Anda di halaman 1dari 2

Motivasi Kerja Secara etimologis, Winardi (2002: 1) menjelaskan istilah motivasi (motivation) berasal dan perkataan bahasa Latin,

yakni movere yang berarti menggerakkan (to move) !iserap dalam bahasa "nggris menjadi motivation berarti pemberian moti#, penimb$lan moti# ata$ hal yang menimb$lkan dorongan ata$ keadaan yang menimb$lkan dorongan "stilah motivasi memiliki pengertian yang beragam haik yang berh$b$ngan dengan perilak$ individ$ ma$p$n perilak$ organisasi %en$r$t S$mantri (2001:&'), motivasi biasanya di g$nakan $nt$k men$nj$kkan s$at$ pengertian yang melibatkan tiga komponen $tama, yait$ (1) pemberi daya pada perilak$ man$sia (energi(ing): (2) pemberi arah pada perilak$ man$sia (directing)) (') bagaimana perilak$ it$ dipertahankan (s$staining) *ampbell dalam Winardi (2002 :+) menyatakan bah,a motivasi berh$b$ngan dengan pengarahan perilak$, (2) kek$atan reaksi setelah seseorang karya,an telah mem$t$skan arah tindakan-tindakan tertent$, dan (') persistensi perilak$, ata$ berapa lama orang yang bersangk$tan melanj$tkan pelaksanaan perilak$ dengan cara tertent$ *l$ing . %egginson dalam /omes (2001:100) menjelaskan motivation is defined as goaldirected behavior. It concerns the level of effort one exerts in pursuing a goal... it is closely related to employee satisfaction and job perfoimance (motivasi dir$m$skan sebagai perilak$ yang dit$j$kan pada sasaran motivasi berkaitan dengan tingkat $saha yang dilak$kan oleh seseorang dalam mengejar s$at$ t$j$an motivasi berkaitan erat dengan kep$asan pekerjaan dan per#ormansi 1ones sebagaimana dik$tip "ndra,ijaya (1232:43) mer$m$skan pekerjaan)

motivation is concerned with how behavior is activated, maintained, directed, and stopped . !$ncan (dalam "ndra,ijava, 1232:43) mengatakan bah,a from a managerial perspektif motivation refers to any conscious attempt to influence behavior toward the accomplishment of organi ation goals!. 5erdasarkan $raian di atas dapat disimp$lkan bah,a motivasi adalah kek$atan ata$ clorongan seseorang $nt$k mencapai t$j$an pekerjaan 6dap$n t$j$an pekeri aan bisa diraih apabila: (1) 7erdapat daya $paya (effort) yait$ tenaga yang dikel$arkan pega,ai pada ,akt$ melak$kan pekerjaan: (2) %emp$nyai t$j$an pekeiaaii yang jeias (organi ational goa") dan

(') 7erpeniiliinya keb$t$han seseorang $nt$k niengg$gali perhatian terhadap pekeijaannya %en$r$t S$ternieister (1204:&0) #iiktor-#aktor yang mempenganilii motivasi kerja personil yait$ 89ondisi #isik lingk$ngan kerja (physical working condition), kondisi sosil lingk$ngan kerja (social working condition) dan keteipen$han keb$t$han dasar individ$ (fulfilment of individual basic needs): ;enghargaan atas s$at$ kinerja yang telah dicapai seseorang akan mer$pakan perangsang yang k$at /$r$ yang memiliki motivasi kerja yang tinggi $nt$k tenis belajar akan dapat meningkatkan kinerja g$r$ karena akan bertambah semangatnya dalam melaksanakan t$gasnya 9emamp$an seorang g$r$ pastinya dapat meningkatkan ni$t$ pendidikan Sebab, pendidikan tidak akan mencapai hasil yang optimal tanpa g$r$ yang berm$t$ 6rtinya tanpa gr$ yang berk$alitas dan pro#essional, harapan agar m$t$ pendidikan dapat ditingkatkan akan s$lit terpen$hi

Anda mungkin juga menyukai