Summary Jurnal Blue Ocean trategy Bisnis terdiri dari dua jenis ruang yang berbeda yaitu red

ocean dan blue ocean. Red ocean mewakili semua industri yang ada saat ini. Dalam red ocean, batasan-batasan industri dapat didefinisikan dan diterima, aturan kompetitif dari permainan dipahami dengan baik. Di sini, perusahaan mencoba untuk mengalahkan pesaing mereka dalam rangka untuk mengambil bagian yang lebih besar dari permintaan yang ada. Red ocean ini merupakan kondisi dimana ruang pasar saling diperebutkan oleh berbagai pihak dengan cara apapun sehingga meningkatkan persaingan seakan-akan sampai berdarah-darah. Namun dalam blue ocean permintaan ini diciptakan, bukan diperebutkan sehingga membuat persaingan menjadi tidak relevan. Disini, suatu organisasi bermain sendirian tanpa ada pesaing sehingga banyak kesempatan untuk berkembang dengan baik yang lebih menguntungkan dan cepat. Oleh karena itu tidak mungkin mendapatkan performa yang tingggi lewat berkompetisi di sektor industri yang susah terlalu ramai. Satu-satunya kesempatan adalah dengan menerapkan blue ocean strategy pada pasar yang baru. Terdapat 2 cara untuk menciptakan blue ocean. Perusahaan dapat menciptakan sepenuhnya industri baru yang belum pernah ada, namun dalam kebanyakan kasus blue ocean ini diciptakan dari dalam red ocean dimana perusahaan mengubah batas-batas dari industri yang sudah ada. Saat perusahaan yang berada di red ocean ingin meniru strategi blue ocean yang sudah berhasil, seringkali mereka tidak bisa. Hal ini dikarenakan ada 2 faktor: 1) butuh waktu lama untuk bisa mengadaptasi strategi yang dilakukan perusahaan blue ocean, 2) seringkali strategi perusahaan blue ocean bertolak belakang dengan strategi yang sudah perusahaan red ocean tetapkan. Fitur yang paling peting dalam strategy blue ocean adalah bahwa ia menolak secara mendasar prinsip strategi konvensional,bahwa terdapat trade off antara value dan cost. Perusahaan dapat membuat value yang lebih besar bagi pelanggan dengan cost yang lebih tinggi, atau membuat value yang biasa dengan cost yang lebih rendah. Strategi dasarnya merupakan sebuah pilihan antara diferensiasi atau biaya yang rendah. Namun pada blue ocean menunjukan bahwa perusahaan-perusahaan dapat sukses mengejar diferensiasi dan biaya yang rendah secara bersamaan. Kesimpulannya red ocean dan blue ocean akan selalu hidup berdampingan. Di era globalisasi seperti sekarang ini, dunia bisnis berada dalam persaingan yang semakin ketat. Perusahaan blue ocean bisa menang karena bukan hanya sekedar bersaing dengan market dari perusahaan red ocean, melainkan juga dengan mengambil market-market dari industri yang berasal dari sektor lain. Seiring dengan perkembangan jaman, akan semakin banyak perusahaan yang mampu menciptakan blue ocean di masa yang akan datang.

Produk

Portable Printer

Gambar produk

Fungsi 1. Menghemat ruang 2. Mudah dibawa oleh pengguna 3. Praktis untuk digunakan 4. Bisa print langsung dari laptop, tablet, kamera, handpone disambungkan dengan kabel USB 5. Cocok untuk semua kalangan khususnya para pelajar dan mahasiswa

Deskripsi Produk Portable printer yang kami desain memiliki desain yang elegan dan tipis. Dimana kesan portable benar-benar terasa , bukan hanya reduksi ukuran tetapi dibuat sedemikian rupa sehingga benar-benar cukup sebagai komplementer atribut laptop. Sehingga untuk membawa printer ini , tidak perlu bawa tas tambahan , tetapi cocok untuk dibawa di dalam tas laptop. Seperti yang kita tahu, tas laptop masih memiliki banyak tempat kosong untuk menaruh barang, jadi laptop portable ini bisa ditaruh disana tanpa harus repot lagi membawa tas kedua. Simplicity at its finest. Untuk kualitas print nya, kami mengincar kualitas menengah , cukup untuk kebutuhan sehari-hari mahasiswa , pekerja dan target konsumen kami yang lainnya. Power Source untuk printer ini bisa dihasilkan dari baterai dan listrik langsung sebagaimana alat portable lainnya. Tinta yang digunakan menggunakan tekhnologi micro ink cartridge sehingga tidak memakan tempat.