Anda di halaman 1dari 40

DISUSUN OLEH: KELOMPOK I BAPELKES SALAMAN

A. KONSEP DASAR
PUSKESMAS merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai tujuan pembangunan kesehatan. Penilaian kinerja PUSKESMAS: kegiatan mengumpulkan data dan informasi yang bersifat faktual, signifikan dan relevan dalam ruang lingkup PUSKESMAS.

Tujuan Umum: tercapainya tingkat kinerja PUSKESMAS yang berkualitas secara optimal.

TUJUAN :

Tujuan Khusus: Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil dan mutu kegiatan. Mengetahui tingkat kinerja PUSKESMAS pada akhir tahun. Mendapatkan informasi analisis dan bahan masukan dalam menyusun rencana kegiatan PUSKESMAS.

PUSKESMAS mengetahui tingkat pencapaian prestasi kunjungan.

Melakukan identifikasi dan analisis masalah dan latar belakang.

MANFAAT:

Menetapkan tingkat urgency suatu kegiatan.


Menetapkan dan mendukung Sumber daya PUSKESMAS.

B. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Pelaksanaan penilaian kinerja PUSKESMAS meliputi serangkaian kegiatan yang dimulai sejak awal tahun anggaran pada saat penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan PUSKESMAS.

PROSES
Peneta pan Target PUSKE SMAS

Pengum pulan data hasil kegiatan

Pengol ahan data

Analisa data dan langka h

Pemecahan Pelaksanan penilaian

Langkah pelaksan aan penilaian

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Definisi
Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas

Penilaian Kinerja Puskesmas,


Meliputi Puskesmas Puskesmas pembantu Bidan didesa UKBM Upaya pemberdayaan masyarakat lainnya

Kegiatan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Puskesmas

Penetapan target

puskesmas

Dengan mempertimbangkan

Besarnya masalah yang dihadapi oleh masing masing puskesmas Besarnya masalah yang dihadapi kabupaten atau kota Keberhasilan tahun lalu dalam menangani masalah Kendala atau masalah dalam penangananya Ketertsediaan Sumber daya termasuk kemampuan sdm tahun yang akan datang Lingkungan fisik (faktor kesulitan geografis, iklim, transport) dan non fisik (sosial, budaya, tingkat pendapatan ekonomi masyarakat, pendidikan masyarakat, dll) Target(sasaran) puskesmas yang sebenarnya, puskesmas tidak dibebani untuk menjangkau masyarakat didaerah yang bukan target sasarannya, kelompok masyarakat yang tidak mungkin dijangkau karena kendala geografi transportasi

Pengumpulan data hasil kegiatan

Hasil kegiatan yang diperhitungkan Yang dimaksud dengan hasil kegiatan puskesmas disini adl puskesmas beserta jaringannya yaitu puskesmas pembantu, puskesmas keliling dan bidan didesa serta hasil pembinaan dan pemberdayaan masyarakat Data untuk menghitung hasil kegiatan

Pengolahan data
Cakupan hasil (output) dan hasil mutu Penilaian akhir tingkat kelompok puskesmas

tidak lagi diperhitungkan berdasarkan nilai bobot

Analisa hasil dan langkah pemecahan


Melakukan identifikasi masalah, kendala dan

penyebab serta latar belakang Mencari alternatif dalam upaya penanggulangan / pemecahan masalah Merumuskan langkah-langkah pemecahan masalah Merumuskan bentuk rencana usulan kegiatan tahun depan

Pelaksanaan Penilaian
Ditingkat puskesmas
Dalam rangka mawas diri mengukur keberhasilan

kerjanya Kepala puskesmas membentuk tim kecil puskesmas untuk melakukan kopilasi hasil pencapaian (out-put,out come) Masing-masing penanggung jawab kegiatan melakukan penggumpulan data pencapaian Hasil-hasil yang telah dicapai,masing-masing penanggung jawab kegiatan melakukan analisis masalah,identivikaasi hambatan,mencari penyebab dan latar belakang nya,mengenalai faktor-faktor pendukung dan penghambat

Menyusun

rencana pemecahan dengan mempertimbangkan kecenderungan timbulnya masalah ataupun untuk perbaikan dengan metode analisis sederhana atau analisis mengguanakan data yang ada Hasil perhitungan hasil analisa data dan usulan rencana pemecahan dilaporkan kedinas kabupaten kota

Ditingkat kabupaten/kota
Menerima rujukan /atau konsultasi puskesmas dalam

melakukan perhitungan hasil kegiatan, menganalisa data dan membuat pemecahan masalah Memantau dan melakukan pembinaan sepanjang tahun pelaksanaan kegiatan puskesmas berdasarkan urutan prioritas masalah Melakukan verivikasi hasil perhitungan hasil kegiatan puskesmas dan puskesmas menghitung dan menetapkan kelompok peringkat kinerja puskesmas

Melakukan verivikasi analisa data dan pemecahan

masalah yang telah di buat oleh puskesmas dan membuat rencana kegiatan berdasarkan kesepakatan bersama puskesmas Mengirim umpan balik kepuskesmas dalam bentuk kelompok puskesmas,evaluasi hasil kinerja puskesmas dan rencana usulan kegiatan puskesmas Penetapan target dan dukungan sumberdaya masing-masing puskesmas berdasarkan evaluasi hasil kinerja puskesmas dan rencana usulan kegiatan tahun depan

Langkah pelaksanaan penilaian


Langkah pelaksaan penilaian di puskesmas Waktu pelaksanaan penilaian oleh dinkes

kabupaten atau kota

C. PEDOMAN PENGUMPULAN DATA


Pengumpulan data adalah merupakan kegiatan data yang diperlukan sesuai dengan pedoman.

CARA PENGUMPULAN DATA: Data dalam pencatatan dan pelaporan PUSKESMAS (SP2TP/SP3) Pemeriksaan/ pengecekan catatan/ notulen Pengumpulan data melalui survey sederhana.

JENIS DATA
Data pencapaian hasil kegiatan PUSKESMAS Data pelaksanaan manajemen PUSKESMAS Data hasil pengukuran / Penilaian mutu pelayanan PUSKESMAS
Sumber utama data yang dikumpulkan adalah:

SUMBER DATA

Catatan hasil kegiatan PUSKESMAS sesuai dengan sistem pencatatan pelaporan yang berlaku (SP2TP)
Catatan hasil program inovatif maupun hasil pengumpulan data lainnya.

VARIABEL PENILAIAN Komponen pelaksanana pelayanan kesehatan: Upaya kesehatan wajib Upaya kesehatan pengembangan

Komponen manajemen PUSKESMAS


Komponen mutu pelayanan PUSKESMAS

D. PEDOMAN PENGOLAHAN DATA

Kegiatan pengolahan data meliputi :

Cleaning and editing Calculating Tabulating

METODE PENGOLAHAN DATA


Dibagi 3 komponen yang harus diolah yaitu:

Komponen hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan PUSKESMAS Komponen Manajemen PUSKESMAS Komponen mutu pelayanan PUSKESMAS

Penilaian akhir kinerja PUSKESMAS:


KELOMPOK CAKUPAN MUTU PELAYANAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT 91 % 8.5 = 81 90% 80 % 5.5-8.4 < 5.5

I : BAIK II : CUKUP III : KURANG

E. PENYAJIAN, ANALISA DATA DAN PEMECAHAN MASALAH


PENYAJIAN DATA :
Untuk memudahkan dalam melihat pencapaian hasil kinerja dapat disajikan dalam bentuk gambaran Grafik sarang laba-laba.

ANALISIS DATA :
Merupakan kegiatan untuk mengambil kesimpulan dari data yang sudah diolah, yang selanjutnya akan menjadi bahan pertimbangan untuk memberikan masukan pada PUSKESMAS,

Langkah- langkah analisa data dalam merumuskan masalah dan penyebabnya:


Identifikasi kesenjangan pencapaian hasil cakupan kegiatan pelayanan.

Penentuan prioritas masalah kegiatan pelayanan kesehatan.

Identifikasi faktor kelemahan, pendukung, peluang dan ancaman masalah kegiatan pelayanan kesehatan.

Perumusan analisis sebab akibat.

F. PEMBINAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

DINAS KESEHATAN KOTA/ KABUPATEN

Manfaat :
Mendapatkan gambaran tingkat perkembangan prestasi
Mengetahui masalah dan hambatan dalam penyelenggaraan PUSKESMAS Mendapatkan gambaran kemampuan menajemen PUSKESMAS Sebagai dasar untuk melakukan pembinaan kepada PUSKESMAS

DINAS KESEHATAN PROVINSI:


Manfaat : mendapatkan gambaran prestasi PUSKESMAS serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi Dinas Kesehatan kabupaten/ Kota dalam pembinaan dan pengembangan PUSKESMAS di wilayah kerjanya.

Sistematika penulisan laporan

Kinerja PUSKESMAS

A. SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN


TERDAPAT DAFTAR ISI. TERDAPAT PERUMUSAN MASALAH YANG DIHADAPI PUSKESMAS, TERDAPAT KESIMPULAN BAB I : - Sudah mencakup latar belakang, tetapi tidak dijelaskan mengenai tujuan penulisan laporan.

BAB II :
- Sudah menjelaskan mengenai data umum yaitu: data wilayah, keadaan penduduk, sosial ekonomi, dana, sumber daya manusia dan sarana pelayanan. - Namun belum menjelaskan mengenai sarana fisik dan non fisik, target Puskesmas.

BAB III:
Tidak mencantumkan cara pengumpulan data,

Penyajian Hasil Kegiatan :


Disajikan dalam bentuk grafik sarang labalaba, tabel dan diagram lingkaran yang tersusun secara rapi.

Analisa Data
Tidak dicantumkan analisa datanya. Format SWOT untuk Identifikasi faktor yang mempengaruhi kegiatan tidak ditampilkan

BAB IV
Identifikasi dan Pemecahan masalah
Perumusan masalah disajikan dalam bentuk tabel dari setiap program kerja puskesmas sehingga dapat dianalisa bagian dari program mana yang masih menjadi masalah. Prioritas masalah disajikan dalam bentuk tabel berdasarkan analisa hanlon kualitatif. Pemecahan masalah disampaikan secara lengkap dalam bentuk tabel.

BAB V : Pembahasan
-

Masalah utama dan masalah lain sudah di jelaskan dalam pembahasan Sudah memfokuskan pada masalah utama yang ada

BAB VI : KESIMPULAN
Sudah sesuai dengan tujuan

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS


Berdasarkan cakupan Penilaian akhir kinerja puskesmas termasuk dalam kelompok 3 : tingkat pencapaian hasil 80%

Analisa data (masalah)


program PromKes ( 58,5%)

melakukan peningkatan penyuluhan tentang ASI eksklusif dan PHBS program KIA dan KB (73,4%) penurunan angka ANC sebesar 10% deteksi dan simulasi dini tumbang balita dan anak prasekolah baru tercapai sebesar 41% program Gizi masih ditemukan gizi buruk (21anak) P2M masih endemis untuk DBD, karena peran masyarakat masih kurang (78%) ; TBC (30%) ; pneumonia (7%)