Definicin de Kaizen

Kai = cambio nuevo y Zen = mente y espritu Mas comnmente, Kaizen es = Mejora Continua (CI)

Objetivos Evento Kaizen

Dar a los empleados las habilidades para mejorar. Demostrar que los empleados pueden mejorar su propio lugar y prcticas de trabajo. Establecer y comunicar el estado actual y futuro del lugar de trabajo. Hacer cambios inmediatos hacia el estado futuro. Desarrollar planes de accin para alcanzar el estado futuro.

Finalidad de un Evento Kaizen en grupos pequeos

Un Evento Kaizen esta dirigido a dar a los empleados las habilidades, la motivacin y la oportunidad de hacer cambios positivos para mejorar.

Entre las estrategias del KAIZEN se encuentran las actividades de grupos pequeos siendo el mas comn el Circulo de Calidad, que se organizan dentro de la empresa para llevar a cabo tareas especificas en un ambiente de trabajo. Los mismos no slo tratan temas vinculados a la calidad, sino referentes a los costos, productividad, y la seguridad entre otros. En cualquier empresa, dejando de lado su tamao y actividad es posible y necesario fomentar este tipo de actividades tendientes a lograr un mejor trabajo en equipo y obtener la interaccin entre sus componentes para mejorar los estndares de la organizacin.

CIRCULO DE CALIDAD
Los crculos de calidad son grupos de trabajadores con un lder o jefe de equipo que cuenta con el apoyo de la organizacin de la empresa, cuya misin es transmitir a la direccin propuestas de mejora de los mtodos y sistemas de trabajo.

ISHIKAWA

Propsito :
1. Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la empresa. 2. Respetar la humanidad creando un lugar de trabajo agradable. 3. Ejercer las capacidades humanas plenamente y aprovechar sus posibilidades ilimitadas, promoviendo la creatividad.

Esta compuesto de 3 a 12 personas, que de manera voluntaria y bajo la supervisin de un lder y el apoyo de un facilitador, eligen libremente, o bien en funcin a problemas detectados, problemas a resolver. Haciendo uso para ello de las herramientas de gestin de calidad.

EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS

Los GRUPOS AUTODIRIGIDOS son equipos a los cuales se les plantea una meta o problema a resolver y ellos son autnomos en la forma de resolverlo, decidiendo la forma en que enfrentan el problema. En este sentido, el rol de los lideres esta mas asociado al desarrollo de los participantes de los equipos, con el fin de que puedan solucionar los problemas.