TALLER LIDERAZGO FILOSOFA DE ZENGER MILLER (FRONTLINE LEADERSHIP)

DESARROLLANDO COMPETENCIAS EN PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

Taller de Frontline Leadership

Al terminar el taller los participantes: 1. Conocern que elementos integran la nueva perspectiva del liderazgo en las organizaciones del siglo XXI 2. Identificarn reas de oportunidad personales y sern capaces de relacionarlas con el contexto organizacional 3. Iniciarn un proceso de cambio gradual paralelo a las exigencias del rea laboral. 4. Adquirirn habilidades como comunicadores eficaces lo cual redundar en la comprensin de las necesidades explcitas e implcitas de los miembros de su equipo de trabajo. 5. Comprendern como participa en la operacin de un sistema de alto involucramiento.

Objetivos

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Alcance

Aplica a todos los niveles de la organizacin, especialmente a aquellas reas con oportunidad de mejora en las relaciones laborales y de trato con el personal. En primera instancia a los niveles de primer orden y posteriormente al resto de la organizacin Puede participar todas las reas de la organizacin.

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1. 2. 3. 4.

Cambio de Actitud Pirmide del conflicto La importancia del Trato Pasos del Liderazgo de Zenger Miller Nunca enfocarse en la persona sino en el asunto o problema.
Alimentar la autoestima y la autoconfianza de las personas. Mantener buenas relaciones con todos los niveles de la Organizacin. Tomar la Iniciativa para Mejorar las Cosas Dirigir con el ejemplo

Contenido

5. Tretramap

Duracin:

12 hrs.

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INCLUYE:
Curso para un Mximo de 15 participantes Manual y material por participante. Diploma con validez de la STPS. Examen de conocimientos previos. Examen final de aprovechamiento. Reporte general del curso.

Requerimientos

REQUERIMIENTOS: Saln amplio que permita la realizacin de dinmicas grupales. Can. Pantalla. Rota folios. Lista de participantes.

Mejorar las Relaciones en t Personal? Mayores informes: CDO Consultores Tel. (477) 1 43 80 01, ID. 62*14*24072. www.consultoresdo.com.mx arturo.alvarez@consultoresdo.com.mx

DESARROLLANDO COMPETENCIAS EN PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES