ita te sebut% angsa da!at kita sebut sebagai asset 8sa ana ! oduksi4 mesin$mesin% !e alatan% dll9 yang be "ungsi untuk menghasilkan telu emas 8! oduk9. Si !etani be o ientasi se'a a !enuh hanya ke!ada ! oduksi 8telus emas9 dan lu!a dengan assetnya yang menghasilkan telu emas. Sehingga dengan melu!akan assetnya% melu!akan !emeliha annya maka lambat laun dia akan kehilangan hasil yang diha a!kan. 1angkah te akhi yang dilakukan dengan menjual asset sama saja dengan menutu! usaha te sebut selamanya. Da i kisah di atas menjadi jelas tentang !entingnya !emeliha aan asset aga bisa be ! oduksi sesuai yang diha a!kan dan be kesinambungan. Pentingnya "ungsi maintenan'e dalam indust i me u!akan hal yang tak te bantahkan. Tentu saja tidak segeme la! "ungsi !emasa an atau !enelitian% se ta meski!un tidak te lalu di!e hatikan sebagaimana "ungsi ! oduksi. @amun demikian teta! disada i bah&a akan timbul banyak kesulitan a!abila maintenan'e tidak dilakukan. O!e asi yang tidak aman% kema'etan ! oduksi% ke ugian daya% !anas% !ene angan% dan be bagai "ungsi sa ana lain yang tidak diketahui untuk masa yang lama. Selain da i!ada itu% kebutuhan akan ! odukti"itas yang lebih tinggi dan meningkatnya kelua an mesin !ada tahun$tahun te akhi "ungsi !emeliha aan meningkatkan standa se ingnya oleh manaje !ab ik. Pa a manaje ini telah mem!e 'e!at akan dituntut untuk !e kembangan otomatisasi. ,al ini !ada gili annya telah mem!e besa kebutuhan akan !emeliha aan !emeliha aan dan e"isiensi ke ja dan !ada &aktu yang non teknik$ menghendaki manaje !emeliha aan untuk

be samaan mengu angi biaya o!e asinya. Angga an yang disusun dan ditentukan I be o!e asi dalam batas keuangan yang kadang$kadang tidak mungkin di'a!ai dengan jenis tenaga ke ja% ket am!ilan dan sa ana yang te sedia. Oleh ka ena itu di!e lukan sebuah ke jasama yang sangat baik anta a be bagai "ungsi di dalam !e usahaan dan lebih$lebih di anta a sesama !e sonil bidang ( de!a temen !emeliha aan% untuk men'i!takan sebuah sistem !emeliha aan yang e"ekti" dan e"isien. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

2. KONSEP PEME IHARAAN $s PERA%ATAN +ika telah di!utuskan untuk membeli suatu mesin te tentu atau "asilitas ! oduksi untuk digunakan dalam suatu !e usahaan te tentu% maka da!at di!e debatkan bah&a yang telah di!ilih adalah ka!asitas untuk be ! oduksi !ada suatu tingkat hasil ! oduksi te tentu% ka!asitas untuk menjamin mutu !ada suatu tingkat te tentu% ka!asitas untuk be ! oduksi dengan suatu biaya ! oduksi te tentu% dan sebagainya. @ilai$nilai da i #a iabel$#a iabel te sebut diatas be sama$sama menentukan en'ana yang dibuat bilamana di!utuskan untuk membeli suatu "asilitas ! oduksi. @ilai$ nilai te sebut tidak da!at di!e tahankan te us dibandingkan dengan lain$lain en'ana dalam manajemen dan dengan be lalunya &aktu dan !enga uh 'ua'a% maka alat ! oduksi te sebut 'ende ung untuk kehilangan e"isiensinya. Dalam hal ini maka 'a a$ 'a a yang digunakan untuk &'#(")" s*"t* +","#) aga da!at mengikuti en'ana di'aku! dalam a!a yang disebut -P/./1I,ARAA@0. @amun yang !e lu diingat bah&a% sebaik a!a!un en'ana% ! og am dan u!aya !emeliha aan yang telah dilakukan te hada! sebuah ba ang(mesin(aset(dll% tidak menjamin bah&a ba ang te sebut bebas da i ke usakan. Akan tiba saatnya 8!asti akan te jadi9 ba ang te sebut A usakB atau mengalami Ab eakdo&nB. Ketika te jadi b eakdo&n atau usak ini maka dilakukan u!aya$ u!aya untuk mem!e baikinya yang disebut dengan istilah -P/RACATA@0. +adi Pemeliharaan adalah menjaga ba ang yang baik% AsehatB untuk teta! baik dan sehat selama mungkin sedangkan Perawatan adalah mengembalikan% Ame a&atB ba ang yang usak% AsakitB untuk kembali be "ungsi se!e ti semula ( kembali sehat.

O+-'. .esin(alat ! oduksi

P'&'/01",""# !embe sihan%

P',"2"t"# mino e!a asi dilua majo % balljoint% uang

!elumasan% Re!a asi s'hedul%

!enyetelan% !enggantian mino .obil(moto

te jad&al(hasil !eme iksaan% dll. o#e haul% dll. Danti oli% busi% tune$u!% tambah ganti ko!ling% ai aki% adiato %

be sihkan be sihkan ka bon di

sa ingan uda a% tambah angin% baka % tu un mesin% dll. .anusia dll makanan sehat4 sayu % buah$ !e gi ke dokte % minum obat% buahan% 'uku!% dll. olah aga% isti ahat di a&at di umah sakit jika !e lu% dll.

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

3. MANAJEMEN PEME IHARAAN dan TERROTEKNO OGI Se'a a alamiah tidak ada ba ang yang dibuat oleh manusia yang tidak bisa usak% teta!i usia kegunaannya da!at di!e !anjang dengan melakukan !e baikan be kala dengan suatu akti"itas yang dikenal sebagai 3'&'/01",""#. 2 itish Standa t mende"inisikan !emeliha aan sebagai - s*"t* .o&+0#"s0 !",0 +',+")"0 t0#!"."# -"#) !0/".*."# *#t*. &'#(")" s*"t* +","#) !"/"&4 "t"* &'&3',+"0.0#-" s"&3"0 s*"t* .o#!0s0 -"#) !"3"t !0t',0&".5 Sedangkan M"#"('&'# P'&'/01",""# dide"inisikan sebagai -O ganisasi !emeliha aan yang sesuai dengan kebijaksanaan yang disetujui to! manajemen0. .anajemen !emeliha aan be "ungsi mengatu selu uh kegiatan !emeliha aan mulai da i 5.!e en'anaan% 6. !engo ganisasian dan !enugasan% 7. !engendalian se ta E.!eningkatan 8im! o#ement9 teknik(metode !emeliha aan aga '6'.t064 '660s0'# dan men'a!ai suatu kondisi yang !aling o!timal yang bisa dite ima. Se!e ti yang telah dijelaskan sebelumnya bah&a kegiatan !emeliha aan ini melibatkan be bagai bidang ( disi!lin ilmu yang menyebabkan bidang ini be kembang dengan !esat dan men'a!ai !un'aknya dengan diteta!kannya istilah ba u untuk manajemen !emeliha aan ini dengan nama Terroteknologi. Kata Terro be asal da i bahasa )unani terein yang a tinya menjaga dan memeliha a. +adi Terroteknologi be a ti teknik menjaga dan memeliha a. Dan T',,ot'.#o/o)0 ini kemudian memiliki de"inisi yang lebih luas da i 2 itish Standa d 2S7J55 4 5KHE tentang Pemeliha aan % yaitu 4 7 Ko&+0#"s0 !",0 &"#"('&'#4 .'*"#)"#4 3','."-"s""# !"# .')0"t"# /"0# -"#) !0t',"3."# +")0 "s't 60s0.4 *#t*. &'#!"3"t."# +0"-" s0./*s 10!*3 '.o#o&0s 8 1"/ 0#0 +',1*+*#)"# !'#)"# s3's060."s0 !"# ,"#c"#)"# *#t*. .'"#!"/"# s',t" .'&"&3*3'/01",""# 3"+,0.4 &'s0#-&'s0#4 3',"/"t"#4 +"#)*#"# !"# st,*.t*, !'#)"# 0#st"/"s0#-"4 3'#)'t's"#4 3'&'/01",""#4 &o!060."s04 3'#))"#t0"# !"# !'#)"# *&3"# +"/0. 0#6o,&"s0 *#t*. ,"#c"#)"#4 *#(*. .',(" !"# +0"-".5 De"inisi yang lebih luas te sebut me u!akan konsekuensi logis da i semakin !entingnya !e an kegiatan !emeliha aan ini di masa seka ang dan yang akan datang. ,al ini juga te lihat da i sangat besa nya biaya yang dikelua kan oleh indust i manu"aktu di Ingg is untuk kegiatan ini. .enu ut su #ey Kelom!ok Ke ja Rekayasa Pemeliha aan da i Kement ian Teknologi Ingg is !ada tahun 5KGH$5KGJ biaya yang dihabiskan men'a!ai L 7 .ilya dan meningkat F = setia! tahun. Sehingga menu ut !e ki aan !ada tahun 6<<7$ 6<<E akan men'a!ai sekita L F .ilya atau seta a dengan R! GF< T ilyun% sebuah nilai PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

yang sangat besa ka ena sama dengan setengah total utang !eme intah dan s&asta Indonesia saat ini yakni R! 57<< t ilyun. 9. TUJUAN KEGIATAN PEME IHARAAN 5. Untuk mem!e !anjang usia aset 8yaitu setia! bagian da i suatu tem!at ke ja% bangunan dan isinya9. ,al ini te utama !enting di nega a yang sedang be kembang ka ena ku angnya sumbe da i!ada Amem!e baikiB. 6. Untuk menjamin kete sediaan 8a#ailability9 o!timum !e alatan yang di!asang untuk ! oduksi 8atau jasa9 dan menda!atkan laba in#estasi 8 etu n on in#estment9 yang maksimum M menjamin ka!asitas% mutu ! oduksi nyata sesuai dengan en'ana ! oduksi. 7. Untuk menjamin kesia!an o!e asional da i selu uh !e alatan yang di!e lukan dalam kondisi da u at setia! &aktu% misalnya 4 unit 'adangan% unit !emadam kebaka an% alat !enyelamat% dsb. E. Untuk menjamin kesehatan dan keselamatan ke ja o ang yang menggunakan sa ana te sebut. F. Pemeliha aan be usaha mengu angi ke usakan yang tidak &aja dan menjaga aga modal yang ditanam dalam !e usahaan dalam &aktu yang telah ditentukan da!at sesuai dengan kebijakan !e usahaan dibidang !enanaman modal. G. De!a temen Pemeliha aan ha us da!at melaksanakan semua hal te sebut diatas dengan biaya yang se endah mungkin dan ha us da!at beke ja sama dengan de!a temen$de!a temen lain dalam !e usahaan. Untuk da!at melaksanakan keenam hal te sebut diatas% maka kegiatan !emeliha aan ha us da!at beke ja menu ut !okok$!okok sebagai be ikut 4 a. data, analisa. a. D"t" be a ti semua kete angan tentang mesin se!e ti nomo % jenis% b. rencana, c. pelaksanaan, d. catatan, e. daya modal untuk !enggantian. Di nega a$nega a maju kadang$kadang lebih menguntungkan untuk AmenggantiB

umu % keadaan ( kondisi% beban o!e asi% en'ana jam ! oduksi atau ka!asitas% 'a a menjalankan mesin% tenaga !emeliha aan% ka!asitas dan ket am!ilan% dan sebagainya. Data$data ini memungkinkan !enentuan jumlah !emeliha aan yang dibutuhkan. b. R'#c"#" be a ti en'ana !emeliha aan jangka !anjang dan !endek se!e ti se!e ti !emeliha aan !en'egah% ins!eksi% !eme iksa keadaan% PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

!elumasan %!embe sihan% !e baikan ke usakan. +uga te masuk dalam en'ana ini adalah en'ana !endidikan dan !elatihan !ega&ai% !embangunan bengkel$bengkel !emeliha aan yang ba u. '. P'/".s"#""# be ati kegiatan$kegiatan yang di en'anakan dengan menggunakan sa ana$sa ana yang ada sebaik mungkin. d. C"t"t"# be a ti tidak hanya men'atat jumlah jam dan biaya !emeliha aan% suku 'adang yang di!akai dan sebagainya% teta!i juga hasil$hasil yang di'a!ai se!e ti jumlah jam ke ja% jam be henti% jumlah yang dihasilkan. e. A#"/0s" be a ti mem! oses data$data yang di!e oleh ke dalam statistik% menganalisa kegagaln$kegagalan dan &aktu$&aktu be henti untuk menentukan jalan lain guna mengu angi biaya !emeliha aan dan akibat be henti. Analisa juga be a ti menggunakan 'atatan$'atatan untuk men'egah !embelian mesin$mesin dengan biaya !emeliha aan yng tinggi atau yang suka !emeliha aannya% yang menyebabkan te lalu banyak &aktu hilang untuk !emeliha aan. P osedu atau 'a a ke ja diatas tidak boleh be henti% ka ena dalam hal ini akan menyebabkan tidak te kendalinya jumlah !emeliha aan dan biaya tidak da!at dia ahkan ke nilai o!timum. Dalam kenyataannya adalah suka untuk menentukan sebe a!a jauh tingkat !emeliha aan bagi tia! !e usahaan% teta!i !emeliha aan yang dikendalikan be a ti bah&a te da!at kemungkinan untuk men'a!ai suatu tingkat di sekita nilai yang o!timal. :. TARGET SUATU KEGIATAN PEME IHARAAN. Setia! kegiatan !emeliha aan yang dilakukan ha us mem!unyai satu atau lebih dianta a keem!at ta get be ikut. Kalau tidak% maka kegiatan te sebut tidak da!at di!e tanggung ja&abkan atau tidak da!at disebut kegiatan !emeliha aan yang e"ekti" dan e"isien. ,al itu adalah 4 5. Untuk mengu angi atau menghilangkan kebutuhan kegiatan maintenan'e. 6. .engu angi keusangan dan men'egah ke usakan yang tidak &aja men'egah b eak$do&n. 7. mem!e baiki jika te jadi b eak$do&n. E. Tu un mesin hanya dilakukan untuk mengembalikan ka!asitas dan keadaan mesin se!e ti ba u. ;.KESIMPU AN UMUM PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB dan

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

Introduction

Da i ga is$ga is besa

untuk suatu de!e temen !emeliha aan da!at dibuatkan

kesim!ulan$kesim!ulan be ikut4 5. Fungsi !emeliha aan me u!akan suatu "ungsi utama dalam suatu !e usahaan yang semakin !enting da i ha i ke ha i. 6. Untuk da!at melaksanakan tugas yang dibe ikan oleh to! management% de!a temen !emeliha aan ha us ha us da!at beke ja sama dengan lain$lain "ungsi dalam !e usahaan. 7. !emeliha aan mem!unyai !enga uh langsung te hada! lain$lain "ungsi dalam !e usahaan% khususnya !ada ka!asitas ! oduksi% mutu ! oduksi dan kebutuhan modal yang ditanam. E. Pemeliha aan ha us di en'anakan dan dikendalikan dengan teliti. F. Pemeliha aan ha us memeliha a 'atatan$'atatan dan ha us menggunakan 'atatan$'atatan data tentang biaya% &aktu be henti% &aktu atau kuantitas ! oduksi% lokasi ke usakan dan sebabnya% !enyusutan dan ke usakan% keadaan dan kualitas mesin dan sebagainya untuk menda!atkan 'a a !eningkatan !enga uh !emeliha aan !ada mesin$mesin ! oduksi. G. /"isiensi inte n dalam de!a temen !emeliha aan ha us dijaga tinggi% yang da!at di'a!ai dengan jalan -!e en'anaan dan !engatu an &aktu0 dan juga menggunakan tenaga yang t am!il dan !andai% disam!ing alat$alat% !e kakas% alat$alat !emindahan dan alat$alat mesin yang baik. 2iaya !emeliha aan 8.aintenan'e 'osts9 mengambil bagian nesa da i total biaya ! oduksi. Te gantung !ada jenis indust inya% biaya !emeliha aan 8maintenan'e9 be kisa anta a 5F sam!ai G< !e sen da i biaya ! oduksi ba ang. Sebagai 'ontoh !ada indust i makanan% ata$ ata biaya !emeliha aan be kisa 5F !e sen da i biaya ! oduksi. Sedangkan biaya !emeliha aan untuk indust i baja% ke tas dan indust i be at lainya be kisa G< !e sen da i biaya ! oduksi. Angka$angka ini bisa be #a iasi% ka ena se ing sekali biaya$biaya yang te golong bukan biaya !emeliha aan% dimasukkan kedalam biaya !emeliha aan. Su #ey mengenai e""ekti#itas manajemen !emeliha aan ba u$ba u ini menunjukkan bah&a 5(7 atau 77 !e sen da i biaya !emeliha aan te buang$buang sia$sia sebagai hasil da i kegiatan !emeliha aan yang tidak te!at atau tidak !e lu. Indust i$indust i Ame ika mengelua kan uang lebih da i N 6<< milya !e tahun setia! tahun untuk !emeliha aan !e alatan dan "asilitas !ab ik. Angka ini menunjukkan dam!ak !emeliha aan te hada! ! odukti#itas dan keutungan. Ketidak e"ekti"an dalam ! oses !emeliha aan di indust i$indust i di Ame ika menimbulkan kehilangan sebesa NG< milya !e tahun. )ang !aling !enting da i semua itu adalah PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5<

Introduction

bah&a semua kehilangan atau ketidake"ekti"an be !enga uh te hada! kualitas ! oduk untuk be kom!etisi se'a a global. Sam!ai saat ini masih banyak !e usahaan$!e usahaan yang mengabaikan !e an da i dam!ak da i o!e asi !emeliha aan !ada kualitas ! oduk% biaya ! oduksi% dan lebih !enting diatas segalanya adalah keuntungan. Alasan dominant untuk ketidake"ekti"an manajemen !emeliha aan adalah lemahnya data$data "aktual untuk mengkuanti"ikasi kebutuhan a'tual untuk !e baikan atau !emeliha aan mesin$mesin !ab ik% !e alatan% dan system. O!ini yang umum adalah -.aintenan'e is a ne'essa y e#il0 atau -@othing 'an be done to im! o#e maintenan'e 'osts.0 ,al ini bena untuk 5< atau 6< tahun yang lalu% teta!i !e kembangan mik o! osesso dan !e latan instumentasi be basis 'om!ute yang da!at digunakan untuk mengamati kondisi da i system dan !e mesinan !ab ik% membuka jalan ba u bagi !engelolaan kegiatan !emeliha aan. Int umen$inst umen ini menyediakan 'a a untuk mengu angi atau menghilangkan !e baikan yang tidak !e lu% men'egah ke usakan hebat !ada mesin% dan mengu angi dam!ak !eke jaaan !emeilha aan te hada! keuntungan yang dihasilkan oleh bagian ! oduksi. ./TOD/ .A@A+/./@ P/./1I,ARAA@. Te da!at bebe a!a metode manejemen !emeilha an yang sudah diim!lementasikan se'a a luas% yang se'a a umum bisa dikatago ikan ke!ada dua metode besa yaitu M Run$to "ailu e dan P e#enti#e .aintene'e 5. Run$to$Failu e .anagement 1ogika metode Run$to$Failu e .anagement% sangat sede hana dan mudah di!ahami yaitu +ika dan hanya jika sebuah .esin usak 8b eakdo&n9% lakukan !e baikan. .otto te kenal da i metode ini adalah -I" it ainBt b oke% donBt "i; it0. Pab ik yang menjalankan metode ini tidak !e lu mengelua kan uang untuk ke!e luan !emeliha aan mesin% selama mesin te sebut tidak usak atau gagal be o!e asi. .etode Run$to Failu e atau o ang lebih mengenalnya dengan istilah 2 eak Do&n .aintenan'e% !ada dasa nya te golong .anajemen Reakti"% yang menunggu mesin usak atau gagal be o!e asi. Kenyataannya metode ini adalah metode yang !aling mahal% ka ena bebe a!a sebab% !e tama M mesin yang dibia kan be o!e asi sam!ai b eak do&n% biasanya mengalami kegagalan yang "atal% sehingga membutuhkan biaya !e baikan yang sangat besa % bahkan tidak ja ang ha us diganti total% kedua M mesin yang gagal be o!e asi akan be akibat ke!ada hilangnya ! oduksi atau !ab ik gagal be ! oduksi% be a ti ke ugian besa jika dikaitkan dengan !otensi ekonomi da i !e usahaan% bisa be lanjut ke!ada kegagalan memenuhi janji ke!ada !elanggan% yang be akibat bu uk !ada jangka !anjang. ,anya sedikit !e usahaan yang memakai metode 2 eak Do&n se'a a mu ni% umunya !ab ik$!ab ik mene !akan ! insi! da sa da i ! e#enti#e maintenan'e se!e ti M !elumasan% ma'hine PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

55

Introduction

adjustments% dll9. .eski!un demikian !ada system se!e ti ini 8b eakdo&n maintenan'e9 mesin atau !e alatan indust i tidak dibangun ulang% dan juga tidak akan !e baikan besa sebelum mesin te sebut bena $bena gagal untuk be o!e asi. 2iaya tinggi ha us dialokasikan untuk s!a e !a ts% biaya in#ento y% biaya lembu untuk ka ya&an% high ma'hine do&ntime 8&aktu yang dibutuhkan suatu mesin tidak be o!e asi untuk !e baikan9% dan kete sedianj &aktu o!e asi ke'il 8 ! odu'tion a#ailability9% sebab tidak ada usaha untuk membuat langkah$langkah antisi!asi te hada! kebutuhan !emeliha aan. Pe usahaan yang mene a!kan 2 eakdo&n maintenan'e ha us sia! be aksi dengan kejadian a!a!un yang te jadi !ada mesin. .anajemen ekati" ha us memaksa de!a temen !emeliha aan untuk menyim!an s!a e!a t dalam jumlah besa yang meli!uti s!a e!a ts !enting bagi mesin$mesin yang be nilai k itis di !ab ik. Pilihan lain adalh menjalin hubungan dengan #endo !e alatan yang ha us mengi imkan s!a e !a ts se'e!atnya begitu dibutuhkan. Dan yang te akhi ini!un membutuhkan biaya lebih mahal ka ena biaya ekst a !ada !engi iman dan &aktu yang mengha uskan mesin tidak da!at be o!e asi bebe a!a saat% selama mesin dalam !e baikan. Untuk meminimalisasi dam!ak !ada ! oduksi yang dihasilkan oleh kegagalan mesin yang tak te duga% semua !eke ja ha us juga mam!u be eaksi 'e!at te hada! kegagalan mesin. ,asil akhi da i manajemen 2 eakdo&n adalah tingginya biaya !emeliha aan dan endahnya kete sediaan mesin 8a#ailability o" ! o'ess ma'hine y9. Analisa menunjukkan bah&a biaya yang ha us dikelua kan da i !ene a!an 2 eakdo&n maintenan'e tiga kali lebih besa dibandingkan model ! e#enti#e dengan !embuatan jad&al 8skedul9. S'hedulling akan mengu angi &aktu untuk !e baikan dan be dam!ak !ada be ku angnya biaya untuk !eke ja 8labo 'ost9% juga mengu angi dam!ak negati#e da i !engelua an ekst a !ada !engi iman se ta mengu angi kehilangan ! oduksi. PREVENTIVE MAINTENANCE 2anyak sekali de"inisi yang be kaitan dengan P e#enti#e .aintenan'e% teta!i yang !asti adalah semua ! og am P e#enti#e .aintenan'e dikendalikan oleh &aktu. Dengan kata lain semua !ele jaan !emeliha aan dadasa kan !ada jam o!e asional. Damba 5.5 memgilust asikan suatu 'ontoh da i umu mesin se'a a statistik. . The mean$time$to$ "ailu e 8.TTF9 atau mem!unyai bathtub 'u #e% mengindikasikan bah&a mesin yang ba u akan kegagalan yang besa dia&al !engo!e asiannya kemungkinan

dika enakan masalah$masalah instalasi. Setelah bebe a!a &aktu tingkat kegagalan akan be ku ang dan 'ende ung stabil di !osisi endah untuk suatu &aktu te tentu. Setelah melalui usia no mal da i mesin te sebut% tingkat kegagalan akan kembali naik se'a a 'e!at be samaan dengan &aktu. Pada manajemen P e#enti#e .aintenan'e% PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

56

Introduction

mesin di!e baiki atau dibangun kembali didasa kan !ada !engolahan statisistik da i .TTF. Im!elementasi aktual da i P e#enti#e .aintenan'e sangat be #a iasi se'a a luas. 2ebe a!a ! og am sangat te batas dan hanya te di i da i kegiatan !elumasan dan !enyesuaian mino . P og am P e#enti#e .aintenan'e yang kom! ehensi" menjad&alkan !e baikan% !elumasan% !enyesuaian% dan !embangunan kembali 8 ebuild9 mesin untuk lokasi$lokasi k itis !ada !ab ik. Uku an yang umum untuk kesemua ! og am P e#enti#e .aintenan'e te sebut adalah !enjad&alan 8s'heduling9 te hada! &aktu.

Semua ! og am P e#enti#e .aintenan'e didasa kan !ada asumsi baha&a semua mesin akan te deg adasi !ada suatu !e iode te tentu te gantung !ada kelas klasi"ikasi mesin te sebut% sebagai 'ontoh Pom!a sent i"ugal single stage dengan moto te !isah se'a a ho iOontal akan be o!e asi se'a a no mal selama 5J bulan. Dengan menggunakan teknik$teknik P e#enti#e .aintenan'e% Pom!a ha us dihentikan !engo!e asiannya dan dibangun kembali !ada bulan ke 5H. .asalah dengan !endekatan ini adalah bah&a model !engo!e asian dan system se ta s!esi"ikasi da i !ab ik akan sangat be !enga uh se'a a langsung ke!ada umu !engo!e asian suatu mesin. .T2F da i suatu !om!a yang menangani ai biasa akan be beda dengan !om!a yang ha us menangani ai 1um!u . Penggunaan .T2F bisa menghasilkan !e baikan yang tidak !e lu atau mun'ulnya kegagalan yang tak te duga% sebagai 'ontoh !ada kasus !om!a diatas% sangat mungkin !om!a itu tidak !e lu dibangun kembali 8 ebuild9 !ada bulan ke 5H% PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

57

Introduction

sehingga akan membuang$buang uang dan tenaga !e 'uma.

Atau sangat mungkin

kegagalan te jadi sebelum bulan ke 5H% akibatnya !e lu dilakukan tindakan Run To "ailu e 8b eakdo&n9 maintenan'e% ka ena te jadi dilua jad&al yang telah ditentukan. ,asil analisa menunjukkan bah&a biaya yanbg ha us dikelua kan untuk menjalankan !e baikan !ada 2 eakdo&n maintenan'e tiga kali li!at da i biaya yang ha us dikelua kan jika !e baikan dijad&alkan sebelumnya 8P e#enti#e .aintenan'e9.

P,'!0ct0$' M"0#t'#"#c'.
Se!e ti juga metode yang lain% P edi'ti#e .intenan'e memiliki banyak de"inisi. Untuk bebe a!a !eke ja ! edi'ti#e .aintenan'e be a ti mengamati dan memonito geta an yang te jadi !ada Rotating .a'hine y se!e ti !om!a% tu bin% ! o os% dan lain$lain% sebagai usaha usaha untuk mendeteksi masalah$masalah se ta men'egah te jadinya kegagalan "atal. 2agi yang lain bisa be a ti suatu kegiatan memonito gamba $gamba ing" a me ah da i ele't i'al s&it'hgea % moto % dan !e alatan kelist ikan yang lain untuk mendeteksi mun'ulnya masalah. Se'a a umum P edi'ti#e maintenan'e adalah ! og am monito ing te hada! kondisi a'tual da i mesin% e""esiensi o! asinya% dan indi'ato $ indikato lain da i kondisi o!e asi mesin dan system ! oses . Semua ! oses te sebut akan menghasilkan data yang dbutuhkan untuk menjamin inte #al maksimum dianta a !e baikan% dan mengu angi biaya yang diakibatkan oleh kegiatan oe baikan tidak te jad&al akibta kegagalan mesin. 1ebih lanjut lagi P edi'ti#e .aintenan'e adalah suatu kegiatan yang akan mem!e baiki ! odukti#itas% kualitas ! oduk% dan O#e all /""e'ti#eness da i manu"aktu dan !ab ik. P edi'ti#e .aintenan'e bukan Pemonito geta an atau the mal imaging atau lub i'ating oil analysis atau @TD 8@on Dest u'ti#e Testing9 metode yang lain yang di!e kenalkan oleh ! odusen alat$alat teknik sebagai alat P edi'ti#e .aintenan'e. P edi'ti#e .aintenan'e adalah sebuah "alsa"ah ata sika!% yang se'a a sede hana dia tikan sebagai !enggunaan kondisi o!e asi aktual da i !ab ik untuk mengo!timalisasi !engo!e asian !ab ik se'a a total. P og am P edi'ti#e .aintenan'e yang menyelu uh mengggunakan !e alatan$!e alatan mahal se!e ti Vib ation monito ing% the mog a!hy% t ibology% dan lain$lain untuk mem!e oleh kondisi o!e asi aktual da i system !ab ik yang !aling k itis% dan be dasa kan data$data aktual te sebut menyusun suatu !enjad&alan 8s'hedule9 te hada! selu uh akti"itas !emeliha aan yang didasa kan !ada kebutuhan. Te masuk dalam tujuan ! og am ini adalah mengo!timalkan kete sediaan 8a#ailability9 da i mesin$mesin ! oses dan se'a a d asti' mengu angi biaya !emeliha aan. P og am ini juga be tujuan untuk meme! baiki kualitas ! oduk% ! odukti#itas dan keuntungan !ab ik manu"aktu . PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5E

Introduction

P edi'ti#e .aintenan'e adalah ! og am P e#enti#e .aintenan'e yang dikendalikan oleh kondisi. Pembuatan !enjad&alan 8s'hedule9 !ada P e#enti#e .aintenan'e didasa kan !ada ata$ ata data statisti' da i mesin 8yaitu .ean$time$to "ailu e9. Sedangkan P edi'ti#e .aintenan'e menggunakan monito ing langsung te hada! kondisi mesin% e"esiensi system% dan indi'ato lainnya untuk menentukan .ean Time To Failu e aktual atau /""e'ien'y 1osses untuk setia! mesin dan system. Ke!utusan akhi da i P e#enti#e atau P og am Run To Failu e untuk melakukan !e baikan atau !embangunan kembali didasa kan !ada intuisi dan !engalaman ! ibadi da i manaje !emeliha aan. Suatu ! og am P edi'ti#e .aintenan'e da!at meminimalisasi b eakdo&n yang tidak te jad&al da i selu uh !e alatan mekaninal di !ab ik dan menjamin !e baikan !e alatan !ada kondisi mekanikanl yang da!at dite ima. P og am ini juga da!at mengindenti"ikasi masalah$masalah mesin sebelum menjadi lebih se ius. +ika masalah diindenti"ikasi lebih a&al% maka !e baikan besa da!at selalu di'egah. P edi'ti#e .aintenan'e menggunakan analisa geta an didasa kan !ada dua "akta mendasa yaitu M 859 semua mode kegagalan memiliki 'i i " ekuensi geta an te tentu yang da!at diisolasi dan diindenti"ikasi. 869 Am!litudo geta an da i masing$masing kom!onen akan teta! konstan ke'uali dinamika !engo!e asian da i mesin be ubah. Fakta$"akta ini% dam!aknya !ada !e mesinan% dan metode yang mengindenti"ikasi dan mengkuanti"ikasi model sebab akibat kegagalannya akan dijelaskan !ada bab selanjutnya. P edi'ti#e .aintenan'e menggunakan e""esiensi ! oses% heat loss% atau teknik$teknik @DT da!at digunakan untuk mengkuanti"ikasi e""esiensi !engo!e asian da i !e alatan mekanis atau system. Teknik$teknik ini digunakan be sama$sama dengan analisa geta an digunakan oleh manaje !emeliha aan dan manaje o!e asi untuk men'a!ai ealibilitas dan kete sediaan 8a#ailability9 !ab ik me eka. Te da!at lima teknik @DT 8@on Dest u'ti#e Testing9 yang umunya se ing digunakan untuk P edi'ti#e .aintenan'e yaitu M #ib ation monito ing% ! o'ess monito ing !a amete % the mog a!hy% t ibology% dan ins!eksi #isual. .asing$masing teknik memiliki keunikan !ada data$datanya yang akan menuntun manaje !emeliha aan untuk menentukan ke!e luan aktual da i kegiatan !emeliha aan. 2agaimana anda menentukan teknik mana yang anda butuhkan di !ab ik * bagaimana anda meneta!kan metode te baik untuk masing$masing teknologi * Kebanyakan ! og am P edi'ti#e .aintenan'e menggunakan analisa geta an sebagai alat dasa % sebab kebanyakan !e alatan !ab ik adalah mekanikal. Teta!i analisa geta an tidak da!at menyediakan data yang dibutuhkan jika dilakukan untuk !e alatan$!e alatan list ik% heat loss% kondisi !elumasan% atau !a amete $!a amete lain. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5F

Introduction

R'/0"+0/0t--C'#t','! M"0#t'#"#c'
Dasa !emiki an da i R3. adalah bah&a semua mesin ha us gagal dan memiliki usia be guna yang te batas% teta!i kedua asumsi te sebut salah ka ena jika mesin atau !ab ik di an'ang % di!asang% dio!e asikan dan di a&at se'a a baik% me eka tidak akan gagal. Dan usia gunanya nya is ta batas. 2ebe a!a ke usakan "atal te jadi se'a a andom% "a'to $"akto se!e ti kesalahan !ada o!e ato dan !e baikan yang tidak memadai lua te sebut 8o!e ato e o dan im! o#e e!ai 9 yaitu "a'to menyebabkan semua kegagalan te sebut% kesalahan ini bisa dikatakan "a'to lua . Selain "a'to $"akto da i ke usakan "atal. dinamika o!e asi da i mesin itu sendi i bisa dianalisa% dideteksi% diisolasi dan di'egah

Dika enakan R3. mendasa kan !ada ke!e 'ayaan bah&a semua mesin akan te deg adasi dan gagal 8P$F 'u #e9% te da!at bebe a!a teknik se!e ti F./A 8Failu e .ode /""e't Analysis9% analisa dist ibusi &eibull Digunakan untuk mengantisi!asi ka!an kegagalan itu akan te jadi. Teknik$teknik te sebut didasa kan !ada teo i ! obabilitas statistika. Ketika R3. !e tama kali di!e kenalkan !ada tahun 5KG<% mayo itas insinyu ! oduksi !e 'aya bah&a mesin mem!unyai hidu! yang te batas dan membutuhkan !embangunan kembali untuk menjaga tingkat te tentu da i eliability 8keandalan9. +ohn .oub ay dalam bukunya Reliability$'ente ed .aintenan'e 85KK69 menulis M The t aditional a!! oa'h to s'heduled maintenan'e ! og ams &as based on the 'on'e!t that e#e y item on a !ie'e o" 'om!le; e?ui!ment has a right age at &hi'h 'om!lete o#e haul is ne'essa y to ensu e sa"ety and o!e ating eliability. Th ough the yea s% ho&e#e % it &as dis'o#e ed that many ty!es o" "ailu es 'ould not be ! e#ented o e""e'ti#ely edu'ed by su'h maintenan'e a'ti#ities% no matte ho& intensi#ely they &e e !e "o med. In es!onse to this ! oblem% ai !lane designe s began to de#elo! design "eatu es that mitigated "ailu e 'onse?uen'esPthat is% they lea ned ho& to design ai !lanes that &e e failure tolerant. P a'ti'es su'h as the e!li'ation o" system "un'tions% the use o" multi!le engines% and the design o" damage tole ant st u'tu es g eatly &eakened the elationshi! bet&een sa"ety and eliability% although this elationshi! has not been eliminated altogethe . P',"2"t"#. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5G

Introduction

P'#)',t0"# P',"2"t"#. Sejak dahulu% ketika manusia menggunakan alat I alat ! imiti" untuk membuat mesin guna mengangkut ba ang% membajak tanah% dan menggunakan bahan$bahan bangunanme eka telah dihada!kan !ada kemungkinan memeliha a ba ang te sebut sam!ai tiba &aktunya ba ang atau alat te sebut tidak da!at di!akai lagi atau di!e gunakan lagi. 2egitu !ula halnya dengan suatu !e usahaan yang mem!unyai !e alatan atau "asilitas maka biasanya Pim!inan !e usahaan akan selalu be usaha aga "asilitas( !e alatan da!at di!e gunakan atau da!at di!e !anjang usia kegunaanya. Pemeliha aan adalah suatu kombinasi da i be bagai tindakan yang dilakukan untuk menjaga suatu ba ang(alat atau mem!e baikinya sam!ai !ada suatu kombinasi yang da!at dite ima. Pemeliha aan me u!akan suatu "ungsi dalam suatu ! oses o!e asi !e usahaan yang sama !entingnya dengan "ungsi$"ungsi lain se!e ti ! oduksi. Dalam usaha untuk da!at menggunakan te us "asilitas te sebut aga kontinuitas ! oduksi da!at te jamin maka dibutuhkan kegiatan$kegiatan !emeliha aan yang meli!uti kegiatan !enge'ekan% !elunasan% dan !e baikan( e!a asi atas ke usakan$ke usakan% se ta !enyesuaian(!enggantian s!a e !a t !ada "asilitas te sebut. Dalam masalah !emeliha aan ini !e lu di!e hatikan bidang !emeliha aan sehingga te jadi kegiatan !emeliha aan yang tidak te atu . Pe anan yang !enting da i kegiatan% ba u diingat setelah mesin$mesin yang dimiliki usak dan tidak da!at be jalan sama sekali. .aka hendaknya kegiatan !emeliha aan ha us betul$betul di!e hatikan untuk da!at menjamin bah&a selama ! oses ! oduksi be langsung tidak te jadi shut-down yang tidak di en'anakan yang diakibatkan oleh ke usakan mesin atau "asilitas. T*(*"# Ut"&" P',"2"t"#. .aksud utama da i suatu kegiatan !e a&atan adalah untuk memeliha a keadaan suatu !e alatan sedekat mungkin dengan keadaan !e alatan te sebut !ada a&al !e alatan digunakan. Tugas bagian !e a&atan adalah me en'anakan dan menjad&alkan !eke jaan$!eke jaan untuk mengins!i asi tingkat ke usakan dan men'egah te !utusnya kegiatan ! oduksi sedemikian u!a hingga hal te sebut da!at menghemat biaya o!e asi. Peke jaan yang ditugaskan !ada bagian !e a&atan biasanya adalah !enggantian dan !emasangan kom!onen se ta melakukan !e en'anaan dan !enjad&alan atas kegiatan te sebut.

K/"s060."s0 J'#0s P',"2"t"#. +enis$jenis !e a&atan da!at di klasi"ikasikan sebagai be ikut 4

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5H

Introduction

5. Perawatan korektif adalah tindakan !e a&atan yang tidak te en'ana. Pe baikan dan !enggantian kom!onen dilakukan untuk mem!e baiki ke usakan yang te jadi. Te jadi setelah ada ke usakan. Akibat yang ditimbulkan oleh !e a&atan ko ekti"% mungkin saja te jadi ongkos !e baikan melonjak d astis se'a a tiba$tiba. 3a a yang dilakukan untuk menghinda kan ongkos !e a&atan yang melonjak se'a a tiba$tiba adalah dengan 'a a menyediakan 'adangan dan dengan 'a a melakukan !e a&atan ! e#enti". 6. Perawatan preventif !ada dasa nya be maksud untuk men'egah te jadinya ke usakan se'a a tiba$tiba% dengan 'a a mem!e baiki atau mengganti kom!onen yang menu un kualitasnya sebelum kom!onen itu usak. Pada !e a&atan ! e#enti" di!e lukan adanya suatu !eme iksaan be kala% sedemikian u!a hingga kom!onen yang be ada diba&ah suatu standa da!at da!at diketahui se'e!at mungkin. 7. Perawatan Predictive adalah sebuah tindakan !eme iksaan yang dilakukan se'a a te atu sebagai uku an untuk mendeteksi suatu keadaan yang lebih membu uk. Tindakan !e a&atan ! edi'ti#e meli!uti !eme iksaan kegagalan atau ke usakan yang akan te jadi dengan mengantisi!asi sebab dan akibat da i kegagalan atau ke usakan te sebut. Tindakan ini me u!akan sebuah langkah a&al untuk membuat sebuah !eme iksaan be kala yang di lakukan dalam !e a&atan ! e#enti". Dalam hal ini di!e lukan !edoman$!edoman dan metode yang be laku untuk manganalisa kegagalan.

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Ir.Yuriadi Kusuma M.Sc SISTEM PRODUKSI

5J